简介:平台型增长已成为数字化时代企业重要的成长方式。当前,众多企业面临着从传统增长方式向平台型增长方式的转型难题。本研究基于动态能力理论视角,探讨了从产品价值创造到平台价值创造的演化过程,并构建了平台形成的演化机制理论框架。研究发现:①企业动态能力的演化是促进平台形成的核心驱动力,在不同的演化阶段,动态能力的不同维度驱动了从产品到平台的价值创造方式的演变;②平台形成演化路径分为三个阶段,分别是基于快速迭代能力驱动的产品价值创造阶段、基于平台整合能力驱动的平台体系形成阶段以及基于生态圈建构能力驱动的平台价值创造阶段;③平台形成的演化结果体现为价值创造方式的演变。在价值角色、价值行为和价值体现上,产品的价值创造和平台的价值创造都表现为不同的内容,本研究对此进行了对比和讨论。据此,本研究形成了一个包含演化动力、演化路径以及演化结果的平台演化机制理论框架。研究结论进一步丰富了平台理论和动态能力理论的相关研究,对当前数字环境下企业如何实施平台转型战略具有实践指导意义。
简介:摘要BIM城市轨道交通项目管理平台通过利用数字技术进行工程设计、建设和运营的全过程进行动态化的管理。其可以将建筑物设计、建造时间排布以及建筑材料统计等数据有效融合当中,这是以三维数字技术作为基础的。当中融合了建筑工程设计到工程施工甚至到应用和最终拆除的全过程信息,保证获取准确的工程量信息,以此有效提升建筑工程造价的准确性、有效性。
简介:永康号称中国五金之都。2006年全市五金工业产值达到600亿元。2万多种五金产品1万家民营企业30万五金产业人员,民营企业特点与五金产业特色相互辉映。经过改革开放20多年的发展,全市有大大小小的省级、市级、镇级、村级30多个。永康市五金科技工业园区为全市最大的工业园区,集聚企业580家,其中规模以上工业企业103家,无区域性集团企业12家。2006年浙江省质监局把永康列为“名牌培育,质量提升”试点县市以来,永康市质量技术监督局在调查摸底基础上,从永康企业的需要出发,提出“入园进区、搭建平台、综合服务、力求实效”的工作方针,率先在永康市经济开发区进行名牌培育质量提升试点、示范,然后全市铺开,对质量技术监督工作如何更好地服务于工业化发展中期的民营企业,如何突出重点提高工作有效性进行了有益的尝试。
简介:平台型企业是互联网时代的新兴企业类型,极大地革新了传统市场交易结构与联结方式,但对其商业模式创新内在逻辑的理解还有所欠缺。本文基于资源与制度双重视角,探究平台型企业商业模式创新的基本路径与实现机制。通过秒银科技的案例分析发现,平台型企业商业模式创新是由效率型转向新颖型的创新过程。其中,技术资源与认知制度通过“技术驱动”和“价值遴选”方式主导效率型商业模式创新,市场资源与管制制度以“市场引领”和“政策引导”方式驱动新颖型商业模式创新,而运营资源和规范制度通过“资源区隔”和“路径框定”方式推动商业模式创新由效率型向新颖型顺利转化。研究结论可为平台型企业选择商业模式创新路径、合理利用资源与制度因素实现创新目标提供管理启示。
简介:"大通关"是对上海实施的"提高口岸工作效率工程"的简称,即在货物的进出口通关过程中,通过运用现代管理、信息化和高科技手段,对单证流、货物流、资金流和信息流进行整合,使之合理、规范、畅通,以最短的时间、最低的成本为企业提供最好的服务,体现政府行政监管的能力和效率,提高上海城市的综合竞争力。"大通关"工程的核心和基础就是建设上海大口岸物流信息和电子商务统一平台,又称"大通关"平台,亿通国际股份有限公司是负责平台建设和运营的实体。本文通过对亿通国际股份有限公司的实地调查,在大量第一手资料的基础上,对亿通国际与上海口岸物流信息平台案例进行了深入研究,提出其建设的经验与启示是"整合资源、集成信息、创新运营",并认为"大协作成就大通关,大通关促进大发展"。