简介:摘要建筑工程合同由发包方和承包人之间确立、变更、终止了双方的合法权利和义务相关的协定,此类合同在实际应用中是其完成建筑工程任务的重要基础。在对工程项目合同的管理中,风险因素无可避免,若是无法对其风险因素进行有效的管理控制,给企业造成了严重损失。对此,承包商就需要提高对于建筑施工项目合同风险管理能力,从而对其进行有效的风险规避。精准无误评估了建筑项目的合同中所存在的管理风险问题,而且对其中合同管理风险进行了严格而有效的管理控制,合同管理风险防范方案加以修改完善,以最大程度去降低建筑工程合同管理风险对建筑工程产生的各方面影响。本文对其风险因素进行分析和深入研究,借以此提出相关解决的改正措施。
简介:摘要建设监理都要确立地位、摆正位置,才能有效地开展和搞好工程建设监理工作。工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。监理活动,根据业主的委托,它既可以贯穿于工程建设全过程的各个阶段,也可以是工程建设的某个阶段。不论是参与哪个阶段的工程监理,建设监理单位都要确立地位、摆正位置,有效地开展工程建设监理工作。