简介：

简介：本文分析了"英美型"和"日德型"两种典型的公司治理模式,并以此分析我国公司治理结构存在的问题,给出我国公司治理结构规范化的对策,以促进我国公司治理的发展和完善.

简介：内部审计作为内部监督与评价机制,在公司治理方面发挥重要作用。文章分析了公司治理和内部审计的涵义,并就内部审计和公司治理的关系以及公司治理中的内部审计进行了论述。通过建立有效的内部审计机构,促进内部审计与公司治理的良性互动,有利于保持内部控制系统的有效性,是我国内部审计的发展对策,也是提高公司治理效率的保障。

简介：随着审计理论与实践的发展，审计模式也在不断变革。本文立足于全面实现公司治理的要求，以契约理论和受托经济责任观为指导，分析了现有审计模式无法满足公司治理要求的客观现状，探讨了治理导向审计模式一一以“治理”作为审计的目标导向，审计工作为了实现全面治理而展开，如何以治理的思想采指导现代审计工作的全面开展：笔者封治理导向审计模式的内涵和特点作了深入探讨.

简介：摘要:公司作为市场经济中的重要组织形式，对于我国经济发展和社会进步具有重要影响。为提高公司治理水平，实现公司健康长效发展，需要在内部合理应用公司法相关条款，同时根据内部治理实际需求制定公司章程，使公司的运行与发展朝着现代化、精细化、科学化的方向迈进，以此建立完善的公司治理机制体系。因此，为提高公司法与公司章程的协调性，需要运用协调策略促使二者在公司治理中充分展现积极影响。基于此，本文依次分析了公司法与公司章程在公司治理中的作用，随后对公司法与公司章程在公司治理中的关系进行了探究，最后提出了在公司治理中应用公司法与公司章程的协调策略，以供相关人员参考。

简介：在现代公司制企业基本架构中，以财权配置为中心的财务治理是企业法人治理结构的重要组成部分，其对公司财务运作效率的影响程度远远超出了财务技术方法，它是公司治理结构框架中的核心，公司治理目标主要通过公司财务治理来实现。财权是一种最基本、最主要的权力，其涉及面相当广泛，公司各种经营活动最终都会通过资金和资产的相互交换或转移加以完成并在财权上有所体现。

简介：摘要：以生态学、社会系统层次理论为理论基础，构建国有企业公司治理体系理论框架，提出“协同治理”的理念，为厘清国有企业公司治理的层次，增强对国有企业公司治理的主体，内容与模式的认识提供理论支撑。其核心是通过“协同治理”的理念，揭示国有企业公司治理的外部环境的层次关系，明确国有企业公司治理主体的权责关系及权力边界，解决国有企业治理中国家监管过度、政府宏观管控不利，企业内部治理结构亟待优化，中国国有企业治理与国际企业公司治理融合等问题。最终，通过明确国有企业公司治理的价值和目标，完善国有企业治理体系，形成公平、有序、高效、自由的国有企业公司发展新格局。

简介：所以它的独立董事制度在整个公司治理中起着关键性的作用,美国式公司治理的缺陷和中国上市公司治理结构的改进公司治理结构在经济运行中具体表现为两类公司治理机制,为激励公司管理层而设计的股票期权制度成了公司造假的直接动力

简介：“吴总好!”“吴总好!”“吴总好!”吴平平身后跟着葛大强，他们从奔驰车里出来，往“吴氏地产”大楼上走。吴平平看了一眼身边瘦矮而神气的葛大强，头发花白、满身横肉的吴平平咧开嘴哈哈笑。一路上，吴平平不住地回应她的员工：“好!”“好!”“好!”

简介：伴随着公司治理观念的深入和公司治理结构与机制的建立,公司治理有效性问题逐渐成为监管部门和上市公司关注的焦点。基于2003—2013年上市公司的公开数据,运用面板数据回归方法考察股权结构、运作机制、决策机制、监督机制和激励机制五个治理方面共12个重要治理要素对两种股权代理成本的影响,结果表明：我国上市公司治理要素能够有效降低代理成本,但仍有部分治理要素存在无效性,甚至董事薪酬与第一种代理成本呈现出正相关关系。因此,为进一步提高我国公司治理的有效性,应该在树立正确的公司治理思维、控制董事会会议次数、完善监事会制度等方面予以加强。

简介：社会中介组织是随着我国市场经济体制改革进程而出现的,在社会公共生活中发挥着重要作用。社会中介组织是一个具有典型中国特色的概念,本文在明确其功能与范围的基础上对此概念进行了简要界定,分析了制约社会中介组织发展的原因并针对社会中介组织法律地位不清晰、服务能力有限以及公益腐败、社会公信度低下等问题提出了对策和建议。

简介：【摘要】：从各国《公司法》公司治理模式来看，一般有股东会中心主义和董事会中心主义两种立法趋向，其作为学理研究而产生的概念，并未成为专业严密的法律概念，但主义的选择对于一国公司的发展有着深刻的影响。由于我国采用统一的公司法立法模式，将有限责任公司、股份有限公司等立法统一于《公司法》中，由于这些公司规模、经营模式的区别，若采取一刀切的方式立法并不利于整体的公司发展，而是应结合不同情况予以确定，从《公司法（修订草案）》中也可以看出，并未明确选择某种主义而是在不同情形下具有某种主义的趋向，这样的立法是符合当前我国《公司法》的发展状况，也有利于公司治理模式的优化。

