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  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-10-20
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第10期
  • 机构:笔者长期从事银行信贷业务和中小企业服务工作。笔者意识到,一方面不少企业反映贷款难,另一方面银行系统存差(存款减去贷款的差额)不断增加,这是什么原因?中小企业贷款难核心是“诚信”两个字。
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  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-09-19
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第9期
  • 机构:一个企业从组建到成长发展,再到成熟要经历一个艰难、痛苦甚至危险的过程。任何一家企业都会在不同时期遇到各种发展的问题与瓶颈,这些瓶颈往往是企业发展的拐点,成功突破则可进入更加广阔的发展空间,反之,则可能被残酷的市场淘汰出局,甚至在被市场淘汰前自己就先垮了下来。
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  • 简介:摘要中小企业在推动经济发展过程中起着越来越重要的作用,为了保持自身竞争优势并达到持续经营的目标,中小企业需要不断完善绩效考评制度,加强绩效管理。本文分析了中小企业目前绩效管理存在的一些问题,并根据中小企业的经营模式和发展特点,为其加强绩效管理提出了参考建议。

  • 标签: 绩效管理 绩效考评 中小企业
  • 简介:摘要改革开放以来,中小企业在我国快速发展,在解决就业、稳定社会、保障民生、促进经济又好又快发展等方面发挥了重要作用。然而,由于中小企业自身抵御风险能力较低和生产经营不规范等原因一直面临着融资难问题。本文分析了中小企业融资现状和制约因素,并提出了解决我国中小企业融资问题的措施。

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  • 简介:摘要中小企业筹资,是指根据其生产经营、对外投资以及调整资本结构等需要,通过一定的渠道,采取适当的方式,获取所需资金的一种行为。按照资金来源渠道不同可分为权益性筹资和负债性筹资;按照所筹资金使用期限长短不同可分为短期资金筹集和长期资金筹集。中小企业筹资遇到的困难和问题比较多,本文试从以下几方面加以探讨,仅供借鉴。

  • 标签: 中小企业 筹资
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  • 简介:当今世界,哪个国家最重视中小型企业的发展?应该说德国当之无愧!总计超过650个的促进中小型企业发展的经济计划使其成为中小企业发展的绿洲!中小型企业在德语中有专门的表述KMU(Klein—undMiuelstaendischesUnternehrnen)其核心词Mittelstand恰巧从语意上传达了中小型企业对于德国经济中流砥柱的作用。

  • 标签: 中小企业发展 德国经济 中小型企业发展 印象 经济计划 中流砥柱
  • 简介:摘要企业竞争情报是企业获取利益的重要手段,越来越受到企业管理者的关注,本文在广泛搜集资料的基础上,对我国企业竞争情报研究内容进行深入探讨。从竞争情报的基本问题上,结合中小企业的实际情况,探讨了我国中小企业发展竞争情报所遇到的问题及解决方法。

  • 标签: 竞争情报 中小企业 研究
  • 作者: 何天恩
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-06-16
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第6期
  • 机构:中小企业是我国近阶段国民经济成分中最活跃的成分,在大部分地区甚至是当地经济成分的主流,然而,综观中小企业总体现状,有许多问题值得我们去研究,主要表现在:发展速度过快,形式粗放,无序,过剩是目前中小企业的现状,因此,整体有效,科学的整合,综合素质,综合实力的提升是各中小企业都必须面对的严峻课题。
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  • 简介:在去年12月3日淘宝启动的声势浩大且颇为严厉的“整治虚假交易行为专项行动”中,有数干中小卖家声称被其“误伤”

  • 标签: 淘宝 起诉 集体 专项行动 交易行为
  • 简介:俗话说:“船大好冲浪,船小好掉头”。具体到企业上也是如此:大型企业自有其“大”的长处,而中小企业亦有其“小”的灵活。话虽然如此,但相对于大型企业而言,中小型企业的生存状况还是艰难许多。而不久前媒体报道的消息,也正好说明了中小企业的处境艰难,生存状况堪忧。

  • 标签: 中小企业 中国 大型企业 生存状况 中小型企业 媒体报道
  • 简介:美国的金融海啸在全世界都激起了波澜,让中国政府也不得不出手。这次的出手有点大,一下子就推出在未来2年内投资4万亿的经济刺激计划。为了保证达到预期效果,中央罕见地使用了"出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实"等字眼来要求计划的执行。

  • 标签: 中小企业 经济刺激 基础设施建设 减轻企业负担 中国经济 计划
  • 简介:摘要随着我国中小超市的发展,经营成本较高、利润较低等问题突显出来。本文从中小超市成本控制存在的问题入手,提出了增强成本控制能力的几点对策。

  • 标签: 中小超市 成本控制 对策
  • 简介:中小企业在我国国民经济中起着重要作用,而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素,使得其管理缺乏内部控制的观念,或者是将内部控制制度视为一纸空谈,从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。本文指出小规模企业内控制度建立和执行中存在的问题,并提出解决方案。

  • 标签: 中小规模企业 内控制度