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  • 简介:1995年,炼钢厂石灰车间为了配合日益增长的钢产量的需要,计划新一座气烧窑,窑体的工艺由鞍山焦耐院负责设计,笔者承担了该工程的电气自动化设计。根据工艺要求,并结合本厂的实际状况,该窑体生产线采用中外合资无锡华光(CKE)电子有限公司

  • 标签: 气烧窑 工艺要求 自动化设计 控制系统 提升机 外部设备
  • 简介:<正>1前言酒钢高速棒材的高速料系统是引进意大利SIMAC公司的技术和设备,在生产过程中高速转辙器位置调整成为制约稳定生产的瓶颈问题,通过几年来的摸索改进,深入学习英文控制系统资料,充分理解其资料含义,最后找到了快捷精确的高速转辙器位置调整方法,大大获得生产的稳定。2高速料系统的简介高速料系统是引进意大利SIMAC公司的技术和设备。其设备有:一台倍尺剪前夹送辊、二台倍尺剪(即一台高速剪及高速转辙器和一台低速剪及转辙器)、二台制动器、二台转毂。

  • 标签: 转辙器 上料系统 位置调整 倍尺 夹送辊 生产过程
  • 简介:雷达物位计是一种利用微波信号的传输来测量物位的非接触式物位计。本文通过双雷达物位计在煤气柜柜位测量的应用,以及针对应用过程中存在的问题,通过优化煤气柜雷达物位计安装,及对物位计杂波、虚假波进行过滤、消除干扰等方式,解决了两台雷达物位计对同一测量对象同时工作时雷达波的相互交叉干扰问题,使雷达物位计测量准确性得到提高。

  • 标签: 雷达物位计 微波 干扰波
  • 简介:近期,经上海市科学技术委员会审查,上海上不锈钢管有限公司旗下的“高压锅炉,锅炉,热交换器用不锈钢无缝钢管”“奥氏体-铁素体型双相不锈钢无缝钢管”被确认为上海市科技成果及第一家完成单位。目前“”商标的“高压锅炉,锅炉,热交换器用不锈钢无缝钢管”与“奥氏体-铁素体型双相不锈钢无缝钢管”已经成为上海上不锈钢管有限公司的专利,产品覆盖到全国各个地区。

  • 标签: 不锈钢管 科技成果 上海市 海上 无缝管 科学技术委员会
  • 简介:本文针对公司四座焦炉集气管压力系统的复杂特性,提出了多座焦炉集气管压力的智能解耦控制方法。根据生产工艺、以及集气管压力的特性,应用了系统控制器,系统实现了四座焦炉集气管压力的智能解耦。实际运行结果表明,当外界因素造成集气管压力波动的情况时,系统通过迅速调节相应的蝶阀开度,在短时间内实现了集气管压力的稳定,并且能够保证压力稳定在±20Pa。

  • 标签: 智能解耦控制 集气管压力 解耦控制系统 焦炉 压力调节 四座
  • 简介:减速机是起重机的重要部件,桥式起重机的起升、运行等装置都要用到减速机,这些机构的共同特点是周期性工作,承受间歇性载荷。我国传统的起重机设计基本是沿用前苏联时期的思路,使用从前苏联引进的软齿面减速机(ZQ型减速机),到上世纪80年代才开始研究发起重机专用减速机,先后开发了中硬齿面减速机(主要是QJ型减速机)、硬齿面减速机。

  • 标签: 硬齿面 起重机设计 齿轮传动 前苏联时期 起升机构 运行机构
  • 简介:本文通过计算和分析,探讨棒材生产线双转毂进口设备关键部位的设计科学性,说明进口设备能够在恶劣条件下稳定运行的设计合理性。

  • 标签: 双转毂 齿轮箱 空心轴 旋转导槽 设计
  • 简介:同志们:今天,我们召开2014年度工作会议,会议的主要任务是认真回顾总结2013年的工作,剖析生产经营管理中存在的突出问题,动员全体干部职工明确方向,坚定信心,抓好落实,在巩固扭亏成果的基础,加快推进以质量效益为中心的转型发展。

  • 标签: 驱动 创新 增效 涟钢 生产经营管理 质量效益
  • 简介:2000年,公司生产经营全面丰收,改造发展取得重大突破,各级基层党组织、广大职工群众团结拼搏,致力推进公司改革发展,巩固和发展了两个文明建设协调并进的好势头。一年来公司党委的主要工作成效体现在以下几个方面。

  • 标签: 公司改革 涟钢 发展 公司党委 生产经营 拼搏
  • 简介:(2015年12月25日)同志们:这次工作会议是在公司形势日益严峻、保生存保家园任务十分艰巨的关键时刻召开的一次重要会议。刚才,总经理颜建新同志在工作报告中客观总结了公司2015年的工作,深刻分析了我们面临的形势,全面部署了2016年的工作思路和措施,我完全赞同。希望同志们认真领会报告的精神实质,统一思想,树立信心,迎难而上,共克时艰,坚定不移地贯彻执行公司的总体部署。下面,我代表公司党委作报告。

  • 标签: 客观总结 涟钢 工作思路 三实 监督管理办法 联谊活动
  • 简介:同志们:在涟钢生存发展的紧要关头,公司召开2009年度工作会议,主要任务是认真总结今年的工作,深刻认识面临的严峻形势,激发全体员工切实增强危机感与使命感,众志成城、抗御风险,攻坚克难、求存图强,为全面实现全年度生产经营目标、加速推进三次创业而奋勇拼搏。

  • 标签: 风险 创业 经营目标 危机感 涟钢
  • 简介:12007年工作回顾2007年,面对钢材市场起伏变化、原燃材料价格全面大幅上涨等新情况、新问题,我们坚持系统挖潜和结构调整并举,推行精益管理,全力降本增效,致力技术创新,加速改造发展,圆满完成年度生产经营和改造发展任务,取得了推进具有永续竞争力卓越企业建设的阶段性成绩。

  • 标签: 结构调整 自主创新 管理 导向 摘要 创业