简介:摘要目的研究并分析区域化消毒供应中心的运营及成效。方法针对本院消毒供应中心的运行以及对机械处理的承受能力情况,根据具体情况进行区域化医疗卫生消毒供应服务。对比实施区域化医疗卫生消毒供应服务前后,区域内无菌物品的质量和手术医生对器材物品准备的满意度情况。结果实施区域化医疗卫生消毒供应服务后,区域内无菌物品的质量和手术医生对器材物品准备的满意度情况显著优于实施前,组间数据存在明显差异,统计学意义存在(p<0.05)。结论在医院实施区域化医疗卫生消毒供应服务后,保证区域内器械和物品具有良好消毒情况,能够对资源进行保护和节约,同时有效的降低运营成本,这一方法具有实用性,值得在医疗行业进行推广。
简介:摘要目的探讨消毒供应中心外来手术器械管理流程的实施效果。方法选取我院消毒供应中心的2000件外来手术器械,按照不同管理流程将其分成传统组与优化组各1000件,传统组按照传统管理流程进行管理,优化组按照优化后的管理流程进行管理,对比其管理效果。结果传统组外来手术器械的合格率是95.3%,优化组外来手术器械的合格率是99.8%,优化组高于传统组,对比差异显著(P<0.05);优化组外来手术器械清洗不合格、数量不足、器械功能不全、湿包、监测与记录缺失以及其他不合格原因的构成比均低于传统组,对比差异显著(P<0.05)。结论对消毒供应中心外来手术器械管理流程进行优化,可有效消除外来手术器械不合格影响因素,进而提升手术器械的合格率。
简介:摘要县级区域化消毒供应中心就是面向整个县城区域内医疗机构提供医疗器械接收、清洗、消毒、灭菌、发放等服务。建立县级区域化消毒供应中心,不仅可以有效提高医疗器械的消毒质量还大大降低了各医疗机构在医疗器械清洁的所耗费的成本。“建立区域化的消毒供应中心”这一概念最先开始在英国实践,之后,得到了国际上极大的响应,其他国家也纷纷根据各自的发展实际来开展相关的实践活动。本文结合国内外关于县级区域化消毒供应中心的相关实践的成功案例,就当前国内建立县级区域性消毒供应中心提出了相关的实践体会,并就当前建立县级区域化消毒供应中心的重要意义给出了一些笔者个人看法。
简介:摘要目的探讨医院消毒供应中心管腔器械手工清洗的方法,改善清洗消毒质量。方法2017年1月至2017年3月期间,将我院消毒供应中心收回的400件官腔器械分为观察组和对照组,每组200件。观察组的器械采用浸泡、刷洗、超声机清洗、高压水枪冲洗,然后进入清洗消毒机。对照组器械采用浸泡、刷洗,直接进行清洗消毒机清洗。清洗后用带光源放大镜肉眼目测方法和棉签擦拭的方法检测是否有污渍及残留物。结果观察组200件管腔器械消毒后目测与放大镜检查法合格率为97.5%,ATP生物荧光检查法合格率为94.5%。对照组检查合格率依次为85.5%和82.5%。两组数据比较,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论通过用多酶清洗液浸泡、刷洗、超声清洗、高压水枪清洗对管腔器械等清洗方法,可以显著提高清洗质量,有效去除生物膜,达到理想的清洗效果。
简介:摘要:目的:探讨消毒供应室护理管理中 PDCA循环法应用效果。方法:特选取 2014年 4月— 2015年 3月,我院消毒供应室所采用的 PDCA循环法管理作为观察组,同时,选取 2013年 2月— 2014年 3月我院消毒供应室所采用的常规管理作为对照组,对两组使用不同方法进行干预后的工作质量、满意度及其手术切口感染率进行对比。结果:观察组无菌样品抽样合格率、包装合格率、清洗合格率分别为 93%、 87%、 87%,均明显优于对照组,且观察组的满意度和手术切口的感染率同样明显优于对照组,比较差异具有统计学意义( P<0.05)。结论:将 PDCA循环法应用于消毒供应室护理管理中可以有成效的提高护理管理的满意度和工作质量,同时也可以大大的减少手术切口的感染率,因此,该方法值得在临床实践中进行大范围的推广和使用。
简介:摘要目的了解乡村医生对肺结核传染病消毒隔离措施的认知情况现状,探讨加强培训对患者生活质量的影响。方法采用调查问卷和抽样调查法,对我县11个镇、12个乡的228名乡村医生进行肺结核消毒隔离措施的问卷调查,抽取72例与临近少数民族的乡村医生进行对比;并随机抽取部分乡镇的医生进行相关认知措施的加强培训,观察并记录同时期肺结核患者的就医人群比例。结果我县乡村医生与少数民族医生认知度和认知率比较,我县乡村医生的总认知率为52.78%,明显高于少数民族医生;同时期肺结核患者就医人数普遍偏低,且采取隔离措施后患者满意度较高,很好的减少了疾病传染几率,提高了患者生活质量。结论乡村医生对肺结核消毒隔离措施的认知明显高于少数民族,加强培训有利于少数民族医生提高消毒隔离措施的认知度,减少肺结核病人们的诊出率,值得乡村医生和少数民族医生采用。
简介:摘要目的评价消毒供应中心集中处理腔镜器械的效果。方法在消毒供应中心,对480件腹镜器械进行集中处理,包括清洗、消毒、检查包装、灭菌、发放等,进一步对集中处理效果进行分析评价。结果在腔镜器械清洗质量、腔镜器械包装质量以及腔镜器械灭菌质量合格率上,实施消毒供应集中处理后与实施消毒供应集中处理前相比均得到有效提高,两组之间存在显著的统计学差异(P<0.05)。结论针对腔镜器械,在消毒供应中心实施集中处理,需做好设施配备、加强工作人员培训,并明确工作流程及标准要求,进一步做好器械的清洗、消毒、检查包装、灭菌、发放等处理工作,从而使器械处理的效果得到全面提高。
简介:摘要目的探讨全面流程的管理方法,对医院消毒供应室的整体工作流程进行重新整合,改善医院消毒供应室中存在的问题,为其提供有效的保障,提高临床科室和工作人员的工作满意度。方法本研究中将采用全面流程管理的科室当做是观察组,选择临床科室和其工作情况作为对照组,依照流程管理的规定对消毒供应室进行重新整合,并设计其工作流程。进而改善工作质量,强化工程管理。将观察组以及对照组的工作满意度、工作质量等进行对比分析。结果在执行全面流程管理以后,观察组的工作效率明显提高了,工作质量也有显著上升,同时,工作满意度与对照组相比,有明显提高,两组对比差异具有统计学意义(p<0.05)。结论将全面流程管理引用在医院的消毒供应室中,能够进一步的改善消毒供应室的管理理念,对管理流程进行了优化,使科室的管理、消毒供应的质量有明显的提升。