简介:在混乱环境中,企业需要理解新事件真实的战略意义,以快速、准确地转交或修正战略决策。现有文献过度简化了意义构建的过程,并忽略了战略决策者社会属性在意义构建过程中的作用,本文旨在描述企业战略决策者在混乱环境中的意义构建过程,建立企业意义构建过程模型,提炼组织心理与角色承诺在意义构建过程中的作用。通过对迎春林业局和伊图里河林业局的对比案例研究,本文发现:混乱环境中企业战略决策的意义构建过程包括发现、选择、变革、设定和固化五个阶段;组织心理和角色承诺在这一过程中扮演极其重要的角色,组织心理固化和角色承诺固化会阻碍企业意义构建的顺利开展。研究结论有助于解释和解决混乱环境中企业的生存和发展问题。
简介:摘要院本文阐述了南京奥特加冷机有限公司实施技术战略发展的基本过程,重点对其从技术移植到技术整合的技术创新过程中的基本做法进行了分析研究。在案例分析的基础上,得出了相关启示和借鉴。