简介：

简介：“人本”、“资本”究竟何为企业经营之本?国内企业经营者为此争执不休,理论界至今沉有明确的界定。笔者认为企业经营的’本”是运动的,只有相对的“本”,没有绝对的“本”。人本理论的局限性局限一:人是劳动的产物,不是无所不能的万物之主。从需求角度而论,企业仅是人的需求的产物,只是人类生存的一种劳动组合。企业效益的好坏是由多种要素决定的,

简介：社会主义市场经济建立以来,资本经营越来越受到重视,不但理论界对其进行了积极探讨,企业界也进行了大胆尝试,捷报频传。这对促进资本经营的发展无疑是大有裨益的。面对这种令人欣慰的形势,进行资本经营应谨防走入以下两个误区:

简介：<正>日前,房山区工商局接群众举报后将辖区石楼镇砣头村的一家非法电子游艺厅取缔。当场暂扣耿某用于经营活动的游艺机4台。经查,该电子游艺厅从开办到经营,整个过程都如同做游戏一样,极不规范。该电子游艺厅系石楼镇砣头村耿某租用本村大队医务室的房间,在未经公安、文化、工商等部门的许可擅自开办的。为吸引顾客,耿莱特意购进了带有赌博性质的“麻将机”“老虎机”等,这里的老主顾大都是本地区的中、小学生。很多学生乐此不疲,致使学习成绩直线下降,群众反映很大。

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简介：陕西交运运输集团有限公司的前身为陕西省高速公路客运有限公司。1998年底，在省交通厅、省运管局的支持下，以“车辆高档次、管理高水平、服务高标准”为原则，由全省12家骨干企业出资，按照现代企业制度组建。省交通厅文件明确公司按照现代企业制度实行集约化、公司化经营，特别规定“高速公路车辆不得采用个人租赁、挂靠、抵押承包方式经营”。公司首批购置的每辆200余万元的沃尔沃大客车，实行完全的公车公营模式。公司按照“人股自愿、股权平等、同股同酬、利益共享、风险共担”的原则，

简介：客车转让经营会计处理探讨王德武随着改革的进一步深化，社会主义市场经济体制的进一步完善和发展，汽车运输企业、管运车辆日益增多，经营形式出现多样化，打破国有运输企业一统天下的局面，加之汽车运输流动、分散和单车运输生产的特点，如何适应市场经济发展的需要，有...

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简介：《道路运输条例》第十二条规定：县级以上道路运输管理机构在审查客运申请时，应当考虑客运市场的供求状况、普遍服务和方便群众等因素。有时，“供求状况”往往却成为道路旅游客运经营许可问题和矛盾出现的导火索。

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简介：一、门店可持续赢利能力专卖店的老板（管理者）们，你是否觉有以下困惑：1．同样的地段自己的生意就是不如其他门店的生意红火。2．看似红火的生意却不知道利润在那里。3．顾客不知为什么来店重复消费的不是很多。4．自己给员工的待遇比竞争对手高很多，但还是留不住优秀人才。

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简介：摘要随着社会经济的不断发展，国家对新能源新技术大力提倡和支持发展，使得供电企业面临着电力系统体制的深化改革，这不仅是机遇更是巨大的压力与挑战。电力营销成为供电企业必须重新认识和面对的一个重要课题，成为供电企业发展中重头业务，要在竞争中脱颖而出并获得进一步发展，需要企业认清现状，建立新型的电力营销理念，制定切实有效的电力营销策略，全力提升在市场中的竞争能力，以有效的开拓电力市场。

简介：就如人生处世需要哲学一样，企业生存需要经营理念，经营理念是企业的精神支柱，它赋予企业以使命感，使企业明确自己为何存在、如何存在、应该向什么方向发展。经营理念是企业文化的重要内容，是企业的生存之道和生存之魄。一般性的管理口号和店规店章，厂训之类的文字不能称为经营理念，常见比较类同的企业精神表述也不能称为经营理念。

简介：政企客户市场是各家运营商争夺的重点,在挖掘政企客户增量市场的同时,应以＂建立基于客户全生命周期的存量经营体系,促进存量维系向存量经营转变＂为目标,持续推动政企维系队伍、维系成本、维系考核、IT支撑等方面建设,保障政企客户量质并重有效益地实现规模发展。同时,通过对政企单位用户历史消费行为分析,结合数据分析模型生成多类营销场景,匹配营销策略,优化营销策略方案,最终达到提升客户忠诚度、释放存量价值的目的。

简介：以推动直销行业健康发展,共建诚信经营环境,维护消费者合法权益为目标,2018年6月15日,＂履行社会责任,共创和谐环境——6·16无限极规范经营宣传日暨2018直销规范论坛＂活动在广州举办。

简介：在王振滔的经营体验与思想中，他常不经意地表现出来的主旋律便是诚信，即德的内核，无论对自己、员工、消费者，还是对社会、政府，都以它自始至终地去贯彻，并且是以非常朴素、自觉的方式表现出来的。

简介：为表明经营的风险性,人们把经商叫做“下海”。对于物资流通领域中的经营者来说,经历了几次物资市场行情的大波折之后,对市场风险已经感受颇深。风险确实是在市场经济条件下,从事经济活动必然面临的基本事实。因此,正确地认识和对待风险并科学地预测风险,便是每个经营人员必备的经营技能。

简介：韩国邮政是政府下属的一个机构，归情报通信部管理，具体的邮政运营由情报通信部下属的邮政事业本部负责。韩国邮政人员为国家公务员，享受公务员待遇。韩国邮政实行统收统支、预算拨款的财务制度，全国各邮局的营业收入通过银行直接划拨邮政事业本部。各局的支出预算是由邮政事业本部根据历史情况及各

简介：管理的目的是实现企业的永续经营，对于如何做好一个领导者，王晨阳给出了五大招数：