简介：面对国内国际市场的激烈竞争，企业如何快速健康地发展，如何保持长久的竞争优势？这是每个领导者都关心的问题。综观近代和现代著名企业的兴衰、沉浮录，都可以感觉到，凡是发展迅速、长期保持竞争优势的企业，都有一种无形的发展动力即企业文化。这是企业发展之灵魂。是企业文化影响和推动了企业的长期稳定发展。一、何为企业文化企业文化是指一个企业内独特的并得到员工认同和接受的价值准则、信念、追求、行为规范，乃至思想方法、办事准则。文化所具有的作用力就是文化力，是文化对企业发挥作用的能力。同一种企业之所以在不同的企业文化下具有不同的效果就是文化力作用的结果。文化力是社会生活中的客观存在，它不是存在于作为文化传承载体的

简介：企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式.它对企业生存和发展的重要意义已经日益显著.我国企业要在文化建设过程中,充分发挥企业领导的作用,建立以人为本和适应企业发展不同阶段需要的企业文化,在借鉴发掘整合中建设有中国特色的企业文化.

简介：企业和谐文化是社会主义先进文化的重要组成部分，是构建社会主义和谐社会的重要基础，也是企业的精神内核与灵魂所在。电网企业是我国支柱性能源产业部门，加强电网企业和谐文化建设，对于巩固企业员工团结奋斗的共同思想基础、推进企业科学发展和谐发展，具有十分重要的意义。本文从阐述电网企业和谐文化建设的重要意义人手，简要分析企业和谐文化建设存在的问题，并提出对策建议。

简介：就企业文化来讲，其实质是人文化。从一定意义上来说，是企业家文化，是企业经营者文化，是企业领导人文化。没有优秀企业家就不可能创造出优秀的企业文化。企业家在企业文化建设中的地位和作用，一方面，静态地看，企业家与企业文化呈现出内在结构一一对应的关系，企业家的知识、能力和品质等要素成为企业文化生成的原生酵素，决定着企业文化的性质和风格，并制约和抽导着企业文化的个性和发展。另一方面，在企业文化塑造、控制、发展的动态过程中，企业家又扮演了定位、创建、控制、变革等举足轻重的角色，从而成为某一企业文化动态模型中第一位的活跃因素。

简介：创造和谐是社会发展的大趋势，是实现全面建设小康社会目标的重要前提和保证。对于路桥公司来说，就是要从企业兴衰成败的高度，充分认识构建和谐社会的重要性和必要性，增强创造和谐企业的能力，为企业实现可持续发展创造良好的环境和条件。

简介：在我国社会主义建设过程中,党和国家对现有企业的挖潜、革新、改造历来十分重视。早在1975年党中央就明确指出,这是发展我国工业的一个重要方针和实现我国社会主义扩大再生产的一条重要途径。最近,党的十三届七中全会又强调指出,我国目前加工工业战线较长,布局分散,技术水平和专业化程度低,潜力远远没有发挥出来,今后十年和‘八五’期间,加工工业发展的重点是立足现有基础进行改组改造。但是,在现实工作中,有的同志对挖潜的认识比较模糊,对如何挖潜抓不住重点,势必影响中央精神的有效贯彻落实。为此,笔者结合学习马克思关于生产潜力的理论,就潜力的含义、潜力的特征和挖潜的途径谈点管见。

简介：要搞好国有企业，必须遵循企业发展规律。为此，要坚持政企分开、所有权和经营权分离，要层层落实国有资产保值增值责任，要完善公司治理结构，要引导企业优化资源配置，同时，必须切实加强对企业国有资产的监管，提高监管的透明度。

简介：在经济建设中，企业的力量不可忽视。企业要发展经济，靠的就是广大员工的劳动力来创遣价值，而员工与企业在工作中难免会产生种种误会、矛盾。为了维护广大员工的合法利益，处理好员工与企业和谐共存，协调发展的关系，实现企业与员工的双赢，就需要企业工会切实发挥作用。本文试着从企业工会在企业和谐氛围营造中的作用进行分析，旨在与同行探讨企业工会在企业发展中的作用，及作用的充分发挥，让企业实现更好更快的发展。

