简介:转眼又到一年终了。回首这一年,房地产业大事不断,政策调控、市场起伏、业内变故,可谓一波连一波。无论风云如何变幻,资金依旧是地产业永恒不变的主题。只看过去这一年中,“地王”得主们以令人咋舌之高价标得土地,却常常受到业界质疑,有些“地王”主人面对质疑也显得底气不足。同行的疑问大多有一个:在融资渠道如此单调狭窄的今天,拿地的钱从哪里来?从2003年央行“121文件”开始,银行向房地产企业贷款的门槛日渐抬高,这根房地产最大的资金支柱开始动摇了。紧接着,本已经资金周转困难的房地产业又遇宏观调控,销售量的下降,使开发企业愈加拮据。前段时间,取消期房预售制度的呼声日益高涨,开发企业通过预售“融资”的方式也受到严重威胁。当开发商退而求其次,想抓住信托计划这根救命稻草的时候,银监会又抛出“212号文”,将信托的门槛设在了银行贷款之上。开发企业正被一步步逼到资金匮乏的悬崖边上。房地产业的融资怎会到了如此境地?归纳起来,相应的融资工具开发远远滞后于房地产行业的发展,当前的管理措施只重堵漏不重疏导是导致这种状况的要因。作为正常的市场经济活动,开发企业对必要金融工具的需求应该得到满足,而且中国有大量的社会闲散资金正躲在银行的负利率下等...
简介:大庆是我国最大的石油工业基地。在多年计划经济福利化分配制度下,物业管理费和采暖费等都由单位统一支付,业主远远没有形成物业管理"花钱买服务"的意识。在这个环境里诞生的大庆林源物业(集团)股份有限公司不仅成功地发展壮大,成为大庆市一流物业品牌,还把市场做到了哈尔滨。回顾走过的路,公司总经理皇甫广荣感慨地说:"改革、服务与联合是我们在逆势中生存的法则。"改制,变被动为主动1996年,在国家住房体制全面改革的大背景下,大庆林源炼油厂将房地产公司和生活服务公司合并,组建了林源物业管理公司。当时,在东北,物业管理还是个新