简介：一个战略定位不清的企业，注定没有明确的方向和目标。即便能够保持一定的高速度，这种高速的生命力也是相当脆弱的。

简介：曾经有很多人认为第三方物流商的出现会让货运代理商的存在变得可有可无，但事实却是今天的货运代理商在处理货物时比以往任何时候都要经济高效。该如何解释货运代理的成功转变呢？今后货运代理商又将遇到怎样的挑战呢？如果大型货运代理能够非常成功的话，那么留给中小货运代理的又有多大呢？

简介：一、内部审计功能定位的评述表1列示了国外学者关于内部审计职能定位研究的情况。由表1可知，国外学者认为内部审计应当履行监督、评价和咨询的职能，且内部审计实践应密切关注企业的风险，充分利用有利风险或减少不利风险带来的潜在损失，从而实现为组织增值的目的。

简介：策略定位表示找出你的“施力点”，若能抢先竞争者占据这一点，你将赢得其后每一场战役。找出适当的策略定位．且务必要赶在对手之前抵达。

简介：中国民族企业发展前期,均以跟随路线制胜,并长期形成纯模仿路线。跟随大企业,模仿大品牌,至少是安全的,但在发展过程中没有逐步找到自己的定位,很难有大的突破,最后会面临生存困境。

简介：

简介：我曾在一家知名饲料集团的某子公司做营销副总．主持该公司全面营销管理工作。刚到这家公司的时候．我总是感到很困惑：每月精心研讨和制定的销售目标为什么月底总是要或多或少的打折扣?经过3个月的市场走访、客户访问、与销售人员交流，发现并总结了6点影响销售业绩的原因：

简介：2017年,《中共中央组织部办公厅关于开展贯彻落实情况专项督查的通知》《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》两个文件,给部分老促会的工作带来困扰。一些老同志甚至提出,老促会到底还应不应该存在?在回答这个问题前,先回顾一下2014年《中共中央组织部关于规范退(离)休领导干部在社会团体兼职问题的通知》下发时的情景。'任期不超过两届''年

简介：大寨已经从"政治明星"进入到品牌经营的黄金期,现已有18类产品及项目投入大寨品牌经营。大寨品牌是多品类还是专一品类经营?是品牌肥身还是品牌瘦身经营等等,取决品牌定位问题。

简介：品牌定位，是品牌在消费者心智中的一种形象。它不再是一种固定不变、静止的概念。相反，它通常是随着不同国家、不同文化，根据特定的消费者体验的变化而变化。为什么中国消费者对西方品牌的认知往往和品牌的威望和优越性联系在一起？这就有必要谈一谈传统的品牌定位，即消费者品牌认知开始于品牌产品本身。

简介：记者:陈先生,您好!上次我们谈到心智时代如何做品牌的问题,希望您给我们介绍一下心智时代定位理论的产生背景.陈韬:好的.伴随心智时代到来的是两位了不起的人物——艾尔·里斯和杰克·特劳特,他们共同开创和发展了定位理论来应对心智时代的挑战.特劳特在1969年美国《工业营销》杂志刊登《同质化时代的竞争之道》一文,首次提出“定位(positioning)”概念.

简介：

简介：品牌定位创新是指品牌在不同时期里，向其特定的目标消费者定位的过程。消费需求和市场形势千变万化，为了确保自己的优势与特征，品牌定位要随企业经营状况的变化而适时进行战略调整，品牌的内涵和形式要不断修正，以保证品牌贴近市场，贴近消费者。因而从某种意义上说，品牌定位创新就是从消费心理、市场经济和社会文化的角度对产品营销调整和修正的再认识和再把握。

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简介：关于政府采购中心的定位，《政府采购法》有明确的规定，即“非营利事业法人”。由于在实践中逐渐暴露出一些问题，诸如受行政机关的牵制过大，难以摆脱对财政部门的依赖以及存在某些“暗箱操作”等。于是乎便有人提出对政府采购中心要重新定位，使其成为自收自支单位或企业实体，实行“市场化操作”，达到完全的独立。笔者认为，“独立”与“市场化”并不是解决政府采购中心定位的方向，更不是实现政府采购“阳光工程”目标的灵丹妙药。毋庸讳言，目前政府采购中心在运作中确实存在着一些问题，但这并不意味着必须要以对政府采购中心重新定位的办法来解决。更何况，政府采购中心实行市场化也并不能解决受行政部门牵制大、对财政依赖性强以及某些“暗箱操作”的问题。这是因为：

简介：浅析广告定位的几个误区王亚莉随着市场竞争的加剧和消费群体的层次化、多样化，广告定位的观念产生了。有关专家认为，广告定位的关键是在消费者心目中为产品找出一个特定的位置，该位置建立后，每当消费者需要解决的特定问题发生后，他就会首先考虑特定位置的那一品牌。...

简介：“突然”之间，王老吉红得发紫。找到自己产品的独特性，并根据消费者需求进行重新定位，辅之以成功的广告攻势及强有力的渠道策略，成为王老吉的飙红主线。红色王老吉的成功，关键在于定位的成功——创立一个新的产品品类，从而进入消费者的心智阶梯。

简介：就目前中国企业的品牌定位而言，至少存在五个误区；把品牌定位看作市场划分；看作产品差异化；看作竞争优势；看作广告语；看作企业价值观。

简介：