简介:《关于美国国家创新体系的一项新报告》向美国政府提供了一些有意义的政策建议。其中用了较大的篇幅描述了政府应该加强国家创新体系的软环境的建设。为了维护、改善有利于私人和公共创新活动的环境应加强知识产权的保护,正确分析知识产权保护系统的需求及其变化趋势,专利评估系统必须保持相当数量的技术人才,并进行必要的培训,正确地评析知识产权的归属,促进知识的流动;应强化标准政策的制定与实施,系统地确定技术标准,正确地设定标准的制定者与制定的时机,加强标准制定各方的协调,将标准政策纳入到贸易政策;在加强技术基础设施的建设方面,应该由政府作为技术基础设施的投资方,为私人部门提供运行的平台;政府应打破阻碍创新沟通的壁垒,制定相应政策鼓励创新联合。另外,政府各部门之间必须加强协作,促进产业界与政府的沟通,并在沟通过程中保持政府部门与私人部门的差异性;提供公众对创新活动的了解,设立科技成就奖,加强对创新活动的宣传。为了保持美国创新体系的活力,应增加对创新相关数据资料的收集与研究,加强对未来技术发展的预测,建立灵活的、具有适应性的政策决策程序;改进评估方法,准确评估基础研究投入的长期影响;建立数据库,专门记载每一科学领域先进技术的所在国;为加强美国的利益,召开对知识产权和技术的国际讨论。
简介:控制权市场向来被认为是控制经理人员道德风险的重要机制。但是,要证实控制权转移的性质(敌意还是善意)、是否存在控股股东、控制权的性质(公有还是私有)是否会影响控制权市场的监督作用等问题,仍然缺乏足够的经验证据。基于国家控股和内部人控制的制度背景,我国上市公司的控制权转移为检验上述问题提供了可能。以我国1997年—2000年间控制权发生转移的166家上市公司为研究样本,本文对控制权转移后经理人员的变更行为进行了分析。结果表明,控制权转移当年以及转移后一年董事长和总经理的变更频率显著高于正常状态(控制权没有转移)的变更频率,并且无论是董事长还是总经理的变更概率都与控制权转移前的企业绩效存在显著的负相关关系,从而说明我国上市公司的控制权市场总体看来具备监督作用。另外,本文的研究结果还表明,控制权转移的方式、转移程度以及这一转移是否为跨地区转让也影响到控制权转移后董事长或总经理的变更行为。
简介:品牌个性作为目的地品牌化战略的重要部分深受目的地管理者与学者的关注,而考察游客对目的地个性的认知对目的地品牌管理至关重要。为更全面、深入地考察游客目的地个性认知及其机制,本研究采用事件相关电位技术(ERP),在传统品牌个性维度构建的基础上,探索了两类大学生游客群体(潜在游客与现实游客)对目的地品牌个性认知的神经机制,以期为目的地品牌个性定位及传播效果预测提供基于神经生理学的理论支持。研究发现:(1)在以目的地类型为尺度的个性认知上,所有游客均能快速识别出鼓浪屿和兵马俑的高匹配个性。(2)大学生游客更认可兵马俑的"能力"和"进取"个性维度,脑电上表现出明显的N400效应。(3)两类游客在鼓浪屿高匹配个性维度认知上存在分离。潜在游客更加认可其"仁和"维度,脑电上表现出明显的N400效应;现实游客更加认可"激情"维度,脑电上表现出明显的P600效应。综上,研究揭示出潜在游客目的地个性认知为单一阶段加工,依赖于一般知识的唤醒;现实游客目的地个性认知为两阶段加工,不仅受到一般知识,还受到情节体验记忆的影响。