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  • 简介:艺龙旅行网创立于1999年,虽因商业模式受到资本市场的追捧于2004年在纳斯达克上市,但在创立后的近10年间(1999-2008),始终没能摆脱亏损的经营窘境。2008年,全年持续运营业务净亏损7660万元。在经历了唐越、司徒耀明和肖恒锐三任CEO的更替后,艺龙整体呈现出客户流失率高、员工流失率高和持续亏损的不利局势。

  • 标签: 突围 2008年 客户流失率 员工流失率 净亏损 纳斯达克
  • 简介:相比沉重的改善供应链举措,运动休闲品牌们更青睐通过电商、移动等更“轻”的模式寻求突围。2013年9月中旬,在福建举办的一次鞋服行业的电商和技术交流活动中,匹克的信息管理中心总监宾寿成直言不讳地表示,“宏观经济处于下行轨道内需不足,大部分行业话凄凉,运动品牌也不能幸免,过去很多产品并非专业运动产品,而是休闲类产品,所以我们以前怎么吃进去,现在就怎么吐出来”。这番话深深触动在座的各位同行。

  • 标签: 运动休闲 突围 技术交流活动 信息管理中心 部分行业 运动品牌
  • 简介:很少有人知道。国际品牌ADIDAS与PUMA源自德国一个奇特小镇—黑措根奥拉赫的同一个家族。1924年,两位亲兄弟阿迪·达斯勒与鲁道夫·达斯勒把母亲的洗衣房改成作坊,发明了一台用自行车带动的皮革剪裁机器,用各种能找到的材料,从降落伞到军用钢盔,开始试做运动鞋。兄弟性格相反,后来产生分歧,阿迪留在河的一边办起了阿迪达斯公司,鲁道夫搬到河对岸开办彪马公司。

  • 标签: 国际品牌 阿迪达斯公司 突围 自行车 降落伞 运动鞋
  • 简介:天源奶业公司公司自2001年成立以来,一直是在小规模的发展,无论是资金、技术还是营销都处于低级阶段,在期间的经营过程中,产品质量不断出现问题,市场终端混乱,这些都对消费者形成了极差的印象。

  • 标签: 地方品牌 经营过程 产品质量 市场终端 小规模 消费者
  • 简介:聚力电视广告投放、强化终端陈列与促销。3000亿元的小家电市场容量,近2000家小家电企业争相角逐,要在“美苏九”(美的、苏泊尔、九阳)三足鼎立的小家电版图中分一杯羹实属不易。2004年从代理商转变为品牌运营商,奔腾这匹黑马却跑出了不错的成绩:创建品牌第一年便挤入亿元俱乐部,2010年进入10亿元俱乐部。

  • 标签: 差异化 小家电企业 突围 电器 品牌运营商 2010年
  • 简介:据资料统计,我国16岁以下的儿童达3.8亿,6岁以下为1.71亿,7—16岁为1.7亿。据北京美兰德信息公司对北京、上海、广州、成都、西安五大城市的调查,五大城市儿童月平均消费高达897元,最高的是广kHJL童月消费为I101元,最低的是西安也有462元,

  • 标签: 童装 城市儿童 资料统计 信息公司 大城市 北京
  • 简介:“没有长久的产品,只有永远的品牌”——史蒂芬不断挑衅领导地位金轮大米是一家在深圳拥有数十年历史的香米品牌,在深圳消费者当中拥有良好的市场认知。但是,随着竞争者的不断加入,深圳市场光泰国香米品牌就达到20多家。而且整个行业壁垒很低,竞争对手不断涌现。其中,

  • 标签: 深圳市场 大米 突围 泰国香米 领导地位 行业壁垒
  • 简介:近年来,在中国的糖尿病OTC市场,有一个叫益寿消渴茶(后更名为参花消渴茶)的产品风声水起,成为该市场中成药类的领头羊。在产品上市的最初阶段,笔者就有幸作为代理公司的主要策划者介入进来,一路伴随着益寿消渴茶在所代理的地区(山东、河南、江苏、湖南等),从无到有,从小到大,从默默无闻到成为销售冠军,每一步都伴随着我们幕后策划人的汗水与智慧,现在就把在操作过程中的一些亮点写出来,和大家一起分享。

  • 标签: OTC市场 突围 产品上市 代理公司 操作过程
  • 简介:路径一:亚洲电路线。走这种路线的品牌发展非常缓慢,他们进入一个市场的时候先从最低端市场入手,价格低廉,但质量一般。待积累了一定市场经验之后,会提升产品质量,价格稍有提高,目标瞄向比低端市场稍微高一点的细分市场。

  • 标签: 中国品牌 路径 突围 海外 低端市场 产品质量
  • 简介:爽快山东大汉经朋友介绍,与宜佳公司的林总在一家酒店的咖啡厅见面了,可能是朋友已经把我的营销经历告诉了林总的原因,见面后,林总并没有象其他的企业客户一样再三的“审查”我的背景,(呵呵,现在“滥竽充数”的策划人可是很多啊,所以,许多企业也不得不多个心眼。这也可以谅解的),

  • 标签: 中小企业 区域市场 突围 “滥竽充数” 企业客户 咖啡厅