简介:建筑是中国经济发展的动脉,在中国经济发展中作用重大。但是,纵观当下建筑工程仍旧存在很多问题亟待解决,比如资源的浪费、材料闲置等,这些问题给建筑工程产生了一定的负面影响,导致其效率低下,造成了不必要的经济浪费。建筑市场竞争日益激烈化,但是管理水平低效化、物质产品同质化。在此种情况下,如何才能提高企业的竞争力,在日益竞争激烈的市场中立足呢?如何才能做好准备面对挑战呢?基于此,文章将围绕制约建筑工程经济效益的因素分析,施工阶段造价管理的重要意义,全面加大对工程核算的重视力度,加强建筑工程经济管理的具体措施,建立有效的市场预测系统、对库存管理系统、竣工结算审核和造价管理等几点进行研究,希望能为同行提供借鉴。
简介:随着我国医疗事业的快速发展,政府对公立医院(以下简称“医院”)固定资产的投资力度逐年加大,医院医疗设备、房屋建筑物等固定资产总额也呈现出跳台阶式的增加。政府对公立医院固定资产越来越重视,监管更加严格。医院必须对固定资产进行精细化管理,粗放型管理模式已经不能适应现代的管理要求,容易导致资产流失。在实际工作中,医院对固定资产的管理水平效率低下,往往墨守陈规,不良做法延续使用。人员管理素质不高,对政策理解不透彻,执行不到位,信息化更新缓慢,达不到对固定资产管理的要求。医院重财轻物的思想比较严重,对货币资金的使用审批严格,监督制度完善,而对固定资产使用审批控制相对简单,没有完善的内部控制制度,疏于监督和管理。资源配置不合理,科室之间缺乏沟通,只注重自身利益,不从医院整体发展考虑,无法使固定资产创造出最大的价值。因此,如何提高固定资产管理水平,防止国有资产流失,提高固定资产使用效率,更好为医疗公共事业服务,对医院的发展具有十分重要的意义。