简介：送走了热火朝天、奋勇争先的2010年，除了总结我们的成功经验，更要检讨我们的不足和差距。各项目部虽然都创造了历史最高单月产量和年度最高产量，但高附加值产品占总产量比重依然偏小；各项目部的产品质量都有很大提升，批次退货率、报废率、返工率、客户投诉率等指标虽然得到有效控制，但离我们的目标还有一段距离.
简介：2005年是光芒大规模变革的一年。之所以如此说，主要是因为05年刚刚开始的短短三个月，光芒就实现了从管理、销售体制到服务的全面改革。企业内部竞争机制的全面提升，让管理和市场达到真正意义上的内外互动：而尊重市场的具体情况，在直营、代理、买卖等销售模式共存的条件下更加灵活地操纵市场销售体制和争取做到为消费者进行零距离的服务，则全面提升了品牌的亲和力和核心竞争力。
简介：这是一个对阿里巴巴“诚信通”由失望到赞美的故事，情节已不新鲜，但铁板订钉的事实颇值一提。
夯实基础 勇攀高峰——广东祥基年度总结会
能文者亦能武——对话江苏光芒燃具股份有限公司营销部经理薛治利
为什么要注册两个“诚信通”？——访丹阳市后巷镇星明五金灯具厂杭祝勇先生
