简介:国家不可能包办所有的农村公共服务,需要农民通过服务提供机制创新组织起来进行自救。但如何进行自救一直是摆在目前理论界和农村公共服务提供实践中的难题。基于对梵净山风景区抬滑竿服务团队活动组织过程的跟踪观察与活动描述,本研究提出一种关于民间小规模集体行动的理论假设:"滑竿原理"。抬滑竿服务团队既不同于赢利组织也不同于纯公共组织,它更接近于"俱乐部"组织或者民间自组织。在对奥斯特罗姆的"公共池塘资源理论"进行分析的基础上,"滑竿原理"应用于贫困乡村自然性社区集体物品协作生产中,亦存在一系列与达成特定目标绩效呈正相关的组织要素和必须的组织原则,并可以一定程度上促进集体行动的成功几率,从而提高其准公共物品自主生产与供应的活动绩效。
简介:<正>我们一行三人往川北采访,行至正午,饥肠碌碌,借路边小店歇息充饥。店家热情厚道,酒菜上齐,立一旁说话。“几位老师是记者吗!”说话的时候,拿眼睛看着我们的行头,用的是问句,但口气不容怀疑。见我们未予否定,便又笑道:“那我晓得你们来采访啥子”这回语气里更是充满了自信。“啥子?”我拿眼光问他,店家笑答“一定是李芳福的年画,我们镇上就他的画出名,连外国人都来看过,你们一来就是几个人,我敢肯定是采访他。”说到此略作停顿,把眼光从我们每个人脸上扫过,接着来了劲:“没有说错吧,说错了免收饭钱。”这下轮到我说话了:“那请问这里是何方地界?”“绵竹县拱星镇”原来我们无意间已经来到年画的故乡,遇到我们到处寻找的题材。我们三人相视一笑,几乎众口一词:“你好眼力,饭饯该给,还劳烦你指路。”