简介:本文从战略层面、日常运行层面以及制度落实层面指出了集团企业成本管理工作的三大重点,即战略层面应以战略为导向实施资源规划,日常运行层面应以预算为基础实施成本控制,制度落实层面应以激励约束制度为保证实施成本奖惩.
简介:
简介:时代走向,由无数社会与物质因素作用而成。关键人物犹如催化剂,在早巳准备好的空缺“角色”席上激活了一盘大棋。2002年,蛰伏多年的金融精英,开始迈向空缺“角色席”的第一步。其中,最具代表性的莫过于周小川、刘明康、尚福林、吴定富……他们成为中国金融系统的掌舵者。而在那一年,波澜壮阔的中国金融业改革大幕正在拉开。
简介:现在,零售商越来越需要与制造商紧密联系、以获得更低的采购成本和更快的订单响应。制造商也希望通过零售商了解市场需求,动态地安排生产和营销。零售商和制造商将走向供应链整合的道路。因此,了解双方彼此的需求及目前存在的缝隙是非常重要的。
简介:摘要本文简单介绍了三网融合的含义、发展前景,分析了三网融合过程中的关键技术及存在的问题。现在兴起的IPTV对三网融合虽然是有力地推动,但是同时也指出三网融合的过程不是一蹴而就的。
简介:江泽民总书记提出“三个代表”的思想,不仅是新时期党的建设的指导思想,也是科学决策的根本指针。
简介:1997年9月,中共巴中地委、巴中地区行署以十五大精神为指针,以“三个有利于”为标准,结合巴中地区实际,确立了以非公有制经济为主构造区域经济结构的思路。可是,多部门收费、多行业交叉检查让个体私营业主不堪重负。个体私营业主在呼唤,人民群众在呼唤:优化个...
简介:莎士比亚在《威尼斯商人》中对主人公鲍西亚的婚姻着墨很多。作者通过对比鲍西亚婚前和婚后的行为,证明了结婚前“三匣子定亲”的作法是有效的,婚后鲍西亚的转变也是对的,说明了结婚不单单是二人世界的开始,更应该是当事人对自己行为方式进行调整的开端。
简介:张瑞敏参透了老子“无为而治”的思想。他认为.企业管理的最高境界是“群龙无首”:每条“龙”都很有能力,每个人都把工作做到最精细.希望“每个员工成为自己的CEO”。所以,海尔在互联网时代.追求“三无目标”:企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。
简介:从史前时期的原始会计行为到今天纷繁的会计学科,人类会计领域的每一次进步,无不烙印着生产力的发展痕迹.本文拟从簿记方法的变迁,探讨未来记账方法的发展趋势.
简介:领导理论经历了特质理论、行为理论、权变理论三个主要的发展阶段,本文将从领导理论形成的管理理论和实践背景出发,探讨在不同的时代领导要素理论、领导行为理论、领导权变理论研究侧重点不同的原因。
简介:三秦者,陕西之谓也。古代陕西.称谓“秦”。秦亡后,项羽三分秦地,史称“三秦”。陕西,成为今天“缅怀先烈、继承伟业.构建和谐社会”的一个红色之旅。延安(1935-1948)中共中央所在地,中国革命的圣地。其主要景点有.延安革命旧址、延安革命纪念馆.宝塔山、枣园、杨家岭.南泥湾、清凉山和万佛洞等。
集团企业成本管理的三大重点
有瑕疵的赠品也“三包”
三成电脑仍不合格
三个新主席:政经新周期?
OECD公司治理结构原则及注释(三)
国内工商关系三大发现
三网融合解决方案的探讨
“三个代表”与领导决策
快刀斩“三乱” 强力助发展
中国经济的三大动向
第三方物业管理
“三匣子定亲”与鲍西亚的婚姻
“三无目标”下的海尔战略
三种情况可解除购房合同
手机“三包”后仍是投诉大户
第三方服务的作用
三式簿记——复式记账的突破
电脑产品哪些属于“三包”范围
略探管理的三大领导理论
三秦风物——大西北礼赞