简介：

简介：改革开放30年来，随着我国社会经济的快速发展，我国经济增长方式逐步由粗放式向集约式转变、由数量型向质量型转变。同时，我国经济管理也逐步由传统感知型向科学化、精确化的数字管理型转变，管理工作的精度和细度在不断提高。从2001年开始，江苏省开始逐步试点对基层行政事业单位进行部门预算管理改革。

简介：近几年随着网络购物平台的异军突起以及全国房地产价格的迅速飚升带来的店铺租金上涨等因素，对传统零售企业带来了不小的冲击。在激烈的市场竞争环境中，零售集团企业要在寒冬中寻求新的发展与生机，首先必须提升企业的管理能力以及管理水平。作为企业管理核心的财务管理更需要通过转型升级，来帮助企业适应新环境。下面本文将以W零售集团为例来分析财务共享中心建立的必要性。

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简介：<正>1999年,白城市各级审计机关要认真落实审计署和省审计厅的部署和要求,努力工作,认真组织实施审计计划,推动审计事业深入发展。第一,抓重点,促进审计质量上水平。根据今年的审计计划安排,要把审计重点放在清查会计核算的真实

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简介：中宁县审计局根据县委、县人民政府的决定．于近期成立了“中宁县政府投资项目核算中心”．其职能是对所有政府投资建设项目的概算、预算、决算及建设程序、招投标、竣工财务决算进行全程审计监督。

简介：铁路跨越式发展为结算中心充分发挥其优势搭建了一个广阔的平台，难得的机遇，机不可待，时不再来。我们必须抓住铁路跨越式发展这一机遇，珍惜机遇，用好机遇，使结算中心有一个长足的进步，为结算中心的明天铺垫根基。

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简介：日前，大英县审计局根据县政府印发的《关于〈大英县审计局机构、职能设置规定的通知》，在县审计局内增设政府投资审计中心．增加财政全额拨款事业编制3名。该局制定了《政府投资审计中心项目审计工作制度》。

简介：鲁南化学集团公司是国家一级大型企业，１９９５年，我们集团公司被枣庄市政府确定为现代企业制度试点单位。在集团公司的建立发展过程中，内部审计作为公司内部独立的监督、评价和管理咨询服务部门，发挥了重要作用。１９９５年以来，先后被国家审计署、山东省化工厅、枣...

简介：青铜峡市审计局今年根据自治区审计厅的统一安排，加大对全市新型农村合作医疗资金审计，出具了审计报告。针对该项资金筹集、管理和使用中存在的问题，提出了多条审计建议。这些建议得到了市有关部门及市新型农村合作医疗基金管理中心的高度重视，并采取多种措施积极落实审计建议，促使全市农村医保工作逐步走向制度化、规范化，确保医保基金运行安全，确保参保群众真正得到实惠，确保农村医保制度健康持续发展。

简介：随着第四次工业革命的到来,企业如何快速响应时代机遇,赢得竞争优势,就成为了首要任务。财务共享服务中心是近几年出现并很快在全球范围内推行,它依托信息技术,对现有的流程和系统整合优化,以降低成本,提高效率,创造价值。本文阐述了航空工业构建财务共享服务中心的必要性、具体方案以及可能面临的风险,提出航空工业须整合信息系统,优化业务流程,调整组织机构,以支撑共享模式的建立。

简介：随着市场经济的发展,企业的经营环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型转向集约型,特别是受国际金融危机爆发的外部环境的影响．管理者对资金管理重要性的认识越来越来深刻．资金管理是企业财务管理的核心内容．如何加强资金管理、提高资金使用效益已经成为施工企业一项十分重要的课题。资金是企业生产经营不可或缺的关键资源．也是企业赖以生存的“血液”．

简介：企业在研发中发挥主体作用,在企业设立研发中心实体时,必然要对实体的组织形式进行选择。企业提供资金的研发中心,从组织形式看,有的是企业内部的一个部门,有的是一个分公司,还有的是一个子公司。企业的研发中心选择何种组织形式,可以从战略定位、税务成本、资金效率、合规要求方面进行考量。在不同的组织形式下,企业内、外部对研发中心的资金供给模式不同。研发中心的组织形式决定了资金供给模式,同时资金供给模式影响组织形式。更多的大企业与跨国公司青睐于将研发中心设立为一个子公司。

简介：随着我国高等教育事业的飞速发展,高校财务领域的风险问题亦随之凸显,但高校财务风险管控是一系统工程,它爆发或显现于财务,但并非产生于财务部门,本文运用美国COSO管理委员会2017年发布的最新风险控制框架体系系统分析高校重点财务风险领域,指出高校要优化治理架构、学校战略与财务战略有效衔接,并对财务活动的三个主要方面：预算、收入和支出进行梳理,提出对策建议.

简介：资金集中管控是企业集团化发展的客观要求，是集团实施管控的重要组成部分，也是实现集团管控力的主要手段之一。一般而言，企业集团的组织机构庞大、复杂，项目投入多，资金需求大。因此，资金构成了企业的命脉，是维系企业生存的重要保障。加强资金集中管控有利于集团及时掌握资金运行情况，加快集团内部资金融通，降低融资成本；有利于集团优化资源配置，提升风险防范能力，增强集团整体实力和市场竞争力，实现可持续发展。

简介：项目部作为施工企业最基层的施工单位,是工程项目的具体组织者和实施者,是企业经济效益的直接创造者和资金来源的提供者,是企业管理的核心,更是企业管理的难点和重点。如何确保项目经济效益最大化,本文结合工作实际,探讨如何加强项目部经营管控,以期完善施工企业工程项目经营管控。

简介：随着我国社会经济的不断发展,许多企业逐渐向着集团化的发展模式转型。在这个过程中,企业的财务资金管理随着企业的快速发展,问题和矛盾也越来越多的表现出来。其中包括对企业留存收益监督管理力度不够、企业投资收益使用方向不明确、企业筹资资金不能充分利用等,这些问题使企业进一步稳健发展的目标受到阻碍,不能快速的发展壮大。所以,对企业投资收益管理掌控的具体手段进行改革优化,将企业留存收益的使用效率进行提升,是企业进行创新发展的重中之重。坚持科学合理的方式对企业财务资金进行管理和掌控,对企业财务管理体系的长久发展有着重要的作用。

简介：今年全国安全生产月的主题是＂生命至上、安全发展＂,要求生产经营单位必须把人的生命放在首位,企业的发展不能以牺牲人的生命与健康为代价,必须坚持安全发展理念。切实抓好对服务商的安全管控,是引入服务商的企业安全生产工作重要一环。绝不能绝不能要带血的效益目前,我国经济社会已经进入新时代,安全发展是贯彻＂创新、协调、绿色、开放、共享＂发展理念的内在要求。