简介：先来解释什么是“40”、“5”、“20”。40，假定客户进店之后的停留时间只有40秒；5，要求在客户进店的5秒钟之内，实现对客户的基本信息识别；20，要求在客户进店20秒之内与客户建立沟通。

简介：5S是现代企业现场管理的一种方法，指整理（SEIR）、整顿（SETION）、清扫（SEISO）、整洁（SEIKETSU）、教养（SHITSUKE）。大多数兽药经销商现今的店面情况是店面陈列杂乱无章，卫生条件差，员工工作没有秩序．工作效率低下。如果实施5S管理会有以下收益。降低成本——定期整理、整顿、清洁．及时查看产品的生产日期及保质期．能减少产品过期等额外的浪费与损失：提升品牌形象——整体店面整齐了、工作效率也提高了、员工的形象也统一了、服务态度也更好了，自然整体的品牌形象也会得到提升；提高工作效率——由于实施5S管理，一些防碍工作效率的环节没有了．产品的摆放一目了然了，IT作起来顺手了，自然丁作效率也就提高了：改善工作环境。提升团队精神——店面环境的改变也就意味着员工工作环境的改善，

简介：职业管理专家认为，一个人的职业生涯发展可分作五个阶段，每一个阶段对于自己来说都是一个锻炼与提升的机会．也是自己需要迈过的一个坎，所以一定要将每一个阶段走的特别踏实．把握住每个阶段可能出现的问题，抓住每一个阶段出现的机会，做好提前规划．只有这样才能掌握自己职业生涯的主动权，将自己职业生涯的蓝图勾画的更好。

简介：作为兽药销售人员，最关注的就是如何把客户服务好，使我们的销售业绩逐渐提升。笔者认为，兽药业务员面对的服务对象大致分为以下几大类：养殖集团，如诸城外贸、凤祥、温氏、德大等；代理商，包括各省、市、县、镇不同级的经销商：规模化养殖场，像一些养殖合作社、屠宰场、养殖小区等；畜牧局，各地区各级的兽医站、药械站。

简介：

简介：据中国之声《新闻晚高峰》报道，农业部通报，河北省保定市一家养鸡场发生H5N2亚型高致病性禽流感疫情。目前当地已经对12．57万只鸡进行了扑杀和无害化处理，养鸡场所在的保定市南市区暂停活禽交易。目前没有发现人员感染。

简介：兽药企业发展到今天，经历了从产品认知到品牌认知的漫长过程，以2003年为分水岭，之后逐渐进入认知和建设阶段，但是大部分企业只是形成了品牌意识，很少真正纳入到企业建设中。

简介：事业中总有这样一种向往，大气磅礴，改变未来。他，平和、亲切、从容，刚劲的言语中流露着独特的思维和非凡的睿智，诉说着细想的冷静和认知的深邃。他带领着充满活力、奋发向上的团队不断攀登新的高峰。他，就是天津市天合力药物研发有限公司总经理——毕振东先生。

简介：一、渠道建设的地位分析任何一个产业，要想获得成功，都必须注重三大建设。一是产品建设，即要开发出具有相当竞争优势的产品、完善整个产品线的以及产品定位：

简介：渠道的规模和质量决定着企业的经营业绩，良好的渠道资源甚至可以作为企业资产的一部分。而渠道资产能累积到什么程度，有多大的影响力，创造多大的价值，则取决于企业的经营文化内涵。

简介：随着科学技术的发展以及人民生活质量的提高,消费者日益需求高质量的"放心肉"、"放心奶",养殖场、专业户需求实用的高新技术的介入以及优质服务.针对新形势、新特点,市牧医中心以建设"无规定疫病区"为契机,以实验室的规范化建设为切入点,加快兽医实用技术的推广应用,为疫情监测预报、免疫监测、疾病诊断、肉品检验等提供科学依据,为我市无规定疫病区建设项目的顺利实施打下了坚实基础.几年来,我们的主要做法是:

简介：近两年来，随着蓝耳病和圆环病毒病的危害加大，猪瘟往往被人们忽视，目前，虽然猪瘟多呈非典型症状，但是由其造成的损失仍较为严重，为了让人们了解该病的危害，呼吁人们做好防控，2011年1月8-9日，在标准化示范猪场建设研讨会暨2010年养猪业盘点高峰论坛上有关专家呼吁不可忽视猪瘟。

简介：2018年12月28日,北京冷的一天,就在年底最忙的这一段时光,近80名来自全国各地的专家共聚北京农学院,在这里将共同见证生物芯片北京国家工程研究中心畜禽健康养殖研究分中心逆风启航!此刻,非洲猪瘟正在我国大江南北肆虐,重大疫病防控正处于关键时期!兽医相关部门,和兽医工作者没日没夜的拼搏,为的是严防死守,打赢非洲猪瘟攻坚战!