简介:摘要:随着社会的不断进步,我国的建筑工程的规模也越来越大,建设施工的管理也逐渐趋于复杂,现如今,人们对于建筑质量的要求越来越高,因此,建设工程要在处理复杂结构的同时保障建筑的总体质量,这对于建筑企业来说既是挑战,管理人员需要对现场施工进行严格的管控和监察,以此来确保施工的总体质量,不仅如此,管理人员还要对现场施工的资源分配及时地进行处理,在保障建筑质量的同时,资源得到最大化的合理利用,而本文正是对建筑工程管理中心存在的问题展开的一系列讨论,并对此出现的问题提出合理化的解放办法,从而提高施工现场的管理水平,使其保障质量的同时使得施工平稳运行。