简介:从人事政策、投入政策、法规保障、气象文化建设和组织管理等方面,论述了江西气象部门业务技术体制改革中的配套政策与措施,认为应进一步加强领导,发扬"管天为民、追求卓越"的江西气象精神,不断加强气象法规建设,建立和完善稳定可靠的公共财政投入机制,以及与多轨道、研究型、集约化、开放式业务体制相适应的岗位序列,实行全员岗位聘用制.要进一步完善人才培养、选拔和使用机制,建立以能力和业绩为导向的适合不同岗位的考核评价体系;健全和完善与岗位责权利相统一的分配、激励机制,建立与研究型业务相适应的人才流动机制,不断盘活人才存量,增加人才总量,从而为江西气象部门业务技术体制改革的顺利进行,为江西气象事业取得新的发展做出贡献.
简介:难忘的2002年是我局抓住机遇、改革进取、与时俱进、乘胜前进的一年,是全省“综合考评”夺取“三连冠”。的关键时期。随着时间的推移,昔日你追我赶、生龙活虎的工作态势,努力、拼搏、克服困难的工作场面,仍历历在目。总结经验,吸取教训,以利在战,为未来漳州气象事业走向辉煌奠定了坚实的基础。记得2001年年底省局安排漳州市气象局为“福建省气象部门事业机构改革试点单位”,省局一声令下,请漳州局吃“螃蟹大餐”,漳州市局党组一帮人接到省局的指示后,摩拳擦掌、义不容辞,下决心迎接挑战,紧锣密鼓地全面细致分析局情,迅速掀起事业机构改革的热潮,及时派员到广东、广西、江西等地取经、学习,索取全国气象部门事业机构较好的单位相关资料,广泛吸取经验,