简介：公司契约论在IPO阶段体现得最为清晰.如果契约论有效,IPO时披露的公司章程中就应当包括大量的个性与定制化条款,但现实恰恰相反.IPO章程中并未包含反收购措施、对交错董事会的实证研究也无法达成一致,反收购措施只是专属投资关系的有效补充.IPO章程并不像公司契约论设想的那样是治理创新和个性化定制的载体.对公司法供给方面的州际竞争研究中,尽管大型企业通常在特拉华州注册,但如果其总部设在较小的州,那么其更倾向于在该州注册.公司在较小州注册时,更期待对该州公司法未来的变化施加影响.上述两种解释都得不到公司契约论的支持.1980年至2000年中期阶段的实证研究表明,公司上市后管理层并未发起提升公司价值的治理变革,管理层维持了被认为将降低公司价值的交错董事会制度.2000年中期以后,公司治理环境出现了两大重要变化.其一,大量公司取消交错董事会,董事会独立性增强.其二,多数投票制度作为一项创新制度被广泛运用.虽然这两大变化可被视为降低代理成本进而提升企业价值的治理措施,但是契约论无法解释上述变化为何出现在当下,而非之前的阶段.

简介：摘要当前，我国经济已对世界经济产生重要影响，在当今经济全球化的过程中，公司股权结构是公司治理机制的重要组成部分，也是决定公司治理机制有效性的重要因素和基础，其目的是强化公司管理并实现公司股东利益最大化。本文分析股权结构和管理之间的关系，并尝试寻找出改进的方法，改变公司自身的盈利模式，促使我国证券市场合理，健康发展。

简介：现有关于公司治理机制对公司非效率资本配置治理效果的检验大多局限于静态层面,本研究通过构建企业生命周期划分指标,从企业发展进程的动态层面考察我国上市公司资本配置效率的动态演变,并检验公司治理机制在企业不同生命周期中的治理效果。结果表明,我国上市公司过度投资随企业生命周期呈先降后升的趋势变化,且不同阶段差异显著,但投资不足在企业生命周期内几乎不发生变化。公司治理机制对公司资本配置效率的治理效果随企业生命周期发生演变。在过度投资组,董事长与总经理两职合一在成长阶段显著抑制过度投资;大股东持股在衰退阶段加剧过度投资。在投资不足组,管理层持股能够降低公司投资不足;成长阶段中董事长与总经理两职合一、成熟阶段中的独立董事反而加剧投资不足。

简介：通过顾客参与公司治理与公司相互持股的比较研究,从企业战略联盟的角度,得出了顾客参与公司治理实质上是代表了一种新型的企业战略联盟类型——治理权战略联盟——的结论,它与现有的包括公司相互持股在内的股权型战略联盟和契约型战略联盟相比更具生命力和优越性。在当前经济总体上由短缺经济过渡到过剩经济、卖方市场变成买方市场的背景下,通过顾客参与公司治理的形式在供需双方间建立治理权的战略联盟必将成为越来越多企业的现实选择。

简介：从探讨公司法人财产权和公司治理二者关系角度入手,对中国公司法中"法人财产权"的内涵与性质加以阐释和分析。法人财产权是一种综合性的权利,包括对实物财产享有的所有权和对其他财产享有的完整权利,法人财产权的确立与归属是公司治理的基础与保障,是公司治理权力分化与制衡的出发点及归宿,而科学有效的公司治理结构的建构与确立也维系着法人财产权的地位,是实现法人财产权的组织保证。新《公司法》删除了原《公司法》关于公司中的国有资产所有权属于国家的规定,为建立现代意义上的公司制度与科学合理的公司治理结构奠定了基础。

简介：一、会计信息质量与公司治理结构的内涵（一）会计信息质量内涵我国国家标准对会计信息质量定义为：“产品、过程或服务满足规定或潜在要求（或需要）的特征和特性总和”，而会计信息的质量特征就是会计信息产品为满足规定或潜在需要而必须具备的那些特征和特性要求。会计信息的质量特征是为会计目标服务的．它是衡量会计信息质量的标准。

简介：摘要：现阶段，市场经济环境越来越复杂，公司发展面临前所未有的严峻挑战，加大公司治理力度，创新公司治理手段，是提升公司内部控制水平，提高其核心竞争力的关键，也是促进公司健康长远发展的重要保障。新《公司法》迎合了当前我国企业发展的现实需求，并充分借鉴了国外先进的公司管理理念和管理方法，为公司治理提供了科学的指导。文章立足我国现代企业发展情况，对新《公司法》在公司治理中的积极作用进行了分析和探讨，以期为进一步提升我国公司治理水平、促进现代企业的健康稳定发展提供参考。

简介：摘要：新时期公司法对现代公司治理具有重大意义，通过公司法能进一步维护公司各种运营活动，保障公司利益群体合法利益，并且对公司未来可持续发展提供一定支持。可见，公司法的作用意义重大。文章结合公司治理，研究新时期公司法视角下的公司治理有效方法，希望能在分析公司法对公司治理的影响基础上促进公司治理人员采取更合理的方式做好公司治理工作，进而真正提高公司整体发展水平。