简介:改革开放以来,以苏南、温州为代表的东部沿海地区成为中国经济发展最快和最活跃的地区,其各具特色的发展路径被概括为“苏南模式”、“温州模式”。但是国内经济界对这两种模式的比较和争论一直没有停止过,特别要注意的是,这种争论往往超出了这两种模式本身的范围,过去强调公有制为主体时,以苏南模式压温州模式,现在强调私有化时又以温州模式批苏南模式,我们认为,比较这两种模式不要夹入政治标准,不要简单地以公有还是私有作为证券标准,应该以生产力为唯一标准。
简介:本文在剖析了把转型与改革割裂对立起来与用激进和渐进表述两种转型方式的流行观点的基础上,提出区分以中俄为代表的两种转型方式的根本标志是宪法性秩序转变方式的不同,并以此为据,将两种转型方式分别概括为经济体制转型的平滑模式和突变模式.
简介:在互联网技术不断的发展中,在很大程度上带动了智能电网在电力方面的需求,导致电力基础设施、设备,以及供电线路非常多,线路设计比较复杂,如果运行中管理不到位,很容易发生线路故障,导致用户用电效果下降,供电系统不稳定。针对现阶段变电检修模式选择问题,通过对比传统检修模式和状态检修模式,进行简单的分析,提出优选状态检修模式。因此必须加强变电检修,下面就对传统检修模式与状态检修模式进行对比分析。
简介:我国加入WTO后,将对施工企业提出更高的要求,其中最主要的要求就是通过管理流程的提升或再造,来进一步提高施工企业的管理水平。
简介:戴姆勒在中国与北汽的合作进入到了新的阶段,开创了一种新模式,预示着中国汽车产业未来发展的一种新可能
简介:美国会计模式的基本特征是民间机构制定会计准则,税务会计与财务会计相分离,强调会计信息的充分披露。中国会计模式在会计管理模式、会计核算模式、会计监督模式、会计教育模式等方面与美国会计模式存在差异。中关会计模式差异的原因主要是市场文化理念不同,募集资金的渠道不同,所属法系不同。美国会计模式对我国会计的启示是注重我国会计制度的法制化,健全会计核算制度,加强会计监管。
简介:BOT模式能融入大量私人资本进入交通、能源、通信等大型基础设施建设项目,可有效缓解政府投入不足,促进公用事业高效发展。本文简要论述了BOT项目风险管理规划、风险识别以及应对措施。
简介:东亚模式的魅力程明上期,本刊推出“重估中国现代化”主题讨论,论文的视角多从中国近代及现代种种现实及历史的状况入手,此期,本刊集中刊发三篇探讨东亚国家现代化发展经验的文章,许使中国现代化研究能够拓展视线,在更广泛的背景中进行比较研究。──编者东亚国家和...
简介:集中采购是众多采购模式当中比较独特的一种采购模式,特别是对于大中型企业来讲,恰当地运用集中采购可以获得采购成本的降低等诸多好处。本文着重分析了集中采购模式的优缺点及其适用的范围,以帮助企业的实践者更好地理解与运用集中采购模式。
简介:
简介:“尚在创业期,或者刚刚渡过创业期的企业,其商业模式尚未定型,不在此次评选考虑范围之内。”这是某组织向社会征集商业模式案例时的入围标准说明。此话大概隐含两层意思:其一,成熟企业的商业模式,才有借鉴意义;其二,商业模式研究,对于成熟企业才更有意义。笔者却持不同的观点:其一,中小企业更需要商业模式研究;其二,中小企业更需要找到适合自己的商业模式。
简介:IPTV的出现结束了电视业务模式的单一性.提出了全新的网络电视理念。虽然我国业界普通看好IPTV的发展前景,但受限于多方原因,目前广电部门和电信运营商都对IPTV持谨慎态度。对于电信运营商而言,一是要尽早申请到IPTV运营牌照。二是要寻求一个清晰可盈利的业务模式。随着时间的推移.后者将会成为影响IPTV运营的重要因素。
简介:2.2战略成本管理是实现企业经营和发展战略的工具,[1]1战略成本管理的特点战略成本管理是战略管理和成本管理在新的竞争环境下有机结合的产物,战略成本管理是适应企业管理外部环境变化而产生的一种新型成本管理方法
简介:摘要院本文在分析目前我国高校产学研合作存在问题的基础上,深入研究湖南农业大学“博落回”产学研合作模式依托学校优势学科,通过搭建产学研合作平台、创新管理与激励制度、加强团队建设等方式,促进以博落回为主要研究对象的中兽药创制,产生了技术创新和产业化成果。
简介:<正>浙江省绍兴电力局注重创新党建工作,推进"两创"战略,在为地方经济社会发展提供电力支撑、深化供电服务中,探索了一套富有特色的企业党建新模式。这一模式在绍兴县供电企业的党建管理中亦得到相应的应用。
简介:近日,长城战略咨询发布了《商业模式》研究报告,报告中提出了“改革开放后中国十大成功商业模式”,腾讯、阿里巴巴、携程、招商银行、苏宁电器、百度、华为、巨人、比亚迪、联想共十家企业名列其中。
简介:太极组织模式反映了中国传统文化对自然界和人类社会运行规律的深刻认识,把阴阳互动、五行生克、天人合一等朴素的唯物辨证思想巧妙地运用到组织结构设计之中.当前,资源日益匮乏、全球竞争不断加剧,人类社会几乎已经达到"增长的极限",重新审视太极组织模式的作用,必将有助于组织更好地适应环境的变化,实现和谐成长.
简介:亚马逊(Amazon.com)起初只是一家网上书店,看上去并无过人之处。在创立初始,很长一段时期并未盈利,从1995至2001年,累计亏损了30亿美元。但厚积薄发,白2006年以后迅猛发展,成为当之无愧的电子商务龙头老大,可谓大器晚成。
苏南模式的新发展——兼与温州模式比较
经济体制转型的平滑模式与突变模式
变电检修中传统检修模式与状态检修模式
把项目经理部模式再造为团队模式
“北戴合”模式
中美会计模式探析
BOT模式风险管理
东亚模式的魅力
集中采购模式研究
上海的“4050”模式
小,更要找模式
戴尔模式的启示
IPIV业务模式初探
成本管理新模式
产学研合作模式研究
商业模式创新
企业党建新模式
太极组织模式初探
亚马逊模式的秘密