简介:摘要内部控制对于任何一个企业来讲都是必不可少的,是企业生死存亡的主要因素,特别是对于规模相对较小的中职学校来说,加强和完善财务管理的内部控制制度,并在日常活动中严格遵守,显得尤为重要。
简介:摘要CTPM现场可视化在我国起步较晚,目前还处于初级发展推行阶段,国家还没有建立起一套完整的实施标准,许多大型企业已开始试点推广并制定了相应的实施和管理标准并逐步向标准化、规范化、程序化迈进,但配套的施工质量验收用表尚未形成,“有施工必有标准,有标准必有验收,有验收必有记录和表格,有验评表格必有编码,有编码方便资料归、存、查阅及档案管理”,为此我公司在神华集团榆神工业区清水煤化学工业园区动力供应与高纯洁净气体项目上进行了大胆探索和试点,在神华集团榆林化工公司CTPM现场可视化标准推进办及建设项目业主、监理的大力支持配合下,初稿经多次商讨、修订、座谈、再修正,最终定稿并在项目上推行实施,保证了施工质量,达到了预期效果,为项目中交打下了坚实基础,完成了由施工向工厂化的高标准规范化转变。
简介:摘要电力企业的管理情况主要是基于对财务数据的考量,同时这也是财务管理工作的体现目标。较之于传统的财务管理模式而言,精细化财务管理模式的于传统的最大特点就是财务数据准确性,而且也更重视财务数据的可信度,这关系这企业财务管理工作的精密性。因此,电力企业在财务管理过程中,应对采取精确化管理模式,将各项财务管理工作落实到位。对于任何一个企业来说,财务管理都是企业的核心,如果企业要想提高自身的管理水平,必须要对财务管理进行精细化管理,从企业的财务管理的要求出发,有针对性的进行改革。本文就试图从电力企业财务管理中的预算管理、管理制度信息化以及财务管理人员这几个方面入手,为电力企业精细化财务管理提供一点依据。