简介:位于天山北部准噶尔盆地古尔班通古特沙漠西南部的艾比湖洼地。地理位置在北纬44°50′~45°05′,东经83°20′~84°07′。保护区地处塔城地区的乌苏市和博尔塔拉蒙古自治州的精河县境内,下设乌苏和精河两个管理站。保护区总面积546.6km~2。该保护
简介:北京延庆千家店土城子组中的硅化木自发现以来,得到了众多学者的关注,但关于硅化木的赋存层位和形成时代一直未有定论,目前主流观点认为硅化木广泛发育于土城子组一段和二段的下部,关于其形成时代则自侏罗纪早期至白垩纪早期的论述均有,这种争论显然不利于木化石的保护、科普和进一步深化认识.在千家店土城子组进行的考察结果展现出与前人观点不同的线索.实地考察、剖面测量和年龄测试结果显示:原位埋藏硅化木形成时代应为晚侏罗世早期,赋存层位为土城子组一段下部,而土城子组二段下部的沉积特征反应出当时水位频繁升降,水体能量剧烈变化,火山活动暂时陷入沉寂的沉积环境,较难满足形成木化石的基本要求.
简介:面向21世纪的海上丝绸之路和五大发展理念,我国海洋经济的发展迎来了前所未有的战略机遇。通过对标美国,指出我国海洋经济总量与比重虽均占有一定的优势,但必须坚持生态和谐与创新发展的理念。本文重点聚焦于我国滨海城市如何在国家海上丝绸之路战略中更好地发挥海洋经济的直接经济贡献,针对海洋经济主要产业门类发展的问题,根据国内外前沿研究进展与优良范例,提出了具有可操作性的八项对策建议:设立具有综合协调力的国家海洋经济管理委员会或管理小组;开展海洋水质指标修订与生态修复工程;围填海科学化与生态化可为滨海城市发展继续做出新贡献;尽快实现海洋港口绿色化与效能化;重点打造海洋不可培养微生物作为海洋药物的新源头;进一步提升海洋渔业资源管理与高效海水养殖;注重培育全民海洋意识与海洋文化创意,大力打造高端旅游业;我国海洋科研机构要聚焦产业链创新。
简介:摘要:企业管理中人力资源管理占据十分重要的地位,针对人力资源进行科学有效的管理,能够从根本上提升企业的管理效率更好地解决生产环节遇到的不足,从而提升企业的综合效益,为企业的未来发展打下良好基础。在新形势下,企业内外部环境瞬息万变,拥有机遇的同时也面临风险,为了帮助企业创造更大的价值,实现企业可持续发展,越来越多的企业注重人力资源效能提升,实现人尽其用。通过使用有效的管理方法,提高员工工作效率、质量,实现员工自我价值,以实现降本增效的目标,但是在实践过程中,人力资源效能有待提升,与企业初期设定目标存在一定的差距,影响企业良好发展。因此,根据时代发展潮流,立足于企业实际,实施多措并举,挖掘员工自身潜能,保证员工从思想层面将工作视为事业,以提高人力资源效能,保证企业应对复杂多变的环境,提高企业核心竞争力,促进企业稳定、健康地发展。
简介: 【摘 要】 在社会经济迅速发展的推动下,我国的经济发展状态焕然一新,促使我国的综合国力明显提升,进而带动了各行各业的快速发展。任何行业要想取得持续发展,应具备完善的经济管理模式,以便能够在激烈的市场竞争中为企业的经济管理提供正面的引导。可见,经济管理模式是影响企业走向现代化发展的必要因素。本文对经济管理的现代化进行分析,并提出合理化的经济管理发展新趋势。 【关键词】 经济管理现代化 管理文化 管理组织 市场调查 企业文化 前 言 经济概念最早引入到中国是新文化运动时期,经济管理在现代化经济发展中占据着重要的作用。由于当前的市场经济呈现出多元化发展态势,不同的经济类型对经济管理方法提出了不同的要求。因此,为了确保经济管理能够适应现代化发展需求,需要將管理文化及管理组织融入到现代经济发展中来,使其能够适应现代社会的经济发展需求,带动社会生产力的发展,为企业的经济发展提供强大的动力。 一、经济管理现代化 (一)管理文化现代化 首先,经济管理作为一项现代化管理思想,在企业的管理运营中发挥着重要的作用,对强化企业的管理效果,确保企业各项管理工作的高效完成具有重要作用。需要将团结一致、众志成城企业管理思想纳入到现代企业经济管理中,在企业内部建立员工团队,实现了对高效团队的打造,有助于促进员工对企业高度认同感及归属感的提升,在所有员工众志成城及团结一致下,是带动企业长久发展的根本保障,从而实现员工自身利益及企业利益双赢的局面。其次,公正思想在经济管理现代化中的应用。