简介：随着我国市场经济体制进一步完善，而一个企业要做大做强，成为行业里的佼佼者，成为百年老店，最终实现可持续发展，就必须加强企业文化建设。企业可持续发展的内在力量在于企业文化，企业文化对企业可持续发展具有举足轻重的作用，没有文化的企业难以实现可持续发展、没有文化就缺乏推动企业持续发展的源泉，因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力。企业在建立了企业文化管理制度后，文化将成为人们的精神信仰，从而实现企业、人与环境三方面的协调发展，并最终实现企业的持续、健康发展和长盛不衰。

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简介：重庆齿轮箱有限责任公司企业文化的着眼点在于“塑重齿人．聚重齿心，铸重齿魂”，即通过理想塑造人，通过建立符合理念要求的有关规章制度、职工道德规范和行为规范来约束人，从而凝聚人心，提高职工队伍的向心力和战斗力，增强企业活力。公司在努力实践“信誉为本”、“创新为本”、

简介：现代企业制度与现代企业人事管理盖永华建立现代企业制度，目的是在企业中构造一种充满生机与活力和高效率的经营管理体制，其中包括现代企业人事管理制度。那么，怎样建立现代企业人事管理制度呢？我以为当前应着重做好以下几方面工作。（－）现代企业要树立“以人为本”...

简介：本文主要阐述了企业文化的含义，企业文化在企业中的具体体现以及与员工的关系，较全面的阐明了企业文化在企业管理中的影响和作用，对企业在加强企业文化建设方面有一定的指导作用。

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简介：优秀的以人为本的企业文化，能满足各方利益的追求，形成利益共同体的向心力凝聚力，为企业发展提供长久的动力。优秀的以人为本的企业文化能够提升了员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感，是企业发展的旗帜与方向，是员工的精神支柱。

简介：幸福企业的核心是企业文化建设，在企业文化的建设中，要倡导积极向上的企业精神，培育企业核心价值观，树立正确的幸福观；畅通员工不断成长的通道，实现员工个人价值，在成功中体会幸福;关心员工健康与生活，建立沟通交流平台，营造企业幸福大家庭。幸福企业幸福员工，幸福员工幸福企业。

简介：现代企业制度与企业民主管理尹维岭党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，提出建立现代化企业制度的明确要求，这对于深化企业改革，建立社会主义市场经济，促进我国经济发展将起到关键性作用。现代企业制度的内涵包括科学管理，而科...

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简介：“零点一”精神，一个曾经震耳欲聋的响亮口号，一段曾经难以忘却的永恒记忆。上世纪90年代中期，在青海油田“进行二次创业，实现三个翻番”发展目标的鼓舞下。冷湖油田进入了新的发展阶段。此时的冷湖油田管理处继承和发扬当年石油人创造的“零点一”精神，在具体的生产管理过程中．厉行节约。艰苦奋斗。使“零点一”精神得到了发扬光大。斗转星移，进入21世纪，油田按照科学发展观的要求，结合实际，创造性地提出了“打造资源节约型、环境友好型油田”的战略构想。为此，一个怎样既要产量、又要效益的重要课题摆在了油田各级领导的面前。2002年，正式更名成立的边远油田开发公司，以继承创新“零点一”和弘扬柴达木石油精神为己任．依靠科技领路、管理创新、安全先行、技能提高和文化铺路，不仅在油气生产上得到了跨越式发展．而且原油年产量由2002年的38200多吨上升到2005年的81100多吨。3年间原油产量翻了一番多，在创建能源节约型企业中取得了新的进展。建设资源节约型、环境友好型社会。我们任重道远。借鉴边远油田开发公司的经验。通过实践探索走出一条依靠科技、厉行节约、艰苦奋斗的科学发展之路，是促进经济又快又好发展之必须，是推进和谐社会建设、实现经济社会可持续发展的现实及长远需要。

简介：8月3日至24日，福建省青年联合会联合台湾中华两岸交流促进会组织25名台湾青年分别赴厦门市科技馆、厦门市大学生文化创意协会、厦门假日海湾商务管理有限公司、网龙网络有限公司和智恒科技股份有限公司开展了实习交流活动。在近一个月的时间里，福建省青年联合会还结合实习精心安排了城市历史文化参访、创业就业基地考察等活动。台湾青年不仅在实习岗位上建言献策、施展才华，还充分体验了福建的社会风貌、风土人情，真切地感受福建的经济社会发展活力，与福建结下了深厚的友谊。