简介:摘要:随着国有企业混合所有制改革的深入推进,企业集团内部出现了多元化的股权结构和复杂的经营环境。不同子公司或业务单元在规模、行业地位、业务特点、发展阶段等方面存在显著的差异,这要求企业集团在财务管理上必须采取差异化策略,采用更加灵活和多样化的财务管理模式,以满足不同子公司的实际需求。本文通过浅析国有混合所有制企业的特点及财务管理在混合所有制企业中的重要性,提出差异化财务管理策略和方法,旨在有效管理和优化企业集团的财务资源,实现企业财务目标的最大化。
简介:股份制又称股份制经济,是按照一定的法定程序,以投资人股的方式把分散在不同所有者手中的资本筹集起来,创立法人企业(公司),对生产要素实行社会占有联合使用,企业拥有独立的法人资产,自主经营、自负盈亏,投资者按投资入股的份额参与公司的管理和分配,同时承担有限责任。这是一种适应商品经济发展和社会化大生产需要的企业组织形式和财产组织方式。股份制既可以为资本主义所利用,也可以为社会主义所利用,私有制可以把它作为一种具体的实现形式,公有制也可以把它作为一种具体的实现形式。所有制与财产组织方式是两个不同范畴。股份制则是指与生产社会化和现代市场经济相适应的一种股权式合资的社会财产组织方式,属经济运行范畴,反映的
简介:摘要:价值投资即通过购买价格被市场低估的股票并长期持有,分享公司未来成长的收益。我国证券市场自成立以来,绝大多数投资者过度关注市场的波动以及股价的变化,与价值投资的理念相背离,自2023年2月1日,随着股票发行注册制的全面启动,退市制度更加完善,中国资本市场尤其是证券市场对于投资者的水平提出了更高的要求。价值投资也显得愈发重要起来。
简介:摘要:末位淘汰制作为人力资源开发和企业绩效管理的重要内容,国外许多企业已经通过它获得了良好的效果,我国许多企业也开始大力实施推广,由此也引发了一些问题。本文就什么是“末位淘汰”,企业何时使用“末位淘汰”以及企业如何使用“末位淘汰”制这三个方面进行分析、探讨,旨在解决企业如何顺利推行“末位淘汰”制的有关问题。