简介：本文初步探讨了引大济湟工程的建设与管理体制.扼要地分析和总结了建设与管理方面目前存在的主要问题,阐明了制定建设和管理体制的目标和原则,并提出了"准市场化"的管理方式的构想,包括政府宏观调控、股份制运作、企业化管理、用水户参与、层次化管理与合同化管理相结合等.按照建设与管理既要分开又要结合的要求提出了管理机构的设置,并论述了各部分机构的作用.根据工程特点和受水区的实际情况提出了水价模式和供水、发电等多种经营的业务管理模式.

简介：洪家渡水电站为西电东送的重点工程,贵州乌江水电开发有限责任公司在该工程项目的建设管理中以"四位一体"管理理念为指导,采用工程项目管理的有效手段,切实做好工程"五项控制",在保证工程质量和施工安全的前提下,节约了工程投资,缩短了建设工期,并在实践中探索出了1条工程建设与生产运行"无缝过渡"的"建管结合"之路.

简介：以国内大朝山工程建设过程中的实际投资变化情况为例，分析工程设计、施工技术运用、施工管理三个方面对施工阶段投资控制的影响。结果表明：设计变更使投资发生变化，在保证工期条件下的优化设计可降低固定费用；在施工中采用先进的技术或工艺，可缩短工期，降低成本；承包商只有提高自身的管理水平，才能合理利用资源，以求得到最大的经济效益。

简介：结合南水北调中线京石段应急供水工程（委托河北建设管理项目）金属结构、机电项目管理特点，重点介绍了金属结构及机电设备制造安装管理体系和设备制造、安装全过程质量监控措施，对特大型水利工程的金属结构、机电项目管理经验进行了探索和总结，对类似工程的管理起到参考和借鉴作用。

简介：工程变更程序化管理对投资控制有很大的促进作用。通过官地水电站监理中心在官地水电站大坝工程所建立的工程变更数据库、工程量计算确认数据库，建立变更单价、核减金额等数据库，使大坝工程变更账目更为清晰．为工程竣工结算提供了依据，有利于控制工程造价。

简介：胡锦涛总书记在乌江索风营水电站建设工地视察时,对工程的绿色环境保护工作给予了高度的评价和肯定,提出了＂从工程开始就把建设与环保很好地结合起来,今后的电厂都应这样＂的殷切期望。沙沱水电站工程建设者牢记总书记嘱托,把环境保护理念贯穿于工程建设过程中,并采用切实可行的工程技术措施落实好环境保护工作。本文主要阐述沙沱水电站工程在环境保护管理工作中的技术措施及效果,探索一条有实践价值的环境保护管理方法。

简介：在11月25日召开的全省水利工程建设管理工作会议上，孙平安院长被授予“十五”以来“全省水利工程建设管理先进个人”荣誉称号，院大安工程建设监理有限责任公司被授予“全省水利工程建设管理先进集体”荣誉称号。这是厅党组对我院在“十五”水利工程建设管理工作中成绩的肯定和彰扬。

简介：随着突发性事故发生的频率不断增加,人们已开始重视对突发性事故的研究。南水北调东线工程在其运行过程中会遇到各种不确定因素,对调水系统的水质造成严重的威胁,影响工程的正常运行。现首先分析了突发性水环境风险的特征,结合南水北调东线工程,从风险识别、风险评估与预测等方面分析南水北调东线工程运行期突发性水环境风险的发生概率与危害,并从风险源、风险传播过程、风险接受者等3方面制定一系列防治措施进行管理,降低其发生概率及损失,保证东线工程正常运行。

简介：设计变更是水利水电工程建设实施阶段的重要组成部分，其管理工作仍处在一个逐步探索和发展的阶段。结合积石峡水电站工作实际，在阐述工程项目设计变更主要原因的基础上，给出了加强工程管理和控制设计变更的建议．．

简介：在＂后水电时代＂即将到来之际,水电工程建设企业面临着战略转型。在水电建设企业海外工程项目施工中,由于对当地气候、地理、人文等条件了解不够,走了不少弯路。文章以马兰热国家医院建设工程项目施工为例,总结了海外项目施工管理的经验,供类似工程参考。

