简介：摘要：随着经济的发展和科学的进步，化学工业迅速发展，化学品的种类和数量不断增多，一方面满足了社会发展和人民生活的需要，另一方面，由于绝大多数化学品都是对人体有毒有害的，也给人民生命财产带来了威胁。

简介：摘要： 当前安全生产法律和生产规范 ,增加了安全标准化的内容 ,基于电力建设企业为切入点 ,在安全生产标准化研究 ,主要内容包括以下几个方面 ,首先 ,企业管理现状 ,第二 ,安全分析的标准化 ,最后 ,实施和监督措施 ,希望能够给一个人带来积极的影响，为今后类似的工作提供参考。

简介：摘要：在信息时代背景下，信息数据规模持续扩大，在企业管理、决策以及业务开展中所发挥的作用越来越重要，企业网站的建立为企业电子商务的发展创造了有利条件。但以目前企业网站的运营情况来看，很多企业在维护管理方面都存在很大的疏漏，导致网站的作用价值并未有效地发挥出来，反而造成了资源的不合理浪费。对此，有必要对企业网站维护的相关问题进行探究，针对性采取措施提高网站维护效果

简介：摘要：结合企业安全生产管理的现状，从自身的企业安全生产管理经验角度出发，在分析企业安全生产主体责任基本概念的基础上，多角度探讨了企业安全生产主体责任中存在的问题，并据此提出了落实好企业安全生产主体责任的有效对策，希望对于今后全方位提升企业安全管理水平有所帮助。

简介：摘要： 利益是每一个企业生存的第一法则，为了实现企业盈利的目标就需要我们根据不同的工程，针对性地查找影响公路施工成本控制的主要因素有哪些，进而设定成本控制目标、完成预算控制，以达到获取更多利益、提升企业盈利能力。本文对 公路施工企业的预算成本控制进行分析，以供参考。

简介：摘要： 本文从国有钢铁企业深化改革的国家政策和行业发展背景出发，重点阐述了国有钢铁企业深化改革的重大意义和必要性，以及在改革实践过程当中，在各个重要操作环节需要关注和把握的要点，为国有钢铁企业深化改革实际操作提供建议参考。

简介：摘要：伴随着时代的快速进步，推动各个行业迅猛发展。 企业中工业工程的运用十分普及，并且在应用过程中取得了良好的社会经济效益。工业工程作为一门新型的科目，与管理学与工程学具有密切的联系，可以进行良好的衔接。本文主要对企业中工业工程的运用与分析进行分析探究。

简介：摘要：配电自动化系统对电网建设具有重要意义。在实际工作中，要对不同的供电区域进行合理规划，保证供电的可靠性，满足人民和企业对供电可靠性的要求。目前，配电自动化系统的供电可靠性存在一些应用问题。如何保证配电自动化系统的供电可靠性已成为相关人员应考虑的问题。

简介：摘要：在我国众多的经济支柱产业中，化工企业属于基础原料产业。在化工企业的生产中，安全生产管理尤为突出。究其原因，是化工企业容易遇到各种化学燃料和化工用品，不重视就会造成事故。例如：爆炸、中毒、化学药品泄漏等，造成损失和人员伤亡。因此，化工企业在生产过程中应始终把安全管理放在首位。

