简介:摘要针对管理机关员工岗位职责不一致、工作时间节点不相同、工作成效展现形式不统一等特点,如何建立量化正向的绩效管理模式,作者围绕管理人员承担指标、重点工作、岗位职责任务,通过价值量化和责任分解两种途径,将管理人员绩效拆分为岗位产值、结果产值、公共产值、扩展产值四个维度进行考评,有效区分了业绩贡献,使管理人员工作量得到平衡,指标管理人员权责利得到体现,部门专业工作逐步融合,激发了管理人员干事热情。
简介:摘要目的研究分析公共场所卫生监督量化分级管理的效果。方法从2015年~2017年,对我辖区的39家旅店进行卫生监督量化分级管理,并且对其进行相应的评分。结果本次公共场所卫生监督量化评分,主要对39家旅店进行量化评分。其中评分为优的旅店占4家,良好旅店占10家,一般旅店占20家,差的旅店占5家。从其总体水平来看,公共场所经营单位的卫生状况还不错。本次公共场所卫生监督量化管理的工作主要针对住宿行业制定相关的评分项目,在卫生监督量化分级管理工作的前后,对旅店的卫生情况进行成效统计,其管理工作后的成效明显好于工作前。结论对公共场所进行卫生监督量化分级管理,可以从宣传、制定有效评分标准、加强卫生监督等方面进行,从而有效提高公共场所的卫生标准。