简介:摘要: 随着社会经济飞速发展促使着我国市场不断完善,在电力市场中,改革已经成为行业前进的必需品。经济实力的稳固上涨促进了电力市场体质的改革,电力企业需要在现有营销管理模式上逐步完善,得到与改革体系相匹配的管理模式。近年来供电企业市场化节奏逐渐加快,提升企业形象、增强竞争力、吸收市场,提高企业经济效益等成为企业的重点关注问题,而解决这些问题的关键需要制定完善的营销计划。 关键词: 电力营销;策略分析;营销环境;市场改革 引言 社会经济的发展,在无形中加快了我国市场向着更加完善的方向迈进的步伐,改革成为推动电力市场持续发展、实现电力行业快速前进目标的必然选择。近几年,电力企业呈现出的市场化特征越来越明显,如何吸收市场、增加效益,成为了企业关注的重点,稳固上涨的经济实力,为针对电力市场体质所展开的改革,提供了良好的环境,企业应当以现有的营销管理模式为基础,结合实际情况,对其进行优化和完善,从而得到符合改革体系的管理模式。 1 、售电侧市场化改革后电力营销问题 1.1 管理系统漏洞
简介:摘 要:本文对电力市场以及营销的概念和内容进行了介绍,并对新形势下我国电力企业营销工作环境的变化进行了分析,对如何做好售电侧市场化改革后的电力营销工作进行了研究和探讨并提出了几点对策和建议,希望能够为我国电力行业的发展起到一些推动作用。
简介:摘要自2002年电力体制改革实施以来,中国电力产业发展迅猛,要素生产率有所提升,电价形成机制逐步完善,如发电环节实行了发电上网标杆电价,部分省份对输配环节差价进行了初步核定,销售环节相继出台了差别电价、居民阶梯电价与惩罚性电价政策等。增量配电网是我国为促进民间资本参与配电网建设和发展的试点,也是逐步利用市场化手段还原电力商品属性的试点。考虑增量配电网的特殊环境以及结合售电侧放开相关规定,讨论在试点范围内经营的售电公司应如何操作运营能获取更多利益。首先引用分析了我国和部分地区关于增量配电网建设的各类文件,其次,从配电网层次说明了增量配电网区别于传统配电网的实践意义;从售电侧放开的情况下简要分析了新兴售电公司和传统配电网区域的售电公司的不同;总结了增量配电网环境下的售电公司根据试点地区的实际情况可以开展的综合业务;最后,分析了新兴售电公司可能面临的投资、决策以及政策方面的风险。