简介：　摘要：随着我国燃气事业的快速发展，燃气在居民生产生活中的普及率也越来越高，燃气企业的安全管理也逐渐被重视起来。由于燃气具有易燃易爆、稳定性不强等危险特性，燃气企业在安全管理上稍有懈怠，就极易引发安全事故，对社会稳定和财产安全造成很大的影响。所以，燃气企业必须做好安全管理的监督评估工作，加强安全管理体系建设，提高燃气企业的安全管理水平。 　　关键词：燃气企业 风险管理 策略 　　随着经济的快速发展，市场竞争日趋激烈。燃气企业在发展过程中会受到诸多风险因素的影响，如投资数额较大、回报周期较长等等，都使燃气企业面临着较大的经营风险。因此，加强企业风险管理与防范就成为燃气企业经营管理中的重要工作。燃气企业要结合企业自身特点，制定出具有实效性的风险防范措施，保障企业经营管理的各项工作能够顺利开展，从而促进企业的进一步发展。 1燃气企业风险的相关概述分析 1.1目标分析。燃气企业受内部环境和外部环境的影响较大，危险性较强，所以应加强风险管理工作。燃气企业风险管理目标从整体可以分为两个方面：第一，有效控制损失程度。企业一旦发生损失，要通过风险管理将损失控制在可承受范围之内。第二，提高企业经济效益。燃气企业要采取有效措施，降低企业经营风险，保障企业经营和发展，使企业创造出更大的经济效益和社会效益。 1.2原则分析。首先，全过程风险管理原则。燃气企业应高度重视风险管理，并将风险管理融入到企业经营管理的全过程之中。企业要建立健全风险管理制度，大力开展安全生产培训活动，加强安全生产技能演练，使风险管理形成机制。燃气企业要正确认识并有效管控企业经营管理各个方面中存在的风险因素，形成包括采购、运输、工程建设等等方面的风险管理体系，不留死角。其次，成本效益对比原则。燃气企业的风险管理工作，需要投入大量的人力、物力，使企业投入成本增加。而风险管理目标则是要通过较小的成本投入来获得较大的安全保障，进而获得较大的效益。

简介：【摘要】：有色金属冶炼作为典型的资源密集型企业，具有投资大、消耗大、盈利空间有限的特点，成本管理对有色金属冶炼企业来说更是抵御市场风险、谋求发展的重要保障。本文通过分析有色金属冶炼企业成本管理存在的问题和原因，探索提出完善、优化成本管理的举措，以期在实务中对企业成本管理具有指导作用。

