简介：随着我国加入世界贸易组织(WTO)后的三年过渡期的结束，无论是为了提高项目管理水平和项目建设效益，还是为了巩固已有项目管理市场(主要是国内中资项目市场)和拓展待占市场(包括国内市场和国际市场，国内市场主要是外方独资项目市场)，客观形势都要求项目管理必须尽快实现与国际间的接轨。

简介：摘要：在建筑行业健康发展下，人们对建筑质量以及施工的安全性有了更高关注，这也是展现施工企业综合能力的重要内容。在建筑施工过程中一旦出现安全问题，不仅会带来严重的人员财产的损失，也会带来严重的社会影响。这些都是制约建筑行业健康发展的重要因素，所以在施工过程中提升安全管理能力是尤为重要的。是保障建筑质量和工作人员人身安全的重要内容，所以，在现阶段建筑施工过程中要及时解决安全管理工作存在的问题，以安全促进建筑工程的发展，让工作人员有安全的工作环境，促进社会的健康发展。

简介：摘要：在建筑行业健康发展下，人们对建筑质量以及施工的安全性有了更高关注，这也是展现施工企业综合能力的重要内容。在建筑施工过程中一旦出现安全问题，不仅会带来严重的人员财产的损失，也会带来严重的社会影响。这些都是制约建筑行业健康发展的重要因素，所以在施工过程中提升安全管理能力是尤为重要的。是保障建筑质量和工作人员人身安全的重要内容，所以，在现阶段建筑施工过程中要及时解决安全管理工作存在的问题，以安全促进建筑工程的发展，让工作人员有安全的工作环境，促进社会的健康发展。

简介：摘要：风险管控直接影响到整个建筑工程的施工质量和施工进度。因此，要对建筑工程的项目风险管理工作重视起来，对潜在的风险进行预判、总结、分析，制定针对性的风险防控举措，使工程的可靠性和安全性得到提升。并在整个建筑工程施工中，渗透风险管理理念，最大程度避免风险的发生。

简介：摘要：我国的经济建设在短短几十年里飞速发展，在飞速发展的经济形势下，经济的快速发展带动各种行业的发展。建筑行业在当前的经济形势下也发挥其独特的优势，在经济建设中抢占一席之地。为了促进经济建设的稳步增长更要加强对建筑的管理。从目前来看，建筑管理工作的重点除安全管理和质量管理外，非工程造价管理莫属，造价控制是全过程控制，要从项目的开始直到项目的结束。对于建筑企业来说，要从工程施工直到工程竣工验收。合理控制工程造价具有重要意义。当工程造价出现失控时，会在一定程度上影响项目的发展进程，也会给建筑企业带来经济损失。因此，建筑项目管理人员必须严格管理工程造价，查找失控原因。

简介：摘要：当今，随着我国经济的加快发展，工程质量管理是建筑行业中至关重要的一环。确保工程项目的质量完全符合预期要求，达到客户的满意和法规的遵守，是每个项目的核心目标。然而，在实际的建设过程中，存在着许多挑战和困扰，这些问题往往对工程项目的质量产生不利影响。因此，清楚了解并解决这些关键挑战变得尤为重要。

简介：

简介：摘要在现代社会制度之下，我国在实际发展的过程中，社会经济得到了迅速的发展的同时，城市化进程也在不断推进，在这样的情况之下，建筑项目就越来越多。落实到项目管理中来，通过调查分析和经验总结可以看到，加强项目管理，不仅可以更好的对施工的质量进行全面的保障和提升，也可以在这个过程中，优化管理流程，提升建设水平。所以，笔者在对这一课题的关键内容进行研究的过程中，主要以建筑管理的需求为基本的切入点，积极研究建筑管理中项目管理的重要意义，这样更加有效的了解当前的发展情况。

简介：摘要随着我国建筑行业近年来的飞速发展，建筑企业面临的竞争压力也越来越大，尤其是房建工程建设，企业要在激烈的竞争中占有一席之地，并为自身创造更大的发展空间，项目管理与成本管理工作的质量必须得到保障。另外，为使房建工程整体质量得到进一步的保障，扩大企业在东非地区的市场，积极探索项目管理与成本管理中更有效的方法势在必行。

简介：摘要随着我国建筑行业近年来的飞速发展，建筑企业面临的竞争压力也越来越大，尤其是房建工程建设，企业要在激烈的竞争中占有一席之地，并为自身创造更大的发展空间，项目管理与成本管理工作的质量必须得到保障。另外，为使房建工程整体质量得到进一步的保障，扩大企业在东非地区的市场，积极探索项目管理与成本管理中更有效的方法势在必行。

