简介:本文以区域土地利用强度定量分析方法的特征和适用范围为依据,从土地利用发展强度、土地利用程度综合指数、人类活动强度指数这三个主要方面出发,归纳了区域土地利用强度的主要研究方法和模型,分析了相关研究的局限和不足,展望了该领域未来的研究发展方向,并提出了要加强建立区域土地利用强度定量分析的普遍适用综合指标体系模型的研究,以及在强化这种普遍适用指标体系的基础上,针对特定生态系统问题的土地利用强度的定量化研究与分析的初步建议。以期对我国部分生态环境问题突出区域的土地利用强度定量评价和相关研究提供一定的科学参考,并为后续研究生态演化过程中的人为驱动因素提供基础资料。
简介:本文以第一至第七届入选“全国百篇优秀管理案例”的664篇工商管理案例为研究样本,探讨我国工商管理案例的开发现状,应用共词网络分析方法识别工商管理领域教学案例的撰写热点,并选取4篇具有代表性的获奖案例对工商管理案例撰写规范性进行说明。研究发现:(1)当前工商管理案例主要关注大型企业和民营企业,行业集中于制造业和服务业,分布于战略管理、组织管理和市场营销等10个学科领域,其中战略管理最为热门;(2)在撰写规范性方面,案例正文和使用说明的匹配性是当前工商管理案例开发的重点和难点,主要体现在案例选题与教学目标、案例决策点与思考讨论题、案例材料与分析思路的匹配度三个方面。
简介:地质灾害防治是一项生命工程,事关经济社会可持续协调发展大事。地质灾害风险评估从量化分析来判定隐患点的风险水平,了解隐患点发生灾害的的可能性,预测其损害后果,从而知道其风险等级,掌握地质灾害的危险程度,便于实施分类处置,分别实施工程治理、搬迁避让或监测预警,制定科学的应急预案,提高防灾减灾的精准性。本文提供的地质灾害风险评估方法,运用风险评估和风险管理的理论,建立地质灾害风险评估流程,采用信息采集、损害后果分析、发生可能性分析、确定风险水平、开展风险登记等程序,建立风险矩阵图,直观有效地展示地质灾害风险等级,为科学合理地采取风险处置措施提供了技术依据,最大程度避免或降低风险可能造成的损失,维护人民群众生命财产安全,使地质灾害防灾减灾水平跃上一个新台阶,在地质灾害防治工作中具有重要意义。
简介:基于国土利用效益综合评价视角,构建了包含规模效益、结构效益和集约效益三大维度的评价指标体系,运用熵权法、多指标综合评价法、聚类分析法等方法,对滇黔桂省际边界民族地区28个县市(区)的国土利用效益进行了综合分析。结果显示,民族地区内县域国土利用综合效益普遍较低,三大效益中以集约效益和结构效益为主;中高效益县域的规模效益和集约效益突出;综合效益较低及以下的县域规模效益、结构效益和集约效益均偏低;聚类分析验证了综合评价结果的合理性,从中反映了滇黔桂省际边界民族地区国土利用效益空间区划的差异性和证实了其国土利用效益普遍偏低的客观事实。
简介:知识整合是组织获取外部知识并将其融合到自身知识体系的过程,有助于形成新的组织知识体系,为集群和组织的知识创新奠定基础。本文运用单案例研究方法,选取大连软件园为研究对象,通过访谈、档案和文件资料收集,交叉验证一、二手资料,并使用扎根理论对数据进行编码分析。研究发现了集群创新中知识整合有效性包含成本、速度和充分度三个维度,且这三个维度具有互斥性,由此提出了知识整合有效性的企业层次目标和集群层次目标;并发现社会资本是知识整合有效性的重要影响因素,社会资本不同维度对集群创新中知识整合有效性各维度具有不同的影响。本文发展了集群知识整合研究,链接了社会资本理论与集群知识理论,从社会资本视角对集群创新和知识整合提出了新的解释。
简介:在整合资源基础观和资源依赖理论的基础上,采用案例研究方法对美国生物技术企业的成长模式进行了深入分析。研究结果表明:(1)企业在长期成长过程中呈现出一种动态复合的成长模式,即在不同的成长阶段,企业不同程度地组合三种成长模式(内生成长、并购成长、网络化成长),且这种组合是动态变化的;(2)样本企业都经历了种子期、开始期和成长期三个阶段;(3)内部资源基础和对外部资源的需求推动了企业对三种成长模式的组合。在不同成长阶段,企业需要对这三种成长模式进行必要的平衡,以获取长期成长的成功。本文提出了企业成长的动态复合成长模式,将内生成长、并购成长和网络化成长三种成长模式纳入同一研究框架,拓展了企业成长理论。
简介:供应链金融作为解决中小企业融资困难的一种创新方式,在实践中呈现出金融与产业逐渐融合的趋势.相比由商业银行主导的模式,由供应链核心企业主导的融资模式主要以供应链管理需求为出发点,与供应链运营过程中的流程及要素结合更加紧密,从而更能够满足供应链上中小企业和供应链的发展需求.本研究通过对华南地区4家供应链核心企业所开展的供应链金融活动进行多案例分析,发现:供应链核心企业是在对供应链中物流和商流进行管理、协调与统筹基础上为对供应链上中小企业提供融资的;供应链融资模式能够促进中小企业的物流分销能力与需求管理能力的提升,使供应链整体实现交易成本的下降、运作效率以及价值的提升,获得更高的竞争绩效.