简介：社会的不断发展推动医疗卫生事业的发展,使得医院财务管理的方式已经不能满足实际的财务管理需求,只有积极的对其进行优化,才能从根本上提高医院财务管理水平.就现阶段来说,医改方案的出现对于医院财务管理的要求也在不断提高,医院在发展过程中,只有依据实际情况构建完善的财务评价体系,才能推动医院财务管理个工作的开展.文章主要针对医院财务内控中评价体系的构建进行研究分析,依据实际情况提出一些意见,希望能够推动相关工作的开展.

简介：一、内部审计参与医院风险监管的必然性（一）医疗机构的多元化,使内部审计参与医院风险监管成为必然随着医疗管理体制和医院运行机制改革的进一步深入,医院的所有权和经营权在逐步分离,医院内部形成多种利益关系,医疗机构呈现多元化发展趋势。医疗环境的改变,意味着医院必须不断完善其管理系统,

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简介：通过审计发现,目前一些医院财务管理存在问题较多,亟待规范,现撰文如下:一、存在的问题(一)观察费流于账外。观察费是指药厂委托医院,使其生产出来的新药品用于医治病人临床诊断,进而观察病人用此药后身体康复状况,医疗科室把反馈情况,以书面形式报告给药厂,按照双方合同规定,药厂需付给医院观察中的费用,即观察费。医院收取

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简介：<正>近几年随着医院改革的深入,医疗系统为改善医疗环境和职工工作生活条件,在基本建设和维修方面投入的资金逐渐增加。如何运用好这笔为数不少的资金,使其发挥积极作用,已成为各医院领导和群众普遍关心的问题。为此,各医院组织思想素质好、责任心强、懂审计业务的人员对本单位内部基建和维修工程项目进行预算和结算审计。通过内部审计的开展堵塞了施工单位高估冒算、虚列工程量、高套巨额单价行为的发生,降低了工程成本,保证工程质量,减少了损失浪费,提高投资的使用

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简介：医院财务管理的目的，是为了促进医院管理效益和社会效益的提高，是为了促进医院各项建设的发展。加入WTO后，对医疗卫生部门，特别是对各大医院来说，如何适应市场经济规律，进一步防范财务风险，提高医院服务水平和经济效益，是各医院需要直接面临和重视的问题。评价一个医院的财务管理机制，应以该医院是否能够有效地实现财务上的自我约束、自我平衡和自我扩张，是否能够有效地防范经营风险和财务风险，是否能够紧紧抓住有利的发展机遇来衡量的。

简介：一、目前医院内部会计控制工作现状（一）医院管理者和职工对内部会计控制认识不充分、不完整一是认为内部会计控制就是整章建制，就是财务规章制度的汇总。忽视了内部会计控制是一种业务运行过程中环环相扣、监督制约的动态机制；二是认为内部控制是稽核、审计或管理层的事，与医院的会计无关或关系不大，对会计的职能作用没有充分认识；

简介：基于新医改背景下,为了使全面预算管理在医院得到有效的实施,使其效用得到最大的发挥,通过对当前医院全面预算管理呈现的问题分析,立于发展的角度,提出了针对性的措施,其表现在提高全院全面预算管理意识,在此基础上构建相应的全面预算管理组织体系,同时健全预算绩效考核奖惩机制及信息化建设全面预算管理。

简介：公立医院内部审计存在重审计、轻整改的现象,通过剖析内部审计整改存在的问题,提出相应的对策,以实现内部审计整改落到实处的目标。

简介：随着医院管理精细化,对会计信息的质量要求也不断提高.本文对新《医院会计制度》执行过程中遇到的收入费用确认问题、待冲基金——待冲财政基金核算问题、医院配套科研经费列支问题、核算口径问题进行思考,并提出相关建议,以期能够提高医院会计信息质量.

简介：加强医院成本核算管理是医院适应市场经济发展、增强市场竞争能力、提高社会效益的需要。本文针对医院成本核算管理工作中存在的问题提出完善对策。以促进医院的可持续发展。

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简介：一、引言经过近四十年的经济体制改革与发展,我国已经初步确立了符合我国国情的社会主义市场经济运营体制。而在会计准则制定与会计制度改革方面,财政部坚持兼收并蓄的原则,一方面从我国企业的实际情况及相关账目处理的实际出发;另一方面也借鉴和吸收了西方发达国家在会计准则制定和账务处理方面的成功经验。

简介：国有非营利性医院在客观上存在着资本严重短缺的情况，迫切需要多方筹资，负债经营在所难免。如何确定适度的负债规模、安全的筹资渠道、合理的资金投向是国有非营利性医院需要解决的问题：

简介：加强医院内涵建设，在竞争中求发展杨桃先随着我国社会主义市场经济的逐步发展，医疗行业同样面临着激烈的市场竞争与考验，以质量争信誉、以管理争效益、以服务争病人已组成了医疗市场竞争的新格局。医院在日趋激烈的医疗市场竞争中怎样求发展，我认为，只有加强医院内涵...

简介：随着市场经济体制的不断完善和医疗卫生事业改革的深入发展，医院面临的风险也相应扩大，许多医院由于内部会计控制制度特别是货币资金控制制度不完善、不健全，导致会计信息失真和国有资产流失。因此，货币资金内部会计控制在医院管理中显得尤其重要。

简介：探讨在医院的成本核算中采用作业成本法,对医疗项目进和精细成本核算方式。文章介绍了作业成本法,作业成本法的运用,时间驱动作业成本法及运用。通过实例的方式说明了,作业成本法在医疗项目测算中的运用,建立资源库,确定作业中心,明确作业动因,分摊作业成本,测算出医疗项目成本,分析了降低成本的方向。

简介：医院内部控制制度是管理系统的重要组成部分，是加强医院管理的主要工具和手段。为了建立和规范医院内部控制制度，2006年6月我国卫生部出台了《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》，《规定》的发布对医院内部控制建设起到了一定的促进作用，全国各级医院都相继建立了一系列内部控制制度，