简介:台塑石化预计今年九月完成六轻第一套乙装置改造,将目前的乙烯生产能力由135万t/a,增加到160万t/a,丙烯生产能力也将达80万t/a,成为亚洲最大的单一乙烯生产厂。改造完工后,台塑企业在岛内加上美国德州公司的乙烯年生产能力将高达325万t,跃居为全球前十大乙烯生产厂商之一。
简介:六西格玛的基本思路是以数据为基础,通过消除变异和缺陷来实现零差错率,是一种追求完美的质量管理理念。其管理方法的重点是将所有的工作作为一种流程,通过量化的方法分析流程中所有可能影响质量的因素,以便找出最关键的因素加以改进,达到更高的客户满意度。石化企业作为大型国有企业,具有良好的企业管理基础,可通过六西格玛管理体系的推广实施,进一步优化企业内部管理流程,从而提升整体管理水平。
简介:
简介:在成人培训中,教学活动实施的效果对于提升培训质量至关重要。充分发挥教学活动在培训中的实效性,应从主题、方法、资源、引导、把控、反馈六个方面入手。
简介:近日,热电事业部270多名职工参加了六大专业技术比武活动。热电事业部根据一线倒班职工的特点,将本次比武分别安排在19至22日四天内举行。比武范围包括汽机、电气、锅炉、化水、燃料、空分六大专业的全体人员,内容涵盖电力公司专业运行规程、系统图运行规程和专业调考题库等相关内容。
简介:1当前我国润滑油市场与中国石化总公司润滑油产销状况当前,我国的润滑油市场竞争十分激烈。是一个从无序逐步向有序转化的过程。1992年润滑油市场放开以后,一方面,由于缺乏必要的宏观调控和统一管理,造成“多、乱、散、差”的混乱局面,假、冒、伪、劣的润滑油产品
台塑六轻第一套乙烯装置改造
石化企业实施六西格玛管理切入点的探讨
六月上半月东北地区化工产品行情评述
提升成人培训教学活动实效性的“六步法”
热电事业部六大专业技术比武效果显著
六月下半月东北化工产品价格走势综述
六大电网电煤不足 铁路紧急抢运6000多万吨煤炭
贯彻总公司六个统一 严格基础油添加剂配置管理——在中国石化总公司润滑油调合厂整顿工作会议上的讲话