简介：本文对水利基建工作中的统计工作，提出了做好该项工作的几个意见.

简介：随着国家教育体制改革的不断深化,近年来我省的教育事业尤其是高教事业发展迅猛,高校的固定资产投资激剧增长,据不完全统计,近三年我省各高校的固定资产投资累计超过100亿元,各高校都纷纷在扩建或新建校园.

简介：

简介：加快医院现代化基本建设是全面建设小康社会的重要内容之一.医院现代化基本建设的核心是体现"以人为本"的建设理念."以人为本"具体体现在医院建设的各个方面、各个环节.积极贯彻"以人为本"的建设理念,正确处理需要与可能、眼前与长远、建设与管理之间的关系,是实现高速度、高质量、全面推进医院现代化基本建设的重要保证.

简介：摘要学校基本建设投资效益审计，是学校管理的重要内容，涉及内部控制制度、资金管理、项目投资、管理效能、经营预算等审计内容。文中通过效益审计、财务审计，就及时防范控制项目风险，保护资金使用安全，避免投资浪费，提高投资效益进行了探讨。

简介：随着企事业单位基建项目的不断增加，基建规模不断扩大，基建财务管理亟待完善。作为投资主体，建设单位在基本建设过程中，如何在事前、事中、事后做好财务管理工作，如何有效发挥财务核算和监督职能，显得尤为重要。文章就基建财务管理中存在的问题进行了分析和探讨。

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简介：长期以来，医院基本建设中超投资现象相对比较普遍。我们通过对“十五”卫生基本建设部分建设项目的总结、汇总、分析，发现其中超投资最主要原因是编制设计概算的误差、漏项和工程实施过程中变更、扩大建设规模，提高装饰标准。本文从研究和实践角度，提出制定合理的建设标准、加强代建制管理力度、推行限额设计和强化对财务监督单位的监督和控制等策略，多方位控制项目的超投资。

简介：建设项目文件材料产生于建设、勘察、设计、施工、监理、设备供应及安装调试等单位，因此项目档案从形成、收集、积累、整理、审核到移交归档，需要参建各方的及时互动与密切配合。它是一项环环相扣的系统工程，必须采取一系列有效的控制措施和制约手段，才能保证建设项目档案的准确、完整。宁波宝新不锈钢有限公司（简称宝新公司）从下述几方面加强建设项目档案管理。

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简介：摘要自从我国改革开放以来，社会经济也不断的发展，医疗水平也逐步提高，同时国家也越来越重视医疗机构的建设，并提出相关政策来协作医院的基础建设。然而在进行医院基础建设的时候要对其进行合理的造价控制，对于医院的基础建设的造价相较于其他工程建设的造价有所不同，在对其进行造价管理与控制时要结合医院的特点，重要的是基础建设要符合医院的医疗发展，这需要医院领导者的配合，并要求其对造价方面有所了解，同时运用好合理的造价管理方式，对医院基础建设进行可持续发展的造价管理控制方式。

简介：摘要中小学建设工程由于具有人员集中、使用周期长、使用过程中人员的流动性大等特点，因此在工程建设的各个过程中对质量的控制就显得尤其重要。我认为，应从如下几方面加强措施，控制中小学建设工程质量。本文分析了中小学基本建设质量管理。

简介：摘要在进行公立医院的基本建设管理过程中，医院管理人员要对工程造价的主要内容与特点进行分析，基于公立医院基本建设的客观规律分析，通过科学的方式与手段合理的进行工程造价控制。因此，文章主要对公立医院的基本建设管理以及造价控制的相关内容进行了简单的分析论述。

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简介：摘要农田水利基本建设在新的历史背景下，有着非常重要的历史使命，在党和国家的战略规划下，要从战略的角度来思考农田水利基本建设问题，着力提高农田水利基本建设水平，为解决当前三农突出问题作出贡献。本文围绕农田水利基本建设当中的实践问题进行了分析探讨，重点思考了农田水利基本建设在战略层面上应如何来规划操作。

简介：摘要加强农田水利基本建设是深化农业供给侧结构性改革、实现强农惠农富农的迫切要求和基础保障，因此，必须将农田水利基本建设摆到农业农村工作的重要位置。据此，本文主要以实例对切实抓好今冬明春农田水利基本建设进行了详细分析。

简介：加强基本建设项目投资审计监督，严把资金审查关口，是降低项目投资成本，减少资金流失的重要手段。按项目建设程序，基本建设项目审计包括投资立项审计、建设工程（勘察）及设计概算审计、招投标审计、建设期间管理审计、竣工决算审计及项目后评价审计等。基本建设项目跟踪审计是严格控制建设规模，加强基建投资管理的关键。应重点选择工程概算、物资采购、现场施工和工程决算4个关键控制点，通过事前、事中、事后跟踪控制，进行全过程审计监督与评价。

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简介：近年，随着国家经济的不断发展，国家拨款修建大量的基础设施和公共文化设施，事业单位基建项目也逐渐增多。如何有效使用财政资金、加强规范基建项目的财务管理成为事业单位财务人员面临的重要课题。本文阐述了加强事业单位基建财务管理的重要性：加强事业单位的基建财务管理，是制度建设的基本要求；加强事业单位的基建财务管理，是廉政建设的重要手段；加强事业单位的基建财务管理，是队伍建设的重要载体。然后分析了事业单位基建财务管理存在的问题，主要有基建财务管理制度不健全；基建财务管理观念落后；基建财务核算不规范；部门间缺乏有效的沟通协调机制；基建财务人员匮乏。同时结合多年实际工作的经验，以A单位为例详细介绍了该单位基建项目实施过程中的经验及不足。其经验有加强组织领导，建设廉政工程；建章立制，为财务管理提供制度保证；引入造价控制机制，把住资金审核关；采用先进的信息化管理，加强资金支出控制。其不足为超概问题严重和工程时间长，不利于竣工财务决算的编制。最后提出了提高基建财务管理水平的措施：包括建立健全基建财务制度，加强项目在事前、事中和事后各阶段的全过程管理，加强基建财务管理队伍的建设，强化对基建项目的监督检查。

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