简介：摘要施工企业只有把管理的基点放在项目成本管理上,通过加强项目成本核算,提高企业经济效益。本文从确定成本核算对象出发，按照用途归集各项费用,确定切实可行的成本核算的程序。

简介：摘要成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面仅就工作项目的成本预测、成本控制、管理创新的有效途径三方面引以阐述。

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简介：摘要企业安全标准化建设是提高企业本质安全水平的重要手段，对于增强安全生产能力，完善生产条件具有重要意义。本文阐述了推行安全生产标准化的重要意义，通过分析我国安全生产标准化的现状和存在的问题，研究了应该采取的措施。

简介：摘要新时期，建筑工程行业的竞争非常激烈，如何才能做好工程项目管理以及施工企业工程造价控制的任务迫在眉睫，同时其也在施工企业管理工作中处于关键地位。文章试分析和探讨在新形势下应如何做好工程项目管理以及施工企业的工程造价控制。

简介：中国勘察设计企业走出去，并且走得稳、走得好，面临着设计文件的基本要求和表达方式的不同带来的风险、时间风险以及所导致的人力成本风险和费用风险、现场服务模式的巨大差异等风险，因此必须充分做好调研，加强对欧美和当地规范系统地收集整理和翻译，充分进行技术手段准备，大力提升人才的储备和培养。同时，国际标准的中国化在中国企业走出去的过程中意义重大。中国企业想要真正掌握国际市场的话语权，中国标准更需要国际化。

简介：摘要政治思想工作是增强企业员工事业心、责任感、提高管理水平的重要保证。只有围绕企业发展战略和年度目标，加强思想政治工作，增强企业的凝聚力、向心力，鼓励员工振奋精神、团结奋斗，为完成企业各项工作任务努力奉献，才能提高电力企业的经济效益，才能实现企业的可持续发展。

简介：摘要建筑施工企业的成本管理成为制约企业发展的主要瓶颈，项目成本管理的理念、模式及方法己经不能满足现代建筑市场的竞争要求,谁先研究和探索出市场规律和企业管理规律,谁先解决好工程项目成本管理过程中的问题,谁就能提高自身核心竞争力,谁就能成为市场的领跑者。

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简介：摘要新时期，财务管理与控制工作在我国各企业发展中的重要性日益提升，而预算控制及内部会计控制同时作为企业规范财务工作的关键手段，从各方面推动着企业财务活动的顺利开展。就预算控制和内部会计控制二者之间的关系来讲，前者的工作对于发挥着极大的影响，企业如何在当前时期充分利用这两种手段对财务工作进行有效控制，是目前企业领导人员极其关注的问题。本文就是从预算控制对于内部会计控制的影响角度出发，通过具体分析这种影响，谈论了企业对二者进行利用以推动内部控制工作顺利实施的几点措施。

简介：摘要在建筑企业工程建设中，项目管理及其管理体制对工程建设具有一定的约束力，如何做好项目管理及其管理体制改革是现今人们关注的主要问题，本文就建筑企业工程建设项目管理及其管理体制进行了相应的探讨。

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简介：摘要本文叙述了关于企业资质的申报工作，作者结合自己多年来的经验，也是给出了一些自己的一点建议及方法，希望能为相关人员提供借鉴、参考。

简介：摘要在市场经济日益发展的今天，为建筑企业的发展也带来了很大的机会，建筑数量和规模不断扩大的同时，也要注意关于经营思想和经营策略的树立，建筑施工企业要通过强化企业内部的各项管理工作，来进一步完善企业管理工作，促进企业的进一步发展。

简介：摘要由于金融危机、欧债风波的影响，国内房地产受到很大影响，建筑行业面临着十分严峻的形势，本文分析了当前形势下的建筑市场和管理形势，讨论了建筑工程管理工作的出路和对策。

简介：摘要科学有效的财务预算可以帮助油田建筑施工企业实现战略目标、提高企业核心能力、重塑企业资本运行机制，是油田施工企业管理的重要组成部分，为保证财务预算在油田建筑施工企业中可以发挥更大的作用，文章结合油田建筑施工企业的特点，从当前财务预算应用的缺陷出发，对如何提高油田建筑施工企业的财务预算水平提出建议。

简介：摘要本文基于建筑施工企业发展中的风险管理、施工管理，以及投标管理等方面，论述了企业健康发展中存在的问题。进而针对存在的问题，阐述了强化建筑施工企业健康发展的若干措施，其中着重阐述了建筑施工企业的风险管理、投标管理方面的强化措施，以形成系统的企业发展模式。

简介：摘要随着市场经济的飞速成长，我国企业在经济管理方面逐渐出现了许多弊端，如企业的管理水平滞后，产业技术结构落后面对诸多问题，企业必须以先进的经济管理为基础，适时地调整经营策略。企业经济管理逐渐开始运用现代科学技术实现了现代化。这种现代化主要表现在企业经济管理理念和企业组织的现代化、企业经济管理方式和工具的现代化以及管理方式的民主化。

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