合理性和公平性是现代经济管理中的重要思想,有助于防止企业思想出现生搬硬套、员工思想出现逆反,对企业的经营发展造成较大的影响。因此,管理方法在现代化经济管理中应用,应广泛接纳不同的意见,并充分考虑多方的利益,防止企业运用的思想与企业现代化的管理方式出现不相适应情况 [1] 。 (二)管理组织现代化 首先,应广纳他人在经济管理上的意见,以确保决策的科学性及合理性。若企业在做任何决定时,仅是考虑个人的想法,将难以确保决策的科学性,一旦决策不当,将会对企业的发展造成较大的创伤。保健品行业在 20 世纪 90 年代迅速发展起来,以脑白金为例,企业的董事长及各团队在企业中均处于摆设作用,所有的决策仅由史玉柱一人来决定,由于个人的观点较为局限,并且在决策前未能去市场中做深入的调查和分析,导致脑白金在取得飞速发展后,便停滞不前,针对此情况,未能提出有效的措施,而是将投资的目标放在了服装行业及计算机行业上。因此可知,不管一个企业的领导能力有多大,若不能参考众人的意见,便会出现决策失误情况。其次,采用扁平化及均衡管理方式。企业传统的管理方法主要以金字塔形管理模式为主,管理权主要集中在少数人的手中,促使企业的管理难度大大增强。将扁平化管理模式融入到企业的经济管理中,实现了对任务的细化处理,赋予员工一定的权利,以便在执行任务时能够充分发挥自身的主观能动性,高质量的完成任务 [2] 。 二、经济管理发展新趋势 (一)转变经济管理理念,顺应现代化经济发展新趋势 结合当前市场的发展态势,不断优化及转变企业的经济管理理念,将国家先进的管理经验及管理模式引入到企业管理工作中来,使企业的管理模式更具现代化。同时,需要将企业中传统的轻管控调节,重生产发展管理理念进行摒弃,对经济制度进行改革,严格按照现代化用人标准中的要求选择员工,不断优化企业的决策,促使企业的现代化发展不断向优化管理模式方向迈进,确保企业经济的有序、健康及民主发展,提升企业的经济管理效率,为企业的健康持续发展创造更多有利的条件。 (二)加强市场调查,制定完善的企业发展目标 在进行企业管理制度制定时,应提前做好市场调研工作,并结合企业现阶段的实际发展情况,制定出完善的企业发展目标。需要将加强市场调查工作,作为企业现代经济管理的新趋势。消费作为带动国家经济快速发展的一项重要行为,国家应结合企业现阶段的实际发展现状及社会经济发展新态势,了解影响企业经济管理现代化的因素,其因素主要包括技术水平、生产效率及竞争经营管理模式等,通过对经济管理因素进行调节,做好有效的调查工作,确保能够满足消费者日益变化的消费需求。市场的构建需建立在充分了解消费者自身需求的基础上进行,以保证国家的经济实力,优化市场发展趋势,构建出充满活力的市场,提升市场发展水平,帮助企业实现获利 [3] 。 (三)将经济管理与企业文化实现有效融合 经济管理要想实现现代化,应借助现代化的知识,以保证宏观经济的完善建立,推动企业健康向前发展。文化在一个国家或一个企业中发挥的作用均是不可忽视的,是推动企业不断向前发展的关键,在企业建设及发展中承担中枢神经的作用。因此,现代化经要想实现高效发展,应明确判断依据,了解经济指标的发展标尺,推动企业的经济发展进程,带动企业进入到现代化管理发展道路上来。一个企业中的经济要想实现持续发展,在较短的期限内是无法完成的,是任重而道远的。企业在大力发展经济的同时,需要将现代文化内涵融入进来,并不断发展文化的感召力,以完成对文化管理空间的合理构建,确保企业的管理理念能够符合社会主义核心价值观要求,保证经济的和谐、持续发展,提升经济管理水平,符合全球经济市场发展要求 [4] 。 结 论 当前企业已经步入到知识化及信息化时代当中,知识经济对推动社会经济的快速发展提供了原动力。因此,为了促进企业经济管理的现代化,应保证经济管理的现代化及管理组织的现代化,结合我国当前的发展国情,顺应当前时代的发展要求,积极转变经济管理理念、做好市场调查工作,将经济管理与企业文化实现有效融合,推动企业的市场经济管理工作不断向现代化方向迈进。 【参考文献】 [1] 丁苗 . 经济管理现代化和经济管理发展新趋势 [J]. 现代营销(创富信息版), 2018 ( 12 ): 156. [2] 王浩卿 . 经济管理现代化和经济管理发展的趋势分析 [J]. 中国市场, 2018 ( 34 ): 85-86.