简介:8月3日至16日。广西总队在南宁举办了一期后勤处长、战勤参谋培训班,来自全区的40多名后勤处长和战勤参谋参加了培训。
简介:我院在后勤保障社会化改革中,先后对饮食供应、卫生保洁、电梯管理、车辆维修、班车发送、医疗保安、殡仪服务等7个项目进行了改革,改革后减少各类保障人员108人,节约经费60余万元,服务质量明显提高。
简介:在新的世纪里,如何搞好基层后勤保障,这是一个很重要的课题。我认为只有充分认识武警部队自身的特点,认真分析和准确把握基层的现状,结合自身的实际,采取积极有效的对策,才能进一步提高基层后勤保障水平,真正实现保障有力。
简介:近几年,各级后勤按照总部党委、首长关于“保中心”的指示精神,狠抓后勤战备工作落实,“处突”保障能力不断提高。但从后勤“保中心”任务的要求看,还有一定的差距。一是“处突”后勤保障准备不够充分,居安思危的战备观念树得不牢.对“保中心”工作想得不深,考虑不细,抓得不实,自我保障意识不强;二是战备秩序不够规范,战备制度、战备物资、“三分四定”等还有不落实之处,“处突”保障能力比较弱;
简介:随着形势的发展和后勤改革的不断深化,基层后勤管理出现了一些新情况和新问题,研究和解决这些新情况新问题,是进一步提高管理水平,保证基层落实后勤规范化管理的有效途径。
简介:近几年来,我们总队针对突发事件发生突然,后勤保障与军事行动同步启动、平行运作存在明显“时间差”的实际,夯实后勤保障基础,在多次的“处突”中稳操主动,无一纰漏。
简介:机动部队组建时间短,生活条件相对较差,后勤设施建设比较陈旧,部队基层后勤整体建设还程度不同地存在一些问题。面临新的形势和任务,必须大力加强机动部队基层后勤建设。
简介:自部队停止一切经商活动近两年来,各项建设只能靠标准经费来实现。虽然近几年总部加大了对部队的帮扶力度,每年为部队解决了很多问题,但从部队快速发展和实际需要来看,供需矛盾仍然突出。因此,在新的形势下,对后勤如何加强管理,发挥标准经费效益,为部队多办事、办实事,提出了新的更高的要求。笔者认为,当前基层后勤管理必须强化四个到位。
简介:近年来,随着改革开放的深入和经济结构的调整,由人民内部矛盾引发的群体性事件越来越多,武警部队尤其是机动部队处置群体性事件的频率相应增高。后勤指挥正确与否,是保障部队完成处置群体性事件的关键所在。各级后勤领导和机关对此要引起重视,并切实加强对处置群体性事件后勤指挥的研究。
简介:近两年来,部队各级狠抓后勤规范化管理,取得了明显的阶段性成果。围绕深化后勤规范化管理,目前各级领导和后勤机关都在认真研究和思考。笔者认为,深化后勤规范化管理,应当进一步健全和完善“三个机制”。
简介:近年来,我部积极适应部队任务转换和体制转轨对后勤保障提出的新要求,紧紧围绕部队中心工作,努力贴近部队实战需要,贴近官兵生活需求,大力加强后勤基础设施建设,不断强化后勤保障训练,努力推进后勤保障改革和科学化管理,部队后勤建设质量不断提高,综合保障能力
简介:后勤防卫是指在“处突”时对后勤指挥所(机关)、综合仓库、救护所(医院)、修理设施和保障地段进行的警戒,对违法犯罪分子的袭击和破坏以及不明真相的群众的阻拦、破扰等进行的防护、防御或打击。本文就机动部队处置群体性治安事件的后勤防卫,谈几点认识。
简介:后勤训练中政治工作要全面贯彻落实习主席“能打仗、打胜仗”的要求,必须紧紧嗣绕联勤部队训练工作的生动实践,坚持摆正位置谋作为,伴随联动抓跟进,紧贴实际重创新,突出重点解难题,改进作风求实效,不断提高工作的质量和效益,为训练任务的有效落实提供可靠的思想保证。
简介:抓后勤规范化管理要注重研究管理的特点和规律,并依此选准工作的突破口。我认为,要抓好后勤规范化管理,就要在四个方面狠下功夫。
简介:新形势下,如何总结后勤保障经验教训,向高起点迈进,积极探索后勤保障的新路子,顺利完成可能发生的大规模、多点位“处突”保障任务,切实解决“三超”、“三高”、“四重四轻”、“三不一攀”等问题,实现“由注重设施建设向深化改革、向管理要效益”转变,已成
简介:美军推行的绩效后勤改革取得了显著的成效,不仅提高了后勤保障水平,而且节约了大量的经费。本文通过对美军绩效后勤的改革思路和发展现状的全面分析,找出其成功的关键原因及改革过程中遇到的主要阻力。
简介:近年维和行动的不断增多,对我军维和行动后勤保障提出了更高要求。梳理分析我军维和行动后勤保障现状及存在问题,建议通过建立海外保障基地,建立规范化的物资储备管理模式以及整合信息化保障体系等手段,提升我军维和行动后勤保障水平,为我军远距离复杂环境下的精确后勤保障提供参考。
简介:面对特大灾害事故大量增多,如何有效处置特大灾害事故,不仅使消防部队的灭火救援工作面临着新的考验,而且也给部队的后勤保障工作提出了新的要求.通过分析特大灾害事故的特点,探讨建立和完善特大灾害事故现场后勤保障新机制的必要性及其对策措施.
简介:今年以来,各单位深入贯彻总部后勤正规化管理研讨会精神,在正规化管理上做文章,基层中队后勤正规化管理水平有了提高,但还存在着敷衍了事、做表面文章、搞短期行为等问题。笔者根据自己的调查了解和切身感受,认为抓好基层后勤正规化管理要进行“四治”。
简介:《基层后勤管理规定》颁发部队后,新疆总队针对当前基层后勤管理中出现的新情况、新问题,从讲政治的高度,把做好后勤规范化管理工作作为实践“三个代表”的具体步骤,采取“突出重点、攻破难点;深入基层、搞好调研;制定措施、务求效果;紧盯问题、狠抓落实”的方法,认真抓了《规定》的贯彻落实,形成了机关按《规定》指导,基层按《规定》操作,人人熟悉《规定》内容、按《规定》办事的良好氛围,确保了《规定》的贯彻落实。
广西总队举办后勤处长、战勤参谋培训班
后勤保障社会化改革的几点做法
新时期基层后勤保障应采取的对策
加强后勤战备建设 打牢“保中心”的基础
基层后勤管理存在的主要问题及对策
着眼“处突”任务需要 夯实后勤保障基础
关于机动部队基层后勤建设与管理的思考
当前基层后勤管理应强化四个到位
处置群体性事件后勤指挥探要
健全后勤规范化管理机制的思考
积极探索后勤保障的新路子
处置群体性治安事件后勤防卫浅探
后勤训练中政治工作的强效之策
后勤规范化管理要选准突破口
探索后勤建设新路子必须结合实际
美军绩效后勤的改革思路与发展现状
加强我军维和行动后勤保障的几点思考
特大灾害事故现场后勤保障探析
抓好基层后勤正规化管理要“四治”
贯彻落实《基层后勤管理规定》的几点做法