简介：摘要：我国对外援助始于1950年。70多年来，我国通过各种援助方式在力所能及的范围内已向160多个国家和国际组织提供不附加任何政治条件援助。对外援助成套项目不同于国内的项目，与境外商业项目也有不同，有其自身的特点，本文根据从事对外援助成套项目的经验总结出这类项目的特点，以期对后续从事援外成套项目的企业或个人有所启示和帮助。

简介：（一）索赔可以分为工期索赔和费用索赔两类：一、工期索赔的处理原则1．不同类型工程拖期的处理原则工程拖期可以分为“可原谅的拖期”和“不可原谅的拖期”。可原谅的拖期是由于非承包商原因造成的工程拖期，不可原谅的拖期一般是承包商的原因而造成的工程拖期。这两类工程拖期的处理原则及结果均不同，详见表l。

简介：摘要对外援助是国际关系中的一种政治经济现象，第二次世界大战后，美国、德国、日本都开展了对外援助，中国根据自身特点和政治经济需要开展了具有特点的对外援助。各国在援助领域、地域分布、援助机构上并不相同。

简介：摘要：经济实力是衡量一个国家综合实力和国际地位的有效手段。因此，发展中国家一直把经济发展作为国家发展战略的首要目标。但是，当经济发展受到国内资金不足的限制时，通过引进外资或接受外国援助等渠道获得外资非常有效。实际上，世界上许多国家都收到了外国援助，但是外国援助对国家经济增长的影响并不一致。因此，外国援助对经济发展的有效性已成为一个有争议的问题。本文将从三个方面分析对外援助与经济发展之间的关系：1）对外援助的目的； 2）外援的积极作用； 3）外援问题。

简介：摘要：在我国对外援助成套项目管理制度不断严格的背景下，介绍了不可预见费概念、费率及相关使用规定，通过实际案例举例分析施工总承包单位在申请使用不可预见费时经常出现的问题，给出了对应的解决办法，最后对施工总承包单位提出了相关建议。

简介：摘要：2020，极不平凡的一年，新冠疫情笼罩在中华大地上，各大体育赛事相继停赛，持续到年中6，7月份，疫情逐渐好转，于是在千呼万唤中，CBA联盟敢于先锋，宣布与2020年6月15日开启联赛第一阶段赛事。此次CBA联赛第二阶段青岛赛区的公共信号由我们重庆电视台制作。如何在疫情影响下，顺利完成CBA联赛的音频制作，对我们提出了极大的挑战。

简介：摘要本文从产品维度和服务维度分析了对外援助成套（工程类）项目在经营开发过程和经营管理体系构架中存在的问题，并提出从客户端主导思考，通过加强过程管理质量、加强服务意识等策略来应对项目中的挑战。

简介：摘要自1950年中国开展对外援助工作以来，援外成套项目的管理模式一直在不断探索过程中。2015年，商务部正式出台了“3号令”，对外援助成套项目的运作模式发生根本改变，正式推行“项目管理+工程总承包”新管理模式。责、权、利有明显不同，同国际上先进的管理模式接轨。作为设计单位要往前端走，起到龙头和主导作用。本文以项目管理企业的角度对援外项目在实施过程中存在的风险进行分析并提出管控对策，为援外项目的顺利实施提供可操行的借鉴和建议。