简介：摘 要：由于历史的原因，我国的社会经济经过许多大的转型，在相应的社会经济体制下的企业行政管理也都出现了比较大的变动。进入社会主义新时期后，社会的经济状态又将呈现出一个新的态势，这对企业来说，既是一个机遇同时也是一个挑战。本文分析了我国社会各个经济形势阶段下企业行政管理的特点，对新时代的企业行政管理的思路做了一个创新的探索和陈述。 　　关键词：新时代；企业；行政管理 　　一 . 不同环境下企业行政管理的特点 　　 1. 计划经济时代下的企业行政管理 　　我国在建国初期的一个五年计划，在中国共产党的带领下，我国就顺利完成了社会主义改造，其中对于手工业和资产阶级工商业都是通过赎买的政策完成，经济社会实现了一个平稳的过渡，一些重要的生产资料成功收回国有。但是建国初期，我国还严重缺乏管理方面的人才，于是那些曾经的民族资本家并没有简单的被打倒，而是吸收进企业进行管理。这些民族资本家将之前的私人模式下的管理经验应用到现在的公有制企业中，为企业的发展也带来了一定的效果。但是主要的经营模式还是依靠政府主导的计划经济模式来进行。在计划经济时代，公有制企业中的行政管理主要是按照政府的管理模式进行的，且公有制企业的管理者通常都是转业的军人和政府的官员，他们的工作风格都具备政府公务人员的特点，因此企业行政管理模式是完全受到政府模式影响的。其次，由于社会主义公有制下的企业主要的作用是调控社会的供求关系，根本目的并不是盈利。企业的行政管理就少了很大的工作量，完全不用考虑市场的变化。 　　 2. 市场经济时代下的企业行政管理 　　进入改革开放之后，我国开创出属于中国特色的社会主义经济模式，在这种模式下，我国的企业也出现了一些问题。除了对私有制经济的开放之外，原来靠计划经济存在下来的国有企业，在市场的环境下逐渐被淘汰。有的国有企业通过改制转变为集体所有制或者民营企业，有的国有企业甚至直接破产。相反的是，一些民营企业的发展，不仅给社会生活带来了勃勃生机，同时也为国有企业的发展提供了一个新的形式。有些民营企业依托于开放的社会环境，通过稳定有效的经营，逐渐发展到了一定的规模，尤其是在第三产业中的民营企业，发展的规模和创造的价值甚至已经超过了同行业下的老牌国有企业。其中最主要的一个因素就是，在市场经济环境下，虽然生产资料仍然是公有制，但是经济价值观与西方的资本主义社会类似，都是以市场为中心，实现利润的最大化的。改革开放之后兴起的民营企业，其模式类似于新中国成立之前的民族实业，但是在改革开放的环境中，市场经济给了民营企业一个非常好的生存空间，政府也提供了最大的优惠政策。在市场经济发展的新阶段，一些西方的先进企业开始涌入中国市场，虽然在一定程度上，占领了部分的市场份额，但是也给市场环境注入了一个新鲜的血液，使我国的经济竞争更加激烈，一些管理混乱的民营企业也被市场所淘汰。 　　 3. 新时代下企业行政管理 　　在党的十九大之后，我国的社会主义发展迎来了一个新的时期。企业的发展也有了新的变化。中国通过近四十年的改革开放，社会经济发展迅速，人民生活水平空前提高。但同时，在快速发展的过程中存在的问题也不容忽视。这些问题严重的影响了我国的政治经济和文化环境，需要在下个阶段迫切去解决的。新时代下的企业行政管理既要考虑企业的利益，同时也要考虑社会的利益、居民的利益，不能一味的追求利益最大化，要有一个科学发展观，使企业能够循环有效的发展。在党的十九大报告中指出，要建设“资源节约型，环境友好型”社会，这个责任主要是由这些构成社会经济主体的企业们来完成的。 　　二 . 新时代下企业行政管理创新思路的研究 　　 1. 企业行政管理要体现社会主义新时代的精神 　　在新时代下企业要想有一个更好的发展，就必须在企业的行政管理中增加新思想的灌输。社会发展与我们每一个人息息相关，尤其是一些管理人员。不管是政府还是企业，管理人员首先是要学习并且掌握党和国家的相关政策，深入的领会和贯彻相关的精神的第一人。尤其是一些国有企业，国有企业的生产和经营虽然已经变得十分灵活，但是主要还是以国家调控为主。因此，在企业的行政管理层，首先就应该学习党的“十九大精神”报告，对党和政府的相关政策做一个全面的了解，并且将新时代的思想融入到日常的行政管理中去。只有这样，才能在思想上和精神上与政策保持一致，才能够提前的感受到政策的变化对市场环境的影响，以便及时做出正确的决策，在市场的变化中始终保持一个稳定的经营状态。 　　 2. 融入科学化信息化的行政管理模式 　　由于社会进步和科技的发展，世界已经进入一个信息化的时代，不管是我们的工作还是生活，都和信息技术息息相关。在信息技术爆发的西方国家，是最早将信息应用的企业的行政管理当中的。随着互联网传入我国，我国的最早一批的互联网企业，借助于先天的优势，最早在我国创造了信息化的行政管理和办公模式。这种精确的管理和科学的规划，使互联网企业能够迅速发展，在短时间内奇迹般的形成了巨大的规模。很快，一些实体企业也深刻的认识到这个问题，逐渐的引进了这种信息化的行政管理模式，也取得了不错的效果。近几年来，我国的一些大规模和民营企业和一些国有企业，也都开始引进并使用这种行政管理模式，比如 ERP 系统，这些系统通过线上的管理和流程，大大的缩短了企业内部的办事流程，提高了行政管理的效率，线上的数据和流程也比较精确，把企业的风险降到了最低。 　　 3. 變生产型企业为创造型企业 　　改革开放近四十年的时间，我国的经济发展取得了巨大的成就，令世界瞩目。但是，我国在国际社会的形象仍然是一个以生产为主要经济模式的国家，是制造大国而非制造强国。总体的原因主要是由于核心技术的落后和缺失。在新时代下的企业行政管理中，要从企业的内部扭转这种局面的形成。企业在行政管理中，要增加科研部门的投入，加大力度对科学研究的问题进行管理和探索，对于创新研究要有一定的政策支持，可以设置专门的部门来负责创新研究。通过科学研究，突破新的技术，避免完全对西方技术的依赖。尤其是在一些高新技术上，我国的整体还是与西方国家有一定差距。要明确认识到这一点，才能对企业的发展有一个更好的转变。 　　参考文献 　　 [1] 李睿 . 探析新时期企业行政管理的重要性及创新路径 [J]. 中国管理信息化， 2017 ， 4 （ 8 ）： 93-94. 　　 [2] 李晓莉 . 浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径 [J]. 经营管理者， 2014 （ 11 ）： 45-45.

