简介：摘要目的研究针对护士长绩效考核制度的设计与应用。方法首先由我院绩效办牵头，针对我院的所有护士长进行调研，界定现阶段我院护士长绩效考核中出现的问题，根据问题重新制度我院护士长绩效考核制度。结果在绩效考核实施前后护理质量评分比较中，护理文书质量、药品管理评价、基础护理评分、病房管理评分、危急重患者护理评分，实施后明显优于实施前，且P值小于0.05，具有统计学意义。由表2所示绩效考核实施前后满意度评分以及护理部与科主任评分比较中，患者护理满意度、医生满意度、护理部评分、科主任评分，实施后均明显优于实施前，且P值小于0.05，具有统计学意义。结论针对护士长的绩效考核制度设计与实施，可以有效提高护理人员护理工作质量，提高上下级沟通协调与管理，增加患者与医生的满意度，得到了广泛的认可。

简介：摘要当前我国各类企事业单位逐渐提升了财务电算化程度，财务会计工作的效率得到了显著的提升，与此同时也相应提高了对医院财务内控制度的要求。本文先分析了医院财务电算化与财务内控制度之间的关系，同时提出了财务电算化后强化医院财务内控制度的有效措施。

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简介：摘要目的探讨分析社区家庭医生制度在高血压患者管理中应用效果。方法选择2014年4月至2017年4月间我院接治的126例高血压患者，按照随机对照、单盲、平行的设计原则分为两组。观察组63例，应用社区家庭医生制度管理；对照组63例，应用传统社区高血压管理。均干预1年，比较两组高血压控制情况。结果观察组、对照组的高血压控制率分别为95.24%、82.54%，相比差异具统计学意义（P<0.05）。结论社区家庭医生制度在高血压患者管理中应用效果显著，值得推广应用。

简介：新医改形势下,政府大力鼓励社会办医,其中公私合作制度（PPP）是解决公立医院融资困难,加快公立医院改革与建设的重要路径和尝试。结合PPP在国内外的成功经验,立足我国公立医院发展实际,探讨更好地让社会办医落地的政策建议：一是加强PPP模式的制度建设：将社会办医纳入医保,鼓励医师多点执业;二是完善社会办医补偿机制;三是将社会办医纳入医联体共建。

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简介：目的探讨重症监护病房（ICU）患者参与监督对提高护士手卫生依从性的作用.方法采用现场观察与患者调查的方法调查ICU护士手卫生实施情况,并于2016年2月开始实施干预措施,比较干预后（2016年2-5月）与干预前（2015年11月-2016年1月）ICU护士手卫生依从性.结果共纳入患者81例,干预前组38例,干预后组43例.患者看见、听见或回忆护士进行了手卫生干预前后分别占52.63%（20/38）和88.37%（38/43）,差异有统计学意义（X2=12.67,P〈0.005）;ICU护士干预后手卫生依从率在接触患者前后、无菌操作前、接触患者周围环境后4个方面均高于干预前（均P〈0.01）.结论患者参与对提高ICU护士手卫生依从性切实可行,并值得推广.

简介：文章通过分析基层卫生计生监督执法实际存在的执法队伍建设、执法方式、体制建设等问题，提出充实执法队伍，提高人员素质，推动体制完善，争取政府支持等解决对策，旨在促进基层卫生计生监督执法工作高效、高质量完成。

简介：摘要随着社会的发展，我国人民对于生活环境以及公共卫生方面的要求也越来越高，而卫生监督工作也正是人民生活环境和人民身体健康的重要保障。该文结合当前社会中的实际情况以及相关文献，分析公共卫生管理的内涵和特点，总结公共卫生管理在卫生监督工作发展中的作用。卫生监督的职能定位不够清晰、卫生监督的工作职能没有落实到位以及卫生监督机构中人员的专业素质较低等都是现阶段卫生监督工作的问题所在。公共卫生管理能够促进卫生监督工作的全面发展，同时还能够使卫生监督工作在各项管理方面得到了提升，对于卫生监督工作的发展有着重要的作用和意义。

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简介：摘要执行交接班制度是护理人员工作实践中需要执行的重要制度之一，也是护理核心制度之一。护理人员实施交接班制度是对患者病情的总结，对上一班治疗与护理工作进行概括与评价，为下一班护理工作提供依据的过程1。因此，让每一位护理工作者了解交接班制度重要性，落实并掌握执行交接班制度的方法是非常必要的。

简介：摘要目的通过落实处方点评制度提升急诊医生合理用药的水平，提高处方及医疗质量。方法修定《扬中市人民医院处方评价办法》成立了医院处方点评专家小组以及点评小组，并设立专职临床药师，全职参与临床合理用药指导工作。结果我院急诊处方的合格率由点评前的74.5%上升到目前的97.6%。结论通过组织急诊医生认真学习药物说明书等具体措施，加强业务理论知识的学习与培训，有效提高了处方质量和急诊医师的合理用药水平

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简介：公立医院综合改革试点指导意见提出,落实政府办医责任,推进补偿机制改革,加强医院财务信息公开,重点向社会公布经审计的财务状况、价格和医疗费用等信息。笔者对国内外关于公立医院财政补偿与财务信息公开制度的研究进展进行了介绍和评价,以便理论界和实务界对其有更全面的了解,进而拓展相关研究、完善政策。

简介：摘要随着我国医药卫生体制改革的深化，公立医院所面临的发展压力越来越大，因此，公立医院的人事制度改革已经迫在眉睫。笔者结合多年的工作经验，在本文中对目前公立医院所沿用的人事制度中存在的人事薪酬制度不合理、医生人力资源配置不够优化、绩效考评体系不健全等问题进行了分析，并在此基础上提出了实行绩效工作奖励机制、坚持落实同岗同酬，推行公开招募、实现医疗人员招聘过程透明化，建立健全的绩效考评体系、实现科学考评等几点推进公立医院人事改革的具体措施。

简介：摘要在实际工作中，需要不断的提高医学影像诊断的质量水平，避免在操作中发生诊断错误的情况，采取切实可行的方法。本院针对这一情况，制定了影响报告更正管理制度，并且在全程的监控整个诊断过程，全面提高正确率，现总结如下。

简介：建设什么样的现代医院管理制度和如何建设现代医院管理制度是推进现代医院管理制度中必须反复思考、不断深究的两个基本问题。在我国背景下,现代医院管理制度是一种与社会主义市场经济体制相适应的公立医院制度安排,亦是我国公立医院改革的目标模式。制度化放权、治理有效、管理科学是其三个突出的特征和要求。具体而言,在组织形式上,它是一种特殊的公法人制度,由此实现制度化的放权;在制度装置上,它包括一系列相互关联的治理机制,由此实现有效治理;在管理行为上,它意味着公立医院管理的科学化、精细化和专业化,由此实现管理科学。

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