简介：为进一步加强营销稽查监控工作，提高营销风险防控能力，健全“两级联动”的稽查监控工作体系，建立线上稽查、专项稽查和现场稽查“三位一体”营销稽查监控运作模式，推进营销全业务、全过程、全环节在线稽查管控，建立“高效、精准、协同、闭环”的营销稽查常态运作机制。完成稽查体系建设、完善营销稽查监控平台贯通及应用和业务运营管理、加强风险防范成效和稽查工作成效，确保不发生重大营销经营与服务风险事件。需要我们常态化开展营销稽查监控，因地制宜的结合重点主题方向和实际情况，做好稽查工作常态运营，确保取得实效。

简介：摘要随着我国医药卫生体制改革的不断深化和计算机网络技术被广泛应用于医院财务资产管理的各个方面．如何从会计核算、预算管理、资产管理、薪资管理、成本核算和绩败考评等方面进行总体筹划。实现信息资源网络共享．逐步实现医院财务管理的现代化。

简介：银行绩效的评价一般有财务分析和非财务分析两种方法。根据近两年来有关银行绩效的文献研究。选用作为财务分析和非财务分析代表的DEA和P＆N方法，对我国12家商业银行2003年和2004年的绩效进行了评价和比较。实证分析表明，财务分析方法和非财务分析方法是两类完全不同的方法。我们认为，在对银行进行绩效评价时，两种方法不应偏颇，对银行的经营绩效评价需要进一步加强财务分析与非财务分析的有机结合。

简介：摘要：财务共享模式作为一种现代化的企业财务管理模式，通过在企业内部建立更加标准规范的财务管理流程以及财务管理制度等，对企业以往的各项重复、复杂的财务管理工作进行集中处理，进而有效降低企业的财务管理成本，提高企业财务管理质量和效率。因此，实现企业财务管理模式的改进创新，企业在财务管理方面应该高度重视财务共享模式的应用，并探索将财务共享模式与企业的内部管理相融合，这对于有效控制企业财务管理风险，提高企业的资金使用效率，促进企业的战略发展具有重要意义。本文针对财务共享模式在企业内部管理中的应用，首先详细介绍财务共享模式概念及其对财务管理的重要作用，并分析财务共享模式在企业内部应用中存在的主要问题，最后论述充分应用财务共享模式提升企业整体财务管理水平的措施。

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简介：一度被冷落的CDMA450近期又成为市场关注的焦点。

简介：中国三国时代复杂纷繁的政治斗争，侠肝义胆的桃园结义、火烧赤壁的智慧、鞠躬尽瘁的忠义无不是网络游戏的最好题材，让玩家体验到了指挥百万大军的万丈豪情，《乱舞三国ONLINE》重塑了三国时代的历史背景，将谋略游戏发挥到了极致，很值得玩家一看。

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简介：商用缺乏的软肋让中国的3G更多的是在政策层面上缓步前进

简介：3G牌照发放的模式已经有许多版本，各种各样的设想和建议都被提出来。有所谓的“六合三”，“四合三”等不同说法。就目前的形势看，前者的可能性已经不大，后者或许还有一定的市场，但也都仅仅停留在讨论阶段，没有人真正对重组的成本和后果进行过实打实的核算。中国3G牌照发放问题之所以众说纷纭，总结起来，存在这样一个3—3—4困局：

简介：摘要：为应对电网企业领导人员日常考核针对性不强、结果运用不理想等问题，探索建立“3+3+1”领导人员日常考核机制，以求全面掌握领导人员日常“整体轮廓”，为领导人员选拔任用提供重要保证。

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简介：接触“杠杆”概念，最早是从幼儿园坐翘翘板，你在那头，我在这头．中间一个简易的支点．重的一边先撬起轻的一边于是重的向支点移，轻的向相反方向移．找到相对的平衡点，借助摇动的惯性，悠悠地摇，父母时而给我们加些外力，让惯性得以持续……翘翘板是我们这代人童年最难忘的娱乐，到了中学物理课，老师利用一根杠杆和一个支点．就能用很小的力量抬起很重的物体．于是我们认识了阿基米德、认识杠杆的原理，后来．我们读书．工作，生活．不断在应用杠杆的原理，撬起一个个理想．实现并经历一个个成功和失败．一次一次找到平衡。

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简介：镇村是国家治理的基础，加强镇村建设，规范镇村管理，对于夯实党的执政基础，维护基层社会稳定，促进县域经济发展，具有十分重要的意义。近年来，洪泽县委、县政府始终把镇村管理摆在突出位置来抓，探索出了一条具有洪泽特色的镇村管理和发展的有效途径，把加强镇村管理工作作为重要战略任务，2010年10月出台了《关于进一步加强镇村管理促进镇村健康发展的若干措施》，为促进镇村各项工作制度化、规范化、科学化提供了政策支持，为推动镇村新一轮大发展注入了活力。根据中共洪泽县委五届九次全体会议通过的《关于进一步加强镇村管理促进镇村健康发展的若干措施》要求：通过审计进一步加强村级财务管理，严肃财经纪律，促进村级财务管理规范健康发展，保护和壮大农村集体经济。

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简介：西王集团是滨州市发展最快的民营企业之一，我们在对食品加工业资产状况进行分析时，西王集团的很多财务指标均比其他同类企业高出很多。财务报表能够直观的反映出公司的财务状况，经营成果和现金流量，但需将数据进行比较分析，才能看出经营成果的好坏。因此文章对西王集Itl的财务报表进行了分析。

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简介：摘要当一个企业设置企业目标时，首先要明确的是财务目标，企业财务目标的形式多种多样，财务目标的确定受多方面的影响，在财务目标的选择上面临着诸多问题。

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