简介:摘要2016年3月,xx电网有限责任公司审计部与信息部根据集团公司信息化发展战略规划启动了“xx电网公司审计管理信息系统项目”建设工作,我公司成功中标,本人经过公司层层选拔终于担任了该项目的项目经理一职,来全面负责该项目的管理和实施工作。该项目由于实施周期长,规模大,干系人众多等特点,在项目管理中我们项目团队意识到质量管理的重要性,从规划质量管理、实施质量保证、控制质量等方面进行项目质量管理,根据项目实际情况和特点通过有效地措施,保证了项目的质量,通过规范的变更控制流程,防止了项目范围的蔓延,保障了项目顺利实施取得了项目的成功,获得了建设方的好评,在验收会上,验收组长高度评价该项目优质高效,项目组一致认为项目质量管理的成功是项目成功的保障。
简介:摘 要:想要不断提升煤矿企业的技术水平和生产管理效率,保障煤矿生产的高效有序开展,确保煤矿实际生产过程的安全性和可靠性,就必须保证日常调度管理工作的有序开展,这是维持煤矿企业可持续发展和稳定安全生产的关键和重点所在 。然而,在现阶段有相当一部分煤炭企业在日常调度管理工作中所采用的系统、方法及技术等都相对比较落后,这就给当下煤矿开采工作带来了阻碍,但是要想 全面更换系统不仅难度非常大,而且需要投入的成本也非常高。即便如此在当下多数煤炭企业都 对现有生产调度管理系统进行升级更新,以此来促进调度系统系统运行安全性和稳定性的 增强,全面提生 煤炭企业生产效率。并且在现阶段我国煤矿企业快速収展,对于生产调度管理的要求也在不断提升。通过建设现代化调度系统,可以提升煤矿企业管理水平和调度效率,除了要掌握矿井生产各类信息之外,还要不断推进煤矿调度系统的现代化建设进程,文章 通过对煤矿企业生产调度管理现状进行分析,并 介绍调度所必备的功能,探究了 完整的生产调度管理系统的建设方法 。此次研究主要是探讨分析煤矿调度系统现代化建设,希望能够对相关人员起到参考性价值。本文主要对煤矿调度系统现代化建设的优势、功能和现代化建设措施进行分析。