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  • 简介:摘要该文首先从四个方面介绍了农村供水工程管理存在的问题,接着指出了重建轻管是管理存在问题的主要原因,并且指出解决重建轻管首先要转变思想观念,最后对加强和改进农村供水工程管理的措施进行了论证分析。

  • 标签: 农村工程管理 存在的问题 原因及对策措施
  • 简介:摘要随着我国化工生产手段、规模、产品的不断发展,生产安全问题已成为各化工企业面临的首要问题之一。通过对化工企业安全管理现状、常见的安全问题及原因进行分析,阐述了人的不安全行为、安全管理制度执行不到位、生产工艺资料滞后和生产设备设施陈旧是造成安全事故的主要原因。针对上述原因,对安全管理对策进行了探讨加强安全生产必须以人为本,加强人的教育和管理,同时加大安全投入,补充完善技术资料,健全安全体系,严查事故隐患是做好安全生产的重要措施。

  • 标签: 化工企业 安全管理 事故致因 设备 规程
  • 简介:摘要随着燃气需求的增大,燃气施工量也随之增多,地下管线也变得密集、复杂多样。在大量的燃气需求量背景下,管道燃气施工十分重要。然而,在实际中,管道的施工质量存在着隐患,造成燃气管理的泄露,存在安全隐患,给居民带来不便,甚至是人身安全和财产的损失。如何杜绝燃气工程施工的质量、安全问题,就必须在管道施工中科学、合理、全面地进行施工管理工作,提高技术水平,增强安全意识,保证施工质量。

  • 标签: 燃气 施工 管理 问题 对策
  • 简介:摘要针对煤矿瓦斯监测单井系统存在的种种问题,研发一种基于分布式的煤矿远程多级监控系统,集远程实时监控、分析计算、督办调度和监督管理于一体,实现远程分层监控和逐级报警。

  • 标签: 计算机 煤矿 安全 监控系统
  • 简介:青海火电工程公司(简称青海火电)前身为西北电力建设第五工程公司。1958年成立,具有五十年电力施工建设经验。青海火电是国家电力工程施工总承包、房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包壹级企业。近几年承建的火力发电厂主要有660MW发电机组、330MW发电机组、220MW发电机组、200MW发电机组、135MW发电机组、125MW发电机组及100MW以下发电机组近百台,其中建筑安装总承包工程7个,交钥匙总承包项目4个。

  • 标签: 企业资质管理 电力工程施工 总承包项目 西北电力 电力施工 市政公用工程
  • 简介:摘要所谓电力营销,是指在瞬息万变的电力市场中,通过供用关系向电子客户提供安全可靠、合格经济的电力商品,使其得到满意、周到的服务,满足其需求的一种新型营销方式。纵观历史,传统的营销方式弊端日益显露,时代呼唤着新的营销方式,目前我国电力工业改革已进入重要阶段,电力市场在逐步解放,逐渐形成开放竞争、井然有序、操作透明化的新电子市场,如若实施科学合理的市场营销制度则会达到我国电力实业快速发展的最终目标。本文拟就分析我国供电企业实行电力精细化管理的必要性基础上阐述精细化管理的实施目的以及实施过程中的几个注意点,以期为相关工作人员提供帮助。

  • 标签: 电力营销 精细化 管理
  • 简介:摘要植树造林对于人类居住环境的保护和改善,对于人类自身的生存和发展具有极为重要的意义。采取有效措施加快植树造林步伐,是我县当前林业建设上的一项重要任务。文章主要论述了我县在历年植树造林中的目标和规划,以及播种造林法、植苗造林法、分殖造林法等一些常用的造林方法在实际工作中的运用。

  • 标签: 植树造林 技术 管理措施 方法
  • 简介:摘要随着经济的发展,环境破坏与资源短缺问题已经成为全球关注的热点,为了解决这一问题,各个国家都在加快可再生资源的发展。可再生资源不仅可以满足资源需求,还能减少污染、保护环境。其中风能就属于可再生资源中的一种,具有分布广泛、蕴藏量大以及清洁无污染等特点。因此,很多国家都已经推行风力发电这一工程,为了确保风力发电系统的可靠性与安全性,本文对风力发电的项目管理进行了论述。

  • 标签: 风力发电 项目管理 EPC
  • 简介:摘要近年来我国煤矿业生产规模不断扩大,为此国家加强了对煤矿业安全生产的要求和监督力度。机电运输管理是煤矿安全生产过程中的重要一环,因此做好煤矿机电运输管理工作是保证矿井安全、顺利生产的重要保障。本文分析了当前我国煤矿机电运输管理存在的问题,并在此基础上提出了加强煤矿机电运输管理的具体措施。

  • 标签: 煤矿 机电运输 管理
  • 简介:工程建设项目供应管理是一种一体化的管理概念,可以广泛整合社会优质建设资源。随着工程建筑市场竞争愈来愈激烈,业主方的需求不断的在改变,原有的项目管理方法已跟不上时代潮流。为了实现供应链参与企业间的充分协同,最终提高工程建设项目管理水平,从而进行资源优化配置。但是这种结合同时使得以项目为核心构建的供应链申存在新的风险问题。

  • 标签: 建筑 供应链 风险管理
  • 简介:摘要为进一步保证矿井掘进施工过程中各项工作有条不紊、安全有序、繁而不乱、高效运行,现提出新的管理方法----工序管理,该管理方法能够使得矿井掘进过程中各项工作工序化、程序化、固定化,而且任务明确,职责清晰,标准统一,奖惩合理,可进一步提高干部、职工作业的积极性和主动性,增强干部、职工的责任感和使命感,确保现场工程质量合格,文明生产达标,持续不断改进矿井安全生产环境。

  • 标签: 矿井 掘进施工 工序管理