简介：【摘要】目的研讨分析基层医院应用碘纺纱块治疗慢性伤口的效果作用。方法：时间拟定为2022年12月至2023年12月，样本出自上述时段的住院患者中，收集人数共82例，采用“平行序贯法”进行分组安排，每组归入（n=41），分别命名为1组和2组，而后实施不同形式的内科干预策略，最终对相关数据展开收集整理，全情比对，具体比对范围：伤口细菌转阴率、伤口面积愈合率、平均费用、平均住院时间。结果：研究结束后，2组采纳方案更具可实施性，患者在各项指标数值的体现上均显优另一组（P＜0.05），具备可比优势，值得探讨。结论：在本文研究中，有针对性的对碘纺纱块在慢性伤口中的应用价值展开分析研讨，目的在于能够更确切的了解其优秀影响价值，碘纺纱块不仅制作简单、价格低廉、杀菌效果良好，还可有效修复、消除肿胀，促进伤口愈合，其应用优势颇多，非常适用于基层医院中。

简介：摘要：随着医疗改革的不断深入，医院资源配置与效率评估成为卫生管理的关键议题。本文旨在探讨医院资源配置的现状、存在的问题及提升效率的策略。通过文献综述和实证分析，本文提出了基于数据驱动的资源优化模型，并以具体案例进行论证。研究结果表明，合理的资源配置与科学的评估机制能有效提升医院运营效率，对促进医疗服务质量具有重要意义。

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简介：【摘要】 目的：探讨基层医院综合护理采取全科护理意识的疗效和意义。方法：选择2018年3月到2020年3月在我院进行住院治疗的480例患者为研究对象，采用调查问卷的形式收集并统计开展全科护理前后患者对于护理质量的满意度。结果：开展全科护理前患者对护理满意度合格率为81.25%；开展全科护理后，患者的护理满意度合格率为97.71%，开展全科护理前后存在显著性差异（P〈0.05），具有统计学意义。结论：全科护理意识能够提高护理人员的护理质量，有助于患者的康复，可在临床应用中大力推广。

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简介：摘要:分析目的：探讨医院门诊药房药品服务部处方点评结果分析，为临床治疗科学、合理的用药提供相应的参考。分析方法：根据处方点评的实际向导，利用回顾行的分析方法，对某医院半年内药房药品服务部的处方进行相应的抽取、分析，共抽取处方1100张，对这1100张的处方进行严格的审查、登记，并且对相关的数据统计结果进行分析处理。分析结果：发现不合格的处方量一直在同比下降，每张处方的平均用药数量在两种左右，不合理、规范的处方占据了总处方的17%，不适当的处方占据了不合理、不规范处方的85%。分析结论：医院门诊药房药品服务部处方用药状况大体合理，但是针对这些不合理、不规范的处方，还需要医院相关部门高度重视，药品监督管理人员应当尽可能的将审核、干预的作用充分的发挥出来，进一步推动临床用药的科学性、合理性。

简介：【摘要】目的：分析在基层医院门诊输液治疗护理中运用安全护理干预的临床应用效果。方法：随机筛选我基层医院门诊输液患者60例作为本文研究对象，通过随机数字表分组方式将所纳入的病例分成30例观察组和30例对照组,两组分别给予安全护理干预和常规护理，对比两组最终获得的护理效果。结果：护理后两组结果比较发现，观察组护理质量得到显著提升，患者焦虑情绪明显改善，依从性也显著增强，输液治疗期间发生的护理不良事件较少，最终患者和家属对此次护理满意度评分也较高（P

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简介：摘要：目的：分析药品的不良反应以及加强医院药物管理的有效对策。方法：本次研究选择我院消化科收治的50例患者为对象，对其用药问题展开分析，并对加强医院药物管理的方法进行探讨。结果：管理前患者不良反应发生率为60.00%；管理后患者不良反应发生率为10.00%，数据比较差异显著，存在统计学意义P＜0.05。管理前总有效率60.00%；管理后总有效率90.00%，组间数据比较存在统计学意义P＜0.05。结论：加强对医院药物管理，可进一步提升药物管理效果，降低不良反应发生率。

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简介：【摘要】医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学、保健等工作的基础，是强有力的物质基础保障。随着医院的健康快速发展,不降低医院医疗水平的前提下，提升资产的利用率，提高运行效益，降低医院运营成本，是医院管理的重要内容，其对于推动医院发展有着不可替代的作用，但是部分医院在固定资产管理方面仍然存在许多的问题与不足，这也间接影响到了医院的整体经济效益。对此，为进一步探索医院资产精细化管理的长效机制，不断强化医院管理水平，优化服务流程，提升医疗服务水平，本文简要分析公立医院固定资产管理的完善策略，希望可以为相关工作者提供帮助。

简介：摘要：目的 探索在各科医生对发热门诊的支援下，发热门诊如何对精细化管理的流程进行创新。方法 根据发热门诊的日常工作内容，结合流动性医生较多的特点，发现实际运作过程中发现的问题，探索更优化的工作方式。结果 在发热门诊的工作过程中使用精细化管理，能够有效提升值班医生了解本科室工作内容的效率，减少工作过程中的失误。结论 工作内容表格化、模块化、流程化的工作模式，能够有效提升发热门诊工作效率，减少相关安全事故的发生。

简介：【摘要】随着新一轮医疗改革的实施，医院经营环境也变得更加复杂，对医院成本核算工作也提出了更高要求。医院财务内控提升成本控制是防范财务风险，控制经营成本，实现资金优化配置的重要举措，面对新医改形势，医院需要立足自身实际，不断提高成本控制水平，加强医院内控管理成本，保证医院成本控制绩效。本文就医院财务内控提升成本控制绩效的思路作了相关探讨。

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