简介：摘要近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。在建筑工程的施工过程中其管理工作对于整个工程的顺利施工具有重要的影响作用，因此需要施工企业提高对项目管理的重视。由于施工项目规模的逐渐扩大给建筑工程的项目管理也带来了很大的难度。突出项目管理的重要性非常的关键。本文就建筑管理中项目管理的重要性展开探讨。

简介：摘要在我国快速发展的过程中，我国的建筑工程建设也取得了令人瞩目的成绩。建筑工程的发展，满足了人民群众对生活水平的日益增长的要求，也满足了我国国际竞争力的不断增强的目标。为了保证我国在建筑工程领域能够不断的取得进步和发展，就必须认识到建筑工程管理的重要性。只有采取了行之有效的管理方法，建筑工程水平才能够不断提高，我国的建筑工程事业才能得到健康有序的发展与进步。

简介：摘要近年来市场竞争出现全球化的趋势，这就给每一个建设企业提出了对于管理水平前进到一个新水平的挑战和考验，提高整体的企业管理己经成为现代施工企业的共识，而这其中低成本就是企业项目管理的一个非常重要的指标电气工程项目工程管理是要求一个项目管理队伍运用一定的技术和工具执行标准的规章制度，对工程进行合理的经济分析，制定出一套正确的施工流程来很好的完成对于电力供应和安装的任务随着建筑智能的快速发展，电气工程作为整个工程项目的核心处理部分，其作用和地位日趋重要，它直接关系到整个工程的质量、投资和使用效果电气工程的项目管理水平己经成为衡量现代施工企业核心竞争力的关键因素，从一定层面上觉得了项目的成败对于项目本身而言，工程项目的成本管理是重中之重的问题，文章便对电气工程项目成本管理和控制的具体内容和可能遇到的问题以及相应的应对策略进行了一系列的研究。

简介：摘要：随着时代的进步，建筑行业也蓬勃发展起来。造价管理工作的完成质量与建筑工程管理的实际效果息息相关，不仅决定了工程的整体建设成本，还影响着施工计划的有序进行。基于此，造价管理的重要价值不言而喻，相关企业在进行工程建设时，必须对其高度重视，通过科学管理工程的所有环节，合理进行投资估算、限额设计等工作来确保工程的综合投资始终低于批准的造价限额，从而在合理减少不必要的资金花费的同时，也保障施工任务能够按时完成，促进企业的高效率发展。

简介：

简介：摘要针对建筑装饰工程项目管理现状，进行科学的分析，并简要介绍了提升建筑装饰工程项目低碳管理水平的重要价值，提出建筑装饰工程项目低碳管理要点，保证建筑装饰工程低碳管理质量得到提高，希望能够为相关学者提供有效借鉴。

简介：房地产业既是新的经济增长点，又是城市第三产业的重要行业。目前，北京市房地产业占第三产业的比重仅为2．4％，发展空间很大，对国内外投资者的吸引力有增无减。为了促进房地产业健康、稳定、持续的发展，保证与国民经济和城市建设协调发展，规范投资建设行为，国家和北京市政府一直把房地产开发纳入固定资产投资计划管理。房地产开发项目的投资建设是一项很复杂的经济工作和特殊的生产活动，其中的每一运作环节都具有内在的联系和时序规律，投资者必须对项目投资的全过程，有计划、按步骤、循序渐进、有条不紊地进行。房地产开发项目的投资计划管理，贯穿于项目前期工作的始终，是前期工作的主轴线，主要包括项目建议书、可行性研究报告和正式

简介：电力公司内部进行员工培训的主要目的是为了能够通过科学合理的手段,来让更多的员工可以在知识、技能、能力等多个方面获得进一步的提升。以此为基础,确保员工会可以用一种完善饱满的状态来去完成预期、甚至是超水平的工作。

简介：摘要园林工程施工与目前的其他建筑工程施工项目之间还存在着一些实际的区别，在当前实际的园林工程施工中，园林工程施工的工期往往更长。并且施工的项目不仅包括了园林建筑的施工，还包括了园林中植被的种植以及规划布局设计，这就导致了园林工程项目在实际的施工过程中，相关的施工项目以及施工种类更多，而园林工程施工一般占地都比较大，因此园林工程项目的施工其工作量也更大。文中对加强园林施工项目的成本管理进行了分析。

简介：摘要建设项目管理即自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。