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  • 简介:中国石油作为国家经济命脉的特大型国有企业,向来是稳重保守的姿态,给人僵化死板的感觉.如今,却变得越来越富有新意,“宝石花”的升起代表着企业形象再造,电子商务的开展代表经营管理业务流程再造,“能源一号”网站的成立标志中国石油已登上了信息时代的列车。

  • 标签: 电子商务时代 特大型国有企业 革命 物流 企业形象再造 业务流程再造
  • 简介:上世纪七八十年代之交,朦胧以启蒙、反思、诘问的姿态确立了自身的合法性地位和历史价值,对稍迟于其出现的第三代而言,它是当之无愧的前驱。根据布鲁姆的“影响的焦虑”这一诗歌理论,第三代诗作为迟来者对朦胧产生焦虑便成为一种必然。对此,第三代采取“克里纳门”“苔瑟拉”和“魔鬼化”三种“修正比”进行超越,虽然付出了一定代价,但却建立起一套独有的诗学观念,成功实现了超越。

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  • 简介:在外人眼里,于雯的经历充满着传奇:10年前,他“一不小心”闯入保健品营销行业。如今,他已是保健品营销圈内惟一荣获“中国杰出营销人”大奖的营销人。作为一名本土成长起来的保健品营销实战专家,他是怎样闯入人们的视野并被定格的?7月27日,在风景秀丽的南京国际会议大酒店一楼咖啡厅,于斐说起了自己的经历。

  • 标签: 于斐 中国 保健品营销行业 商业哲学 营销战略 个人竞争力
  • 简介:12005年,世界汽车业可谓几家欢乐几家愁.美国和欧洲的两个龙头老大通用和大众.先后遭遇财政和人事方面的重创:日本丰田却是异军突起.产量和赢利都夺得全球之冠。但是市场的相互制约.还是保持了总体大格局的稳定.

  • 标签: 汽车业 世界 中国 列强 相互制约 赢利
  • 简介:2015年7月20日,我国印刷的老前辈、老专家,原上海体育学院办公室主任,中国印刷技术协会、中国印刷博物馆、上海市印刷行业协会顾问何远裕同志遗体告别仪式在上海举行,何老的夫人邓念芬同志及其子女、何老生前领导、同事、好友200余人出席。上海体育学院党委组织部部长潘勤主持遗体告别仪式。国家新闻出版广电总局党组成员宋明昌发来吊唁函,向何远裕同志表示深切哀悼,

  • 标签: 中国印刷技术协会 上海体育学院 上海市印刷行业协会 遗体告别仪式 悼念 办公室主任
  • 简介:瑞典JOWA技术开发公司开发的DSMKIIDieselSwitch系统,是一种新型燃油转换系统,可使船舶经营者能同时满足CARB(美国加州大气对策委员会)和SECA(硫排放控制区)的硫排放规则的要求。

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  • 简介:陈建海;做稳做实业务市场陈建海自2001年10月正式加入上海龙浦东彩印公司以来.已为公司累计增加了8500多万元销售业绩,从当年2个月128万元销售额开始,第二年销售额就近千万元,以后每年保持年均1800万元的销售业绩。

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  • 简介:2012年是农化行业的又一收获之年,全球前六大农化巨头企业均实现了不同程度的增长其中,四家企业以美元计销售额获得了双位数的增长,而巴斯夫和拜耳作物科学以欧元计销售额增长率在10%左右。

  • 标签: 销售额增长率 效益 世界 农化行业 作物科学 巴斯夫
  • 简介:不是资深乐迷,对钢琴家简诺·扬多(JenoJando)这个名字大概还不太熟悉。他没有耀眼的光芒,更没有艳丽的绯闻,甚至连必要的生平简历也不多见,有的只是默默的耕耘,积累起着作等身的录音。听扬多弹琴,不会一下子撩起你情绪的激动,也没有令人眼花缭乱的炫技,只有当你平心静气地听过他相当数量的演奏或录音后,才会像品茗般慢慢品味出他音乐中蕴藏的魅力。

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  • 简介:阮藉,叙写的是生命的感思,具有强烈的思性色彩.阮籍的创作,表现出随意性、无目的性,发展了诗歌比兴的创作方法,而诗歌创作的这种变化,又与玄学思潮密切相关.

  • 标签: 阮藉 《咏怀》 诗歌 玄学 比兴
  • 简介:胡应麟的《薮》比较客观而全面地评价了历代诗风,对汉、唐、明的诗歌评价甚高,认为六朝、宋、元则是诗歌发展的低潮期,整个诗歌发展即是生发-繁荣-衰落-复兴如此一个循环往复的过程。

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  • 简介:国退洋进15月23日,易观国际发布的《手机监测报告》显示,今年第一季度国产手机的市场份额从去年第一季度的41%滑落至34%,几乎只有2003年最高峰时的一半。虽然此数据的真实性值得怀疑,但是国产手机面临的困难是有目共睹的。

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  • 简介:2004年最后一场雪。黄宏生被拘捕、王均瑶英年早逝、三九教父赵新先落马、一代枭雄倪润峰黯然“收山“、郑俊怀蜗居看守所感受铁窗外面的纷扬……在我国企业是是非非的一年,这些一度叱咤风云的人物.以不同方式谢幕商界。

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  • 简介:前卫就是一种革命与思考,美不是只得一个定义—GreattobeUnique.生命本身就已经很美,用身体寻找,用创意舞出最美的答案。手舞足蹈是人类本能.踏出跳舞的第一步,即可领略舞动的乐趣。

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  • 简介:2005年.杨元庆独当一面地驾驶着联想这艘超级IT战车在国际化征程上披荆斩棘,高歌猛进。人们曾担心并购IBM后的联想会不会消化不良.担心闯荡全球的“少帅”稚嫩的肩膀能不能招架市场劲敌的乘机围剿……所幸的是.杨元庆主政联想.高举整合的大旗.循序渐进,奇招迭出,在两种肤色。两种文化、两种机制中渗透磨合,平稳过渡.不仅稳住了阵脚.而且折射出常人难以捉摸的睿智和高超。”一切尽在掌控之中!”这是柳传志对收购IBMPC一周年成果的盖棺之论.也是对杨元庆全球新政元年的最高褒奖。

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