简介：矿山企业的生存和发展，必须构建以矿业为主的可持续发展战略。本文对二矿区在未来几年内能否持续稳产进行了可行性分析，并提出了加强地质勘探、合理安排组织生产，认真协调好生产与建设的关系等建议。

简介：本文通过金川公司化工厂的案例，运用物流和企业转型的有关理论，采用理论和实际相结合的办法，阐明大力推进和发展第三方物流，对于企业降低成本，提升流通效率，增强市场竞争力，提高经济运行质量和经济效益具有重要意义。

简介：指出我国现行劳资统计工作中存在问题，提出改革现行劳资统计的几条途径。

简介：近些年来,国际市场有色金属价格的频繁变化,使我国有色金属的国际化经营受到一定影响.为此,应对有色金属企业运用金融工程理财的动因以及收益与成本进行分析,以增加财务管理的广度与深度,提高企业国际竞争力.

简介：2013年10月以来，洛阳开展了重金属污染防治专项治理，重点对矿产采选、金属冶炼、压延加工等5大行业的224家企业进行整治。截至目前，共关闭取缔重金属污染企业62家，23家企业已完成综合治理，7家企业完成自动监控系统安装，10家企业完成清洁生产审核，4家企业完善了环境应急预案。其他未完成治理的企业预计12月底前可完成。

简介：在500强企业的发展过程当中，每一家企业都具有其完善的经营管理理念，这种理念主要体现在用人理念、产品理念、制度创新和财务创新等方面，正是这种不断发展和创新的经营管理模式才确保了其500强的地位。文章从500强的相关含义出发，以具体实例深入分析世界500强企业经营管理实战经验，从而提高企业的管理和研究水平。

简介：阐述了建设监理制的特点,监理单位与施工单位的关系,概括分析了施工企业不适应建设监理的主要问题,提出施工企业加快适应建设监理的几点对策。

简介：受下游需求疲软、生产成本增加的影响，稀土企业上半年利润出现大幅回落。随着企业库存的逐渐消化，稀土价格有望触底回升。但是对于稀土生产企业，下半年很难看到业绩的拐点。

简介：理论结合实际,就本实验室管理体系的建立及体系运行模式,分别从管理体系文件建立、文件控制、内部审核、管理评审、人员管理、期间核查、质量监督、质量控制、检测报告等方面进行解析,使实验室管理体系更有操作性、能有效运行,以提高实验室管理能力和技术水平,增加顾客满意度,做好企业实验室的管理体系。

简介：依据《中国钢铁生产企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》,对钢铁生产企业的温室气体排放源进行识别,分析核算过程中需要注意的有关问题,为钢铁生产企业开展温室气体排放核算与报告工作提供借鉴。

简介：镍都实业公司是金川集团有限公司产品结构调整及产品链延伸和资源综合利用不可分割的重要组成部分。本文阐述了作者对于当前循环经济政策的几点认识，总结了镍都实业公司在建设循环经济新型企业方面的一些经验，重点介绍了镍都实业公司“十二五”期间循环经济工作方面的思路和计划，并对未来循环经济企业的构建提出了几点建议。

简介：8月22日，商务部分布了今年第二批稀土出口配额，四川乐山盛和稀土股份公司获得102吨配额，数量在24家企业中排名倒数第三。

简介：高技能人才培养要根据企业“培训什么人、如何培养人、怎样激励人”等环节，探索建立科学、有序的企业高技能人才培养机制。根据企业的发展需求，采取多渠道、多形式培养方式，明确培训方向、制定培训目标，创新培训方法、拓展培训内容，开展培训评估、提高培训质量。不断探索一条适应企业发展的高技能人才培养之路。

简介：高素质、结构合理的矿山人力资源对矿山企业的发展具有极大的作用，针对当前矿山企业在人力资源管理上观念陈旧、规划不科学、过程不科学等问题，要牢固树立人力资源是企业战略资源的观念，建立科学的人力资源规划与配置机制，积极完善矿山企业的绩效评估体系，不断改进矿山企业薪酬激励体系，促进矿山人力资源管理的科学发展。

简介：融资难已成为严重制约中小企业进一步发展的“瓶颈”。解决中小企业融资难的问题，将会对中小企业的发展和推动我国的国民经济健康、快速地发展具有重要的现实意义。文章通过对中小企业融资现状的分析，从不同角度揭示了中小企业融资难的成因，并对解决此问题的对策进行了研究。

简介：在资源日渐短缺，人力资本、融资资本等大幅提高的背景下，钢铁企业已进入高成本时代，探讨钢铁企业降成本成为当前的主题。因此，从钢铁企业实施成本管理战略、供应链管理战略、信息化战略方面去探讨降成本的具体途径。

简介：风险对冲是人们回避市场风险的有效方法之一,在金融市场上,利用期货和期权对冲风险操作通常被称为套期保值,是金融市场尤其是衍生金融交易中最为常见的基本操作之一.

简介：当今世界最终决定一个企业的竞争力水平不再是企业所拥有的自然资源和物质财富，而是企业的人力资源的数量和质量，以及企业对人力资源的利用程度。人力资源开发与管理已经成为现代企业经济发展的主要动力和最终决定因素。文章通过分析我国企业人力资源管理现状，对改进企业人力资源管理进行了论述，并对企业人力资源系统管理体系进行了探索。

简介：在企业快速发展的过程中，降低生产成本可以增强企业竞争力。设备管理和维修如何适应新的环境变化，更好地为企业竞争力和经济效益服务是值得探讨的管理课题。通过介绍金隆铜业实施设备“视情维修”背景以及办法和取得的成效，证明实施设备“视情维修”是现代企业提高设备管理和维修水平，降低生产成本的一项重要措施。

简介：对企业多元化经营的内外部条件及因素进行了分析，对企业多元化经营战略的实施进行了阐述，并提出了企业实施多元化经营战略的对策。