简介:本文阐述如何有效地控制工程项目的投资,分别从项目策划及决策阶段、工程项目准备阶段、工程项目招投标阶段、工程项目实施阶段、工程项目竣工验收和总结评价阶段全面阐述如何有效控制工程项目投资,在各阶段强调有效控制的重要性,相应作出具体详尽的对策、方法、措施,并且强调工程项目投资控制为全过程控制、动态控制,要求工程项目投资者把握好每阶段的投资控制、减少投资损失,从而提高项目资金的投资效益。关键词工程项目;投资;有效控制
简介:摘要现阶段,项目管理已在工程建设领域广泛应用,并应用在工程建设项目的各环节质量、安全、投资、进度,项目投资管理更是项目管理重要组成部分。从政府主管部门的角度,如何“花小钱办大事”、提高财政支出的使用效率,是投资管控的主要目的,项目投资管控也决定着市政府对代建单位项目管理的绩效考核。如何做好建设工程项目代建单位前期策划设计投资管理工作具有至关重要的作用。本文作者结合自身实际工作,通过对建设工程项目代建单位现阶段前期投资控制现状及存在的问题进行剖析,对市财政投资的公共建筑项目前期策划设计阶段的投资控制予以分析,归纳总结得出有效的投资管控方法和管控体系,为国内相似得出项目投资控制提供一些借鉴。