简介:第一章总则第一条为规范企业国有产权转让行为,加强企业国有产权交易的监督管理,促进企业国有资产的合理流动、国有经济布局和结构的战略性调整,防止企业国有资产流失,根据《企业国有资产监督管理暂行条例》和国家有关法律、行政法规的规定,制定本办法.
简介:摘要企业文化是企业形象的重要部分,是提升企业竞争力的重要基础,电力行业是一个国家经济发展和建设过程中的基础行业,行业整体发展的质量与速度直接关系着国家经济的发展走势。我国的电力行业经过了多年的发展,形成了独具特色的文化特征即以电力产品和服务为指引,充分重视安全生产。特别是进入新世纪以来,国家电网紧随时代潮流,构建起“诚信、责任、创新、奉献”为宗旨的企业文化路线,目的就是给全国电力行业注入新的发展动力和发展元素,提高企业的市场竞争力和持续发展能力。供电企业作为电力行业的服务者,更应该充分吸收和学习文化精髓,增强企业自身的竞争力,整体提升企业的文化影响力。
简介:摘要:战略规划落地是目前绝大多数企业的发展难题,本文正是基于这一课题,青海院通过不断加强数字化综合管理系统建设,实现战略目标的宣贯、落地实施、战略评估、调整等一系列管理功能,达到战略有落地,绩效有指南的企业管理提升目标。实现围绕战略目标落地一条线的全方位数字化企业管理模式。