简介:呼伦贝尔建筑安装工程集团有限责任公司是1998年5月改制组建的。组建改制近两年来,通过深化企业内部改革,转换经营机制,调整产业结构,加强内部管理,勇闯市场,使企业呈现出勃勃生机和活力。1998年,呼建集团公司实现产值177亿元。在各种增支因素达500多万元的情况下,仍实现利税80239万元,员工人均年收入达9000多元,员工年均工资连续4年递增1000元;员工的整体素质、企业形象和市场占有率大幅度提高,被内蒙古自治区评为全区装饰优秀施工企业,思想政治工作优秀单位和重合同守信用单位,并晋升为国家乙级装饰企业。当今企业进入市场,没有思路就没有出路,没有出路何谈富路。那么,呼建集团有哪些成功的作
简介:党的十八大报告,是夺取中国特色社会主义新胜利和全面建成小康社会的纲领性文件,是代表人民、为人民谋利益的政策指南。报告就实现好、维护好、发展好工人劳动者的积极性和创造性方面重申和提出了许多方针和政策性要求。改革开放30多年的实践中,我们在依靠工人阶级方面也出现了一些杂音和问题。贯彻落实党的十八大报告精神,必须坚定不移地贯彻宪法,切实落实工人劳动者的主人翁地位;必须进一步贯彻党的"依靠"方针,更好地形成"劳动光荣"、"尊重劳动"、落实工人劳动者合法权益的良好社会环境,积极推进工人劳动者逐步实现自身的现代化;同时还要重视和发挥工会组织代表维护工人劳动者合法权益的职能作用,使党的工人政策真正落在实处。
简介:近期利用工作之余,阅读了刘国胜先生所著的《关键在于执行与落实》一书。国胜先生从'责任实现落实,执行赢得前景''提升执行素质,做个落实高手'等七个方面娓娓道来,很好的诠释了成功与否的关键取决于执行与落实的效果,还对一个团队领导如何开展好班子建设提出不少有益建议。通过阅读全书,结合自己