简介：摘 要：随着全球经济一体化进程加速，石油经济环境发生了剧变，市场竞争变得异常激烈，企业在竞争中是否能取得成本优势对于一个企业的生存至关重要。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本控制，企业成本控制是企业管理组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。成本优势的取得绝不仅仅限于成本本身，应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。当前，企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念，结合企业实际情况，充分运用现代先进成本控制方法增强企业在全球市场的竞争力。

简介：烟台玛努尔高温合金有限公司 摘要：工业企业 在我国经济发展中起着非常重要的作用。但是近年来，安全生产事故频发，已引起了社会对工业企业 安全生产的强烈 关注，企业安全生产管理的重要性不言而喻 。基于此，以下是笔者 对工业 企业安全生产管理中的要点 进行了分析 ，以供参考。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展，我国已经逐渐走出了之前金融危机的影响，并且各行各业也有了飞速的发展。但是现在经济还存在较大的不确定性，许多企业在发展过程中受制于成本压力无法扩大生产规模，造成企业发展缓慢。而我国人工成本的不断增加正也给企业发展带来了诸多的限制，没有了人力成本的优势，在与国外企业竞争的过程中也面临着更大的压力。而企业要想进一步提高自己的竞争能力，在市场经济中能够面对更大的挑战，就需要寻找新的突破口，降低企业发展成本。而集中采购便是其中的有效方式，集团采购规模一般比较大，同时也是企业发展过程中较大的成本支出，如果能够在这个过程中降低采购成本，将会为企业发展提供较多的支持。本文针对集团式企业集中采购管理中存在的问题进行了分析，同时给出了相应的改进建议。

简介：摘要：随着我国经济的发展，企业间的竞争越来越大 ，为了进一步提升企业的经济效益，越来越多的企业将目光聚焦在 物联网技术上 。在物联网应用中，新一代的 IT 技术贯穿于众多行业中，它可以实现经济社会与硬件系统的统合，并 在此基础上实现整个系统内的人员，设备的管理控制， 帮助企业提高资源利用率，提高产品质量。 本文的主要内容是分析物联网在企业中的应用，探讨物联网对企业质量发展的意义及其未来前景。

简介：摘要：我国的建筑行业快速发展，人们对施工工程的安全质量也相对重视起来。在建筑工程的施工过程中，安全生产和安全管理的地位是不可动摇的，因为它在影响建筑施工企业所收到的经济效益的同时，更是关系着整个施工工程的质量和安全。建筑施工企业必须加强对安全管理的重视程度，从而实现安全生产。

简介：摘要：油田车辆在油田工作中是必不可少的工具，车队管理是一项繁重、复杂的重点工作，车辆能否安全有效地运行，对油田企业的发展具有极其重要的作用。目前油田企业的车队管理方面存在诸多难点需要解决，文章分析了目前油田车队管理工作中的问题，提出了车队运行管理和安全管理的改善策略，为油田车队管理水平提升奠定了理论基础。

简介：摘要：现如今，我国的经济在迅猛发展，社会在不断进步，生产安全与环境污染是当前我国工业企业发展过程中不可回避的问题，因此企业要更加重视安全生产，提高员工的安全环保意识，加强对企业生产的安全环保管理监督以及突发事件的应急管理工作。文章通过分析企业安全环保监督及其应急管理问题，提出相应的解决措施。

简介：摘要：科学技术的发展迅速，社会进步也有了很大的发展。 电能已是人类生活和社会生产中不可或缺的资源，也正因如此，电力企业得以发展进步的同时也面临着日益激烈的竞争。在这样复杂的市场经济形势下，各地电力企业都开始重视营销管理工作，通过精细化管理手段来细化营销管理环节，提升管理效果，增强企业竞争力。但在精细化管理的实际应用过程中出现了很多问题，比如管理制度和服务体系上的不足、精细化管理工作流于表面等，都是营销管理工作实效性不高的重要原因。鉴于此，有必要明确精细化管理在电力营销管理中的重要作用，对这些问题进行深入分析，并进一步探究电力营销管理中精细化管理的应用策略，以提高营销管理工作成效，使企业的市场竞争力真正得到提升。