简介：

简介：根据中国摩托车运动协会2007年的赛事规则，摩托车全锦赛中的GP组（包括A组和B组）转入中国超级摩托车锦标赛（CSBK），这一动作使得中国摩托车运动的培养层次逐渐清晰：中超集聚了近乎所有精英车手，注重比赛的欣赏性、竞争性，在竞争中让车手缩小与国际水平之间的差距；全锦赛则降低门槛，吸收一切可以吸收的力量，以普及运动和培养后备力量作为赛事的主要宗旨。

简介：继长江大桥、天兴洲公铁两用桥后，武汉筹划修建第三座长江铁路大桥。11月16日，武汉设计双年展公布的《湖北铁路网规划暨武汉铁路枢纽》方案，披露了这一信息。铁四院高工叶文卓介绍，方案已报铁道部，

简介：日前，商船三井（MOL）确认了其准备订购20000TEU集装箱船的计划，该船将是目前为止最大的集装箱船，这也意味着集装箱船名义载箱量首次突破两万箱。

简介：对铁路显示分界站的显示关系进行了分析，表达了对显示分界站的信号显示的看法。

简介：农用三轮车上路交通透视姚玉峰＿眩着农村商品经济的发展，农用手把三轮车如异军突起，涌现在该乡道路上．他们三、五成群，或单枪匹马芯冲直撞，产达一展主角的冲情．这种小型用柴油机由动的农用运全机械，小巧灵便，维修简单、花三、五千元就能调有它、民能家庭农用，又...

简介：

简介：论述对三级负荷管理认识的偏差,对当前常用的车站三级负荷管理模式的利弊进行分析,认为三级负荷管理模式不是简单的总开关可有可无的问题,涉及供电系统选配容量、管理运营需求等因素,应结合具体情况灵活处理。

简介：机车检修中常发生“三修”现象，严重影响到机车质量。为此，从质量意识、业务素质、工装设备、质量卡控、考核机制等5个方面分析了产生“三修”的原因，从质量文化、技术管理、业务培训、设备质量、卡控实效、考核机制和联控机制等7方面，对预防和纠正“三修”提出了具体措施，产生了较好的效果。

简介：据韩联社1月12日报道，2017年，韩国三大造船厂将继续通过裁员应对造船行业的持续低迷。其中，大宇造船（DSME）将裁员近2000人；三星重工（SHI）将裁员1800人。虽然现代重工（HHI）没有公布具体数字，但根据2016年的自救方案，裁员也是在所难免。

简介：上一期，我们以经典车型和长寿车型为例，介绍了国外摩托车厂家的车型管理方式。随着企业推出的成功车型不断增多，排量涵盖50ml到2000ml，车型囊括越野摩托车，运动摩托车、美式巡航摩托车、旅行摩托车、耐力摩托车、标准街车和NK街车等等，琳琅满目、种类繁多，这时就需要启动车系管理方法，为各款车型找到合适的车系，让单打独斗的成员找到家庭归属，从而让产品的分类更加清晰，形象更鲜明，影响力更大。

简介：由单级电子放大器中"接地"问题的处理,研究三级电子放大器"接地"方案,指出处理电子电路"接地"问题的基本思路是:尽量使"地"具有理想的零阻抗和尽量避免形成地环路。

简介：铁道部运输局在<2001年全路保价工作要点>的通知中,明确提出处理保价事故要坚持"三快",即一是快速受理;二是快速调查;三是快速理赔.达到"三快"要切实贯彻落实"先赔付,后划分铁路内部责任"、"发站受理办赔"的要求,积极推广应用计算机事故处理系统,提高工作效率和质量的要求.

简介：2017年10月31日，日本三大船公司同步公布了2017财年上半年（4月1日至9月30日）业绩报告。报告显示，三家公司均实现扭亏为盈。从净利润来看，川崎汽船为132亿日元，商船三井为131亿日元；日本邮船为62．91亿日元。

简介：基层党委紧紧围绕提高党的执政能力,树立和落实科学发展观,高扬'树正气、讲团结、求发展'的主旋律,结合本系统党建工作实际和党员队伍现状,大胆创新,在加强基层组织建设,增强组织凝聚力,提高基层党员素质方面进行了有效的探索,取得了明显成效。一、着眼制度创新,夯实组织基础基层党支部是党的各项方针政策的具体组织者、推动者、落实者,因此,党委高度重视基层党建工作,并通过选好配强'一把手',完善制度建设、开展

简介：Penda是一家中国与奥地利协作的国际工作室，为2022年北京冬奥会设计了一座概念桥——三山桥。该桥将建于妫河之上，将市中心和张家口联系起来。之所以取名三山桥，是因为从侧面看时，桥梁的造型是三个拱形结构连接了起伏的山峦。三山桥上还将建造个似DNA双里粜旋结构序列的拱门，与奥林匹克标志紧密结合。

简介：论创造型教师的培养─—三论创造教育汪育才（大连海事大学）毛泽东同志曾经指出。要办好一所军事学校，除了规定教育方针之外．最重要的是要选好校长与教师。古往今来，教师在教学中的地位和作用是不言而喻的。当前我们正处在一个创造的全盛时期。创造教育是创造时代的要...

简介：本文介绍了广州市区内的珠江、黄浦大道等三座公路长隧道的设计、施工的特色。

简介：闽南有一首著名歌曲叫做《爱拼才会赢》，当今这个社会应当改成“懂拼才会赢”，有魄力、有勇气并且有智慧去拼的人，才能在风浪无常的大海中自由远航

简介：就如何以人为本开展“三基”工作进行探讨。一是从员工的思想认识上下功夫，建立和完善教育机制，努力提高员工的综合素质。二是在员工的业务技能上下功夫，建立和完善培训机制，努力提高员工的业务素质。三是从员工的主观能动性上下功夫，建立和完善考核机制，不断激发员工的爱岗敬业热情。