简介：为落实总部“安徽会议”精神，我部成立了后勤规范化管理领导小组，负责实施规范化管理的计划、组织、检查、指导、考核、总结等工作。为了使大家准确掌握后勤规范化管理的内容、标准和要求，做规范化管理的“明白人”，我们组织各级后勤机关及分队干部以“八个方面”的内容为蓝本，以后勤管理法规为依据，制定了后勤规范化管理方案，统一规范了基层后勤设施，完善了业务管理各项制度。实践使我们体会到，落实后勤规范化管理工作，应着重把握以下四个方面。

简介：针对基层部队伙食管理存在的问题，进一步加强基层伙食规范化管理，当前要重点抓好四顶工作。一是完善机制．抓好8人伍建设。要把政治强、业务精、作风硬和工作实的同志选拔到后勤岗位．并加强政治和业务学习，不断增强爱岗敬业意识。同时要完善培训机制，切实抓好等级厨师培训．

简介：随着时代的发展，后勤管理不断面临许多新情况、新特点。要搞好后勤管理，不仅要强调规范化管理，而且要注重科学化管理；不仅要随机抓落实，而且要常抓不懈。在实践中，我们感到，应主要从“三个三”上狠抓落实。

简介：加强财务规范化管理，是提高经费保障效益，促进部队全面建设的重要措施，也是新形势下军事经济工作的重点和难点。我们认为，加强财务规范化管理，要在以下四个方面下功夫。

简介：实施后勤规范化管理，不仅是贯彻落实总部党委提出的实现后勤工作重点转变的重要举措和实际步骤，也是着眼未来，不断提高后勤保障能力的必然选择。那么，如何落实后勤规范化管理，促进保障能力的提高呢?我们认为，应该从五个方面人手，实现“五个转变”。

简介：不断深化后勤规范化管理，需要做的工作很多，但我认为，最根本的是要建立一支高素质的后勤管理队伍。因此，各级在深化后勤规范化管理的过程中，应坚持把提高后勤管理队伍素质作为第一要务抓紧抓好。

简介：后勤规范化管理既是部队的一项基础性工作，又是一项复杂的系统工程，涉及到各级领导、机关和各个部门、单位，直至每一个人。抓后勤规范化管理工作落实，有利条件很多，不利因素也不少各级要充分认识当前后勤管理工作所面临的形势，认清自己肩负的责任，采取切实有效的措施，把这项工作抓紧抓好，抓出成效来、

简介：抓好后勤规范化管理工作，既是各级后勤的职责，也是落实总部后勤工作总体思路的要求。后勤处长是基层后勤管理工作的直接领导者和组织者，是抓落实的关键人物。如何结合基层实际抓好规范化管理工作，是摆在后勤处长面前的重要任务。我们认为，后勤处长要抓好基层后勤规范化管理工作，应在五个方面下功夫。

简介：我部注重把提高卫生勤务规范化管理水平与解决长期影响部队的重点、难点问题相结合，积极探索新形势下卫生勤务规范化管理的途径方法，取得明显成效。

简介：总部“安徽会议”以后。我总队以更新观念、完善制度、规范程序、明确责任为重点，采取有效措施，使各项管理标准明确、秩序正规、制度落实、责任清楚、监督有力，后勤管理逐步走向规范化。

简介：目前，在审计人员少、任务重、要求高的情况下，抓好审计工作规范化要做到“一个加强，三个围绕”。

简介：后勤规范化管理，是当前和今后一个时期后勤工作的重点，是“实现后勤工作重点转变，向管理要效益”的关键环节。结合当前部队后勤管理的现状，我认为，在部队全面推行后勤规范化管理，应正确处理好六个方面的关系。

简介：为进一步贯彻落实总部“安徽会议”精神，总结经验，推进后勤规范化管理的深入开展，浙江总队召开有分管后勤的支队领导，后勤处长，业务股长、卫生队长，战勤参谋和总队机关全体干部参加的后勤规范化管理工作会议，与会人员参观了四支队、绍必支队后勤规范化管理试点现场，观看了四支队后勤规范化管理动态演示和总队后勤规范化管理成果录像片会上有8个单位交流了后勤规范化管理经验，与会人员就如何加强后勤规范化管理达成了共识。

简介：去年以来，各级认真贯彻落实总部“安徽会议”精神，狠抓后勤规范化管理，后勤管理水平和效益不断提高。但是．我们也要清醒地看到．后勤规范化管理是一项长期任务，当前部队后勤管理仍然是薄弱环节．管理滞后于建设的问题还比较突出。如何进一步深化后勤规范化管理、是摆在我们各级党委和领导面前的一个重要课题。

简介：我师紧紧围绕“党委(支部)重视，计划管理，群众监督，勤俭节约，收支平衡，略有节余”的基本要求，狠抓了基层连队的财务规范化管理，在财务管理上取得了一些成绩。截止目前，全师所有建制连队基本达到了“三好五无”标准，85％的基层单位经费节余达到了两个月基数。全师伙食单位各项经费节余265．85万元，我们的基本做法是：

简介：加强军需规范化管理，对于实现军需工作跨越式发展和保障有力的总目标具有十分重要的作用。本文就当前军需规范化管理应把握的问题谈几点意见。

简介：后勤工作重点在建设，难点是管理，核心是提高后勤保障效益。近年来，我们认真落实总部“安徽会议”精神，围绕“抓建设、打基础，抓管理、求规范，抓队伍、强素质”的思路，以更新观念、完善制度、规范程序、明确责任为重点，采取有效措施，全面推进后勤规范化管理，使后勤建设和管理水平每年都有新的提高。

简介：车辆装备规范化管理是贯彻落实车辆装备法规制度的重要举措，也是当前车辆装备建设的一项重点内容和经常性工作。汽车维修分队编制保障车辆数量虽少，其作用却越来越突出，不论是驻地部队的日常维修保障，还是外出执勤、野外演习时的抢救抢修任务，都起着不可替代的作用。因此，如何对汽车维修分队保障车辆进行科学化管理，

简介：近几年来，我总队各级把后勤管理工作摆在十分重要的位置，坚持建基层、打基础、立规章、求效益，管理意识逐步增强，管理秩序日趋规范，管理效益日益明显。但也必须清醒地看到，还有用老办法、土政策和凭经验抓管理的现象，经常性管理不经常、监督机制不健全、管理人员不会管理的问题也普遍存在，应引起各级党委、领导和后勤机关的高度重视，采取切实措施加以解决。

简介：近年来，各级按照武警总部加强后勤规范化管理的决策，理思路，建规章，抓规范，强队伍，较好实现了总部党委提出的后勤工作重点的转变。如何进一步深化后勤规范化管理，我认为，重点要在“三个转向”上狠下工夫。