简介：第一章总则第一条为提高堤防工程建设的管理水平,加快工程建设进度,保证工程质量,根据水利工程建设的有关规定,制定本办法。第二条本办法所称堤防工程是指江、河、湖、海各种堤防的堤身加固、堤基处理和堤顶公路、照明工程以及各种涵、闸、桥等穿堤、跨堤建筑工程。

简介：从南水北调工程的特点出发,提出南水北调工程管理信息系统数据库系统结构,论述了南水北调工程数据库主题划分和南水北调工程主题数据库设计方法.

简介：目前在我国工程施工专业分包及劳务分包已形成社会化,但由于市场机制不健全,管理不严格,存在着一些违法分包和非法转包的现象,给施工企业带来了很大的经营风险和法律风险。为规避这些风险,施工企业应该在施工分包中进行规范化管理,建立健全工程施工分包队伍的筛选、评价、培训、考核及管理制度,使承包方与分包方能够共同合作、利益共享、共同发展。

简介：大型水电工程建设期长,在建设期加强造价管理不容忽视。做好管理策划,做好事前预控、加强过程管理,不断地总结与改进,持续地提高管理水平,以增强投资效益。

简介：中华民族与水旱灾害斗争的历史十分悠久,水利是历代治国安邦的大事,与华夏文明的创造和发展紧密相连。新中国成立后,水利事业受到党和国家的高度重视,亿万群众在党中央、国务院的领导下,除水害、兴水利,进行了大规模的水利建设,投入了数千亿元的资金和劳力,修建水利工程,改善水利基础设施条件,使水利设施在防洪、灌溉、供水、发电、航运、旅游、

简介：以水利工程为主要研究对象,分析大数据在工程建设管理中的应用,以期对未来相关工作开展有帮助借鉴作用。

简介：高坝洲水电站,装机容量3×8.4万kw,电站建设动态总投资30.76亿元,1997年5月正式开工建设,1999年8月首台机组具备投产发电要求,是一个"短、平、快"项目。在工程建设中采用业主责任制、招标承包制和建设监理制,充分发挥业主管理、监督、协调、服务的职能,调动建设各方的积极性,有效地搞好工程质量、工期、造价三大控制,工程整体效益得到了提高。

简介：水电建设工程竣工档案管理必须从项目立项抓起,实行"四纳入"、"四参加"和"三同步";建立健全档案管理制度是做好扩建工程档案工作的基础;利用招投标时机和合同法律手段,是做好工程竣工档案工作的重要保证;强化档案意识,在编制施工进度控制计划的同时编制"档案材料归档控制计划",是完成工程项目竣工档案工作的有效措施;监理和建设单位要做好竣工资料的督促、审核、检查和指导工作,严把竣工验收关,确保竣工档案资料完整、真实、准确,使其在合同决算时真正发挥凭证作用;要应用现代化管理手段,将竣工档案及时录入档案管理系统,为工程技术人员及时提供利用.将这些方法和措施贯穿到整个扩建工程竣工档案管理工作中去,将会收到较好的效果,为工程达标投产验收创造必要条件.

简介：为适应社会主义市场经济体制,建立以项目法人责任制为核心的现代企业管理制度,完善大朝山工程项目建设投资"静态控制、动态管理"办法,真正实现大朝山工程项目投资控制的目标管理,依照"总量控制、合理调整"的编制原则,编制了《大朝山水电项目业主预算》,报经公司董事会审议通过及审计部门备案后,自1999年起,作为编制工程项目基建计划、进行价差结算、测算上网电价、分析投资效益,以及进行工程审计的依据。

简介：工程施工分包在水利水电工程项目中所占的比重越来越大,违法分包、违规分包、不规范分包等问题屡屡出现。从分包方式、分包方选择、分包合同签订以及分包过程管理等方面加强分包管理,可以实现项目履约与经济效益双赢。