简介:综合分析当当的情况,笔者认为当当应该更倾向于找朋友而非找干爹,寻找投资合作伙伴应该是当当最合适的一种选择。在互联网领域,尽管不乏创始人把辛苦培养起来的公司最终出售,但对目前运营状况还算良好,
简介:减不减库存?这是一个很有意思的现象,也是大多数制造业经常看到的“正常”现象。其实,这世界上根本不存在所谓的零库存。丰田、联想、戴尔、海尔等企业也从来没有做到过零库存,只有相对合理的库存,而根本就不存在所谓零库存,盲目地追求所谓的零库存,企业就会走向另一个极端。
简介:尽管一些企业正在尝试将加盟店向直营店转型,并且认为这样可以解决发展中遇到的一些矛盾,但是专家指出,从很多世界著名品牌的实际经营情况来看,加盟连锁店数量远远大于直营店。直营店远没有看上去那么美,我们更不该错怪了加盟体制。
简介:案例介绍东安百货坐落在A市。这是一个大约有50万人口的小城。但是A市离人口600万的B市只有20公里,两地往来十分密切,有高速公路相通。因为这个原因,近年来越来越多的居民从外地涌入。在B市百货业竞争很激烈,但在A市却不同。A市只有东安和另一家同样大小的商场——惠宾,还有一些小铺子。东安去年的赢利是190万元,相对于它的规模来说,已经非常丰厚了。
简介:面对来自社交媒体的威胁,品牌商们抓紧在各种社交媒体注册账号、招人运营,然后是加粉,再是单向传播,但很快发现粉丝不买账。于是老板开始要求“互动”,所有人开始找段子,但不到半年就枯竭。悲剧的是,此时杜蕾斯和BMW的传播案例大行其道,让品牌们觉悟:在社交媒体上要“玩创意”!可一年下来,能记住的创意了了无几。接着,人们花更多时间在手机屏幕上,品牌社交化就开始占领手机屏幕。官方APP很快被证明不行,微信的精准传播让用户觉得跟垃圾短信一样。
不要干爹要朋友
不要盲目追求安全库存
不要错怪了加盟体制
东安百货要不要求变
社交媒体上,不要